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ERP系統(tǒng)作為管理信息系統(tǒng)的主要組成部分,怎樣成功實施ERP系統(tǒng)更加成為各界關(guān)注的焦點。筆者根據(jù)多年實施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗,認為影響ERP系統(tǒng)實施成功的因素主要有人、數(shù)據(jù)、技術(shù),而關(guān)鍵在于人。..

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企業(yè)領(lǐng)導作為投資ERP系統(tǒng)項目的最高決策者,首先必須了解ERP系統(tǒng)是什么;能做什么;能取得什么經(jīng)濟效益;更重要的是要明白ERP系統(tǒng)實施會給企業(yè)的管理帶來革命性的沖擊;明白在實施過程中會遇到什么困難和阻力;需要怎樣配合并支持項目實施隊伍的工作。..

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項目經(jīng)理作為項目實施隊伍的領(lǐng)導和負責人,是ERP系統(tǒng)實施成功的關(guān)鍵人物。他應(yīng)既懂經(jīng)營管理、又懂計算機知識,對ERP系統(tǒng)的實施有深入的了解和豐富的經(jīng)驗,對企業(yè)的情況有全面深入的了解。..


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鞋業(yè)ERP系統(tǒng)的實施流程

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
1.資金提前準備
ERP系統(tǒng)是一個巨大的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),因而,不論是系統(tǒng)自身或是是其運作之服務(wù)平臺,都必須公司有很大的資金投入。就ERP系統(tǒng)軟件自身,海外著名ERP系統(tǒng)軟件,一般都會上百萬、乃至上干萬RMB之上,而中國真實的ERP系統(tǒng)軟件也動則是幾十萬、幾百萬。其次,ERP系統(tǒng)軟件是要憑借計算機網(wǎng)系統(tǒng)開展運作,因而,硬件配置項目投資也是一個巨大的大數(shù)字。因此,人們公司在宣布執(zhí)行ERP系統(tǒng)前,應(yīng)在資金上搞好充足的提前準備。
2.材料提前準備
ERP系統(tǒng)的圓滿運作,還依賴于很多的、恰當?shù)臄?shù)據(jù)資料。以制鞋廠為例,這種數(shù)據(jù)資料包含原材料數(shù)據(jù)信息、鞋款數(shù)據(jù)信息、鞋款位置材料、鞋款位置原材料數(shù)據(jù)信息這些,因而,我們在宣布執(zhí)行ERP系統(tǒng)前,解決ERP系統(tǒng)所必須的數(shù)據(jù)資料開展搜集、梳理、標準和編號,那樣,在ERP系統(tǒng)宣布執(zhí)行時,人們就可以比較順利地開展。
二、ERP系統(tǒng)的執(zhí)行
前邊人們早已說過,ERP系統(tǒng)是個巨大的信息內(nèi)容管理系統(tǒng),控制模塊諸多且關(guān)系密不可分,期待一蹴而就進行其執(zhí)行不是實際,也是不太可能的。因而,在人們高層住宅明確執(zhí)行ERP系統(tǒng)后,人們應(yīng)以新項目管理的方式,有方案、階段性、簡單化地開展。下列是人們所整體規(guī)劃的皮革加工公司ERP系統(tǒng)執(zhí)行的工作流程及表明。
3.工作流程
ERP系統(tǒng)的型號選擇----構(gòu)建氛圍,統(tǒng)一認識----系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)----要求差別反省及明確----規(guī)章制度修定和系統(tǒng)改動----系統(tǒng)宣布執(zhí)行----工程驗收與小結(jié)
4.工作流程表明
(1)ERP系統(tǒng)的型號選擇
ERP系統(tǒng)的型號選擇對人們公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)而言,是取得成功的第一步,俗語說:型號選擇決策成功與失敗。因而,我們在挑選ERP系統(tǒng)時,應(yīng)清晰地掌握該ERP系統(tǒng)是不是合適于人們的制造行業(yè)?是不是有取得成功的實例?該企業(yè)是不是能夠 出示詳細的咨詢顧問服務(wù)項目?是不是具備優(yōu)良的資信評估紀錄?商品的專利權(quán)歸屬全部?只能人們挑選恰當?shù)纳唐泛颓‘數(shù)钠髽I(yè),才將會保證ERP系統(tǒng)執(zhí)行的取得成功。人們的提議是,人們應(yīng)當挑選專業(yè)能力的制造行業(yè)ERP系統(tǒng),其企業(yè)不一定必須很有名,也不一定必須挺大,但務(wù)必有優(yōu)良的誠實守信紀錄和豐富多彩的制造行業(yè)工作經(jīng)驗。除此之外,人們還應(yīng)需注意該企業(yè)是不是對其ERP系統(tǒng)商品有無可辯駁的專利權(quán),由于在我國相關(guān)相關(guān)法律法規(guī)中明文規(guī)定,應(yīng)用有侵權(quán)行為行為的商品也將擔負法律依據(jù)。
(2)構(gòu)建氛圍,統(tǒng)一認識
在人們明確執(zhí)行ERP系統(tǒng)后提前準備執(zhí)行前,人們應(yīng)當在公司構(gòu)建出一種氛圍,一種轉(zhuǎn)型的氛圍,大力開展各等級管理工作人員和工作工作人員的文化教育訓煉,使她們清晰地了解什么叫ERP系統(tǒng),企業(yè)為何必須執(zhí)行ERP系統(tǒng),執(zhí)行ERP系統(tǒng)后人們的工作是如何這些,從而統(tǒng)一各等級工作人員對ERP系統(tǒng)的了解。此外,人們還應(yīng)就ERP系統(tǒng)的執(zhí)行擬訂有關(guān)的管理和工作規(guī)章制度,保證系統(tǒng)的圓滿執(zhí)行。..


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