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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展簡單介紹

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旅游業(yè)是為滿足旅游者在旅游活動(dòng)中產(chǎn)生的食、行、游、住、購、娛等需求,提供相關(guān)旅游產(chǎn)品與服務(wù)為主的復(fù)合性產(chǎn)業(yè),主要包括:觀光產(chǎn)業(yè)、度假產(chǎn)、康體產(chǎn)業(yè),商務(wù)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)等等。而在一定條件下商業(yè)、餐飲業(yè)、旅游地產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)也由于本身具有重要特色而會(huì)歸入其范圍內(nèi)。因而,旅游業(yè)可說是一種無煙產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢明顯。..

食品行業(yè)HR軟件該如何應(yīng)用簡單介紹

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近年來,隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,食品行業(yè)專業(yè)人才需求激增。有調(diào)查顯示,食品配料、烘焙食品研發(fā)工程師、食品工業(yè)專家、食品安全檢測人員、食品車間生產(chǎn)主管、食品調(diào)味師、食品采購經(jīng)理等專業(yè)人才是不少食品類企業(yè)重點(diǎn)招聘的類別。..

建筑行業(yè)HR系統(tǒng)該如何選型

偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
建筑業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)所占的比重也一直高居各行業(yè)榜首,特別是隨著國家市場的逐步放開,民營資本和其他資本逐步參與到建筑行業(yè)中來,企業(yè)的競爭壓力加大,建筑施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,僅僅依靠資金、科技等手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須依靠科學(xué)的、有效的HR系統(tǒng)來逐步形成和維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。..


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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)該如何建設(shè)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型

      HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術(shù)和信息技術(shù)層面的問題,如果企業(yè)沒有熟知HR系統(tǒng)的,最好的解決辦法,可以交給專業(yè)的HR咨詢機(jī)構(gòu)通過對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行分析與診斷后,和第三方咨詢機(jī)構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來。選型的過程中,企業(yè)參與選型工作的人員也需要掌握一些必要的選型技巧。建筑行業(yè)在選擇HR系建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,既  more...

淺析HR系統(tǒng)該如何建設(shè)

      1、系統(tǒng)規(guī)劃:HR信息系統(tǒng)的規(guī)劃問題,直接影響到所建設(shè)系統(tǒng)的規(guī)模、目標(biāo)、管理模式等。系統(tǒng)規(guī)劃問題也影響到項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)確定項(xiàng)目是否完成、是否能夠完成起著重要的作用。所以在建設(shè)HR系統(tǒng)前一定要做好系統(tǒng)規(guī)劃。一般來說,在做HR系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)要重點(diǎn)考慮以下影響因素:確定HR管理體系;確定HR戰(zhàn)略;確定HR系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo);確定HR系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái);確定HR系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式;確定HR系統(tǒng)發(fā)展模式。more...

HR系統(tǒng)讓人事管理更輕松

       1、 人才招聘    HR系統(tǒng)可以提供未來工作策略和項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)的分析平臺(tái),通過現(xiàn)時(shí)的人數(shù)和計(jì)劃中的差異對(duì)比,幫助人事部門準(zhǔn)確預(yù)測未來的企業(yè)人才需求,并作有效的招聘安排。同時(shí),HR系統(tǒng)也為人力資源部門和其它部門提供一個(gè)簡便的溝通平臺(tái),以便及時(shí)了解各部門的需求。more...

簡單介紹HR系統(tǒng)實(shí)施成功評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

       1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看     從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實(shí)施后能完成實(shí)施前用戶提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后,企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來說就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。 對(duì)more...

借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績效管理

       然而,傳統(tǒng)的人事管理模式對(duì)難以量化的工作與工作崗位實(shí)行績效考核存在著一定的困難,我們可以借助HR系統(tǒng)輔助企業(yè)績效管理。下面以某房地產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行說明。地產(chǎn)行業(yè)會(huì)在很大程度上受到政策的影響,而且房地產(chǎn)開發(fā)通常是項(xiàng)目式的,所以具有較強(qiáng)的周期性,從拿地到開工、開盤銷售、竣工、交房,每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目類型(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))非常多樣,包括民用住more...

企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng)

        那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)?企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng),需要把握好幾個(gè)環(huán)節(jié): 1、需求調(diào)查與分析   需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng),首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作,要明確企業(yè)中各角色對(duì)HR系統(tǒng)有何需求,并據(jù)此制定構(gòu)建的預(yù)期目標(biāo);同時(shí)  more...

企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次

       一般來說企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理,這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的,也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。第一層次:提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò)。因此,企業(yè)HR  more...

房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何實(shí)施

        有很多企業(yè)的人力資源部門由于某些原因不愿實(shí)施HR系統(tǒng)或者更換新的HR系統(tǒng),因此會(huì)有些抵觸心理甚至阻撓HR系統(tǒng)的實(shí)施。但一般企業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施都是老總決定的,無論人力資源部門是否愿意都要實(shí)施。所以作為HR系統(tǒng)的主要使用部門,人力資源部應(yīng)調(diào)整好心態(tài),準(zhǔn)備好接受新事物,全力配合HR系統(tǒng)的實(shí)施。企業(yè)認(rèn)為實(shí)施HR系統(tǒng)就是把以前手工業(yè)務(wù)的工作方式原  more...

中小企業(yè)是否需要同樣的HR系統(tǒng)

       在這樣的條件下,如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進(jìn)行企業(yè)資源管理,效率低下不說,而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺(tái)小了,就更需要給員工一個(gè)完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而人力資源管理系統(tǒng)能夠幫助中小企業(yè)做到這點(diǎn)。此外,HR系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)的重要性還體現(xiàn)在以下幾點(diǎn): more...
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