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傳媒行業(yè)HR系統(tǒng)該如何應用現(xiàn)狀介紹偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
當今中國傳媒業(yè)，市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。傳媒走向市場，競爭日趨激烈。在激烈的市場競爭中，傳媒的競爭核心是人才的競爭。在傳媒單位走向市場化的過程中，如何激活企業(yè)人力資源，規(guī)范企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，開發(fā)員工潛能，提升企業(yè)核心競爭能力，構(gòu)建科學高效的、適合企業(yè)特點的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度體系，是當務之急。..
旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的幾大價值介紹偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
過去很長一段時期，旅游業(yè)一直未被作為一項產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，發(fā)展旅游的目的是創(chuàng)匯，所有的有關(guān)旅游方面的開發(fā)建設(shè)都基本上圍繞著入境旅游這一工作進行的。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國居民的可支配時間和可支配收入都有了很大保證，人們追求更高層次需求的愿望日益強烈，國內(nèi)旅游也快速發(fā)展起來。..
電力行業(yè)HR軟件的未來道路介紹偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
隨著現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)進程的不斷加快與電力體制改革的深入，電力企業(yè)只有不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，尤其是人力資源管理模式，重視引入、培訓、激勵及留住優(yōu)秀人才，才能在新形勢下迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。人力資源管理是調(diào)動員工對于工作的積極性，保證員工潛能得以發(fā)揮及提高企業(yè)經(jīng)營效益的有效途徑，人力資源管理工作具有系統(tǒng)性與綜合性的特點，涉及到人力資源招聘、培訓、激勵、考核及使用等一系列工作。..
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)簡單分析 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析 建筑行業(yè)在購買了HR系統(tǒng)之后，就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么，HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢？一般來說，HR人力資源管理系統(tǒng)的實施包括五個階段，分別是準備計劃階段、業(yè)務需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務模板制作階段和驗收培訓階段。1、準備計劃 首先要完成企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)的采集和準備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)要求要完整、精準、規(guī)范。只有把完整、準確規(guī)范的數(shù)據(jù)導入到系統(tǒng)，后續(xù)系統(tǒng)的工作與分析才能更符more...
建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型 建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型呢？北京首都開發(fā)股份有限公司e-HR經(jīng)理胡君宏總結(jié)了四點：第一，軟件廠商解決問題的實戰(zhàn)能力。在選型的時候，只要把企業(yè)中實際的人力資源管理問題提給廠商，看廠商用多長時間解決、解決的有效性如何。這是一個基本經(jīng)驗。第二，軟件廠商核心團隊的穩(wěn)定程度。選型時一定要對廠商核心團隊做一個考察。第三，考察軟件廠商客戶，看廠商的用戶數(shù)量，尤其同行業(yè)或類似客戶項目實施是否成功。第四，考察廠商的成長性。過去幾年是在成長還是萎縮，這可以看到廠商的發(fā)展勢頭。最后，系統(tǒng)選型的核心是more...
HR系統(tǒng)化績效管理怎么做 為了改進員工績效乃至企業(yè)績效，不少中國企業(yè)把績效評估從一年一度，改為一年兩次，每半年做一次。縮短績效評估的周期，能夠增強員工的緊迫感，及時發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運營中的突出問題，但是也會因為時間倉促而導致績效評估沒能發(fā)揮應有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題，可在下半年的績效評估中應用本文推薦的系統(tǒng)方法，改進績效管理的“績效”�；釉掝}：員工績效未達標，主管需要反省哪些問題？員工績效管理流程的起點是清晰地記錄下每個崗位的角more...
淺析國內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 1、 市場需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標客戶群。 2、 與門戶網(wǎng)站集成。隨著企業(yè)門戶網(wǎng)站逐漸轉(zhuǎn)化為勞動生產(chǎn)工具，電子醫(yī)療保障、薪酬系統(tǒng)和績效考評工具等在線方案的加入會大大 more...
引進HR系統(tǒng)需要規(guī)避的誤區(qū) HR系統(tǒng)并不僅僅是一個幫助企業(yè)管理人力資源事務的工具，而且融入了一系列的管理方法與管理理論。所以企業(yè)在引入HR系統(tǒng)時，除了系統(tǒng)功能，還要根據(jù)系統(tǒng)所融入的管理思想進行實施，避免進入HR系統(tǒng)實施的誤區(qū)。1、 規(guī)劃不合理 國內(nèi)上線HR系統(tǒng)一般都是人事管理部門的提需求，IT部門定規(guī)劃。兩個部門是分開進行，而不是共同協(xié)作。這樣就導致了兩者之間對系統(tǒng)的規(guī)劃存在著一定的片面性，定出來的規(guī)劃不能夠把需求與系統(tǒng)要求進行融合。HR系統(tǒng)規(guī)劃需要人事部門、與ITmore...
建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型 HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術(shù)和信息技術(shù)層面的問題，如果企業(yè)沒有熟知HR系統(tǒng)的，最好的解決辦法，可以交給專業(yè)的HR咨詢機構(gòu)通過對企業(yè)的人力資源管理進行分析與診斷后，和第三方咨詢機構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來。選型的過程中，企業(yè)參與選型工作的人員也需要掌握一些必要的選型技巧。建筑行業(yè)在選擇HR系建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型在知識經(jīng)濟時代，既在高新技術(shù)發(fā)展的時代，高科技的設(shè)計、建筑材料和建筑新工藝不斷涌現(xiàn)，人力資源及其管理在建筑裝飾企業(yè)的生more...
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