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ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的幾點(diǎn)要素偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
關(guān)鍵遭遇的難題包含：將ERP系統(tǒng)作為水杯碗盤等傳統(tǒng)式化學(xué)物質(zhì)產(chǎn)品;會(huì)計(jì)、生產(chǎn)制造貨運(yùn)物流等控制模塊切分，數(shù)據(jù)信息分離出來;走不如意，失敗;沒有達(dá)到控制成本、成本費(fèi)、提升效益等真實(shí)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)值。..
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的建議偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)做為公司信息化規(guī)劃的關(guān)鍵構(gòu)成部分，它的優(yōu)點(diǎn)不僅取決于協(xié)助公司創(chuàng)建一套信息化管理管理系統(tǒng)，更關(guān)鍵的它是當(dāng)今社會(huì)最優(yōu)秀的當(dāng)代管理觀念和方式 ，根據(jù)業(yè)務(wù)流程資產(chǎn)重組、機(jī)構(gòu)資產(chǎn)重組和管理資產(chǎn)重組，盡早更改在我國(guó)公司傳統(tǒng)式管理粗放型、落伍的局勢(shì)，從而創(chuàng)建一套合乎銷售市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)規(guī)定的現(xiàn)代企業(yè)管理方式。..
ERP系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息帶來的影響偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)的運(yùn)用提高了公司的管理水準(zhǔn)與工作效能，可是，我們?cè)陉P(guān)心ERP系統(tǒng)為公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益與管理轉(zhuǎn)型的另外，也應(yīng)當(dāng)充足意識(shí)到由ERP系統(tǒng)本身特性而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)性。因而，應(yīng)對(duì)ERP系統(tǒng)自然環(huán)境產(chǎn)生的新的風(fēng)險(xiǎn)性，制訂與科學(xué)研究ERP系統(tǒng)自然環(huán)境下內(nèi)部控制審計(jì)工作中的防范措施與對(duì)策，就變成ERP系統(tǒng)在公司使用中的一項(xiàng)關(guān)鍵課題研究。..
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ERP系統(tǒng)的本地服務(wù)如何選擇 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
是否一定有本地化服務(wù)才能讓企業(yè)放心呢？
供應(yīng)商是否能夠提供本地化服務(wù)是很多企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)著重考慮的一個(gè)因素，究竟應(yīng)該怎樣看待這個(gè)問題呢，小編希望從以下幾個(gè)方面闡明個(gè)人的意見；
1、企業(yè)為什么實(shí)施ERP系統(tǒng)，歸根結(jié)底是為了提升企業(yè)自身的效益，提升效益靠的是企業(yè)與供應(yīng)商共同的努力，而供應(yīng)商這邊有一個(gè)好的產(chǎn)品自不必說，更重要的是一個(gè)優(yōu)秀實(shí)施顧問團(tuán)隊(duì)的配合。每一個(gè)供應(yīng)商都擁有為數(shù)不少的實(shí)施顧問，而這些實(shí)施顧問水平的高低，將直接影響到合作企業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量好壞。
2、在中國(guó)ERP系統(tǒng)行業(yè)中，人員的流動(dòng)性是比較頻繁的，這也意味著即使本地化的服務(wù)也存在著更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的危險(xiǎn)，如果供應(yīng)商本身沒有一套成熟規(guī)范的實(shí)施方法，容易導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
3、一個(gè)好的實(shí)施顧問，必須擁有豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，需要實(shí)施顧問具有5年以上數(shù)個(gè)大型企業(yè)成功實(shí)施的磨礪，就是這樣的優(yōu)秀人才資源在目前國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)的行業(yè)中本身就是稀缺的，試想一般的區(qū)域代理商或分公司是否能夠“養(yǎng)得起”這些人才呢？那么，如果不是優(yōu)秀的實(shí)施顧問去實(shí)施，企業(yè)所希望的本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)又何從體現(xiàn)呢？企業(yè)想通過實(shí)施項(xiàng)目獲得效益又如何得到保障呢？..
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