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BPM流程管理系統(tǒng)是什么,如何實施

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
bpm管理系統(tǒng),并不只是軟件的名稱。bpm軟件是對業(yè)務(wù)流程進行表述講述的方式,業(yè)務(wù)流程管理重點關(guān)注流程戰(zhàn)略、設(shè)計、實施、控制等環(huán)節(jié),通過運用bpm軟件,持續(xù)的優(yōu)化和改進流程,提高企業(yè)執(zhí)行力,從而更快、更經(jīng)濟、更好、更安全的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。..

BPM流程管理的應用場景有哪些?

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
提到“流程化管理”,大家基本上都會認為是大型企業(yè)的專屬,小企業(yè)是沒有部署的必要的,其實判定企業(yè)如何部署B(yǎng)PM流程化管理,看的不是企業(yè)規(guī)模,也是不人數(shù)多少,而是要看該公司有沒有核心的業(yè)務(wù),那么BPM除了可以用來流程化管理核心業(yè)務(wù)以外還可以應用到哪些場景呢?..

對于成長型企業(yè)來講,是否需要引入BPM流程管理系統(tǒng)呢?

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展及其企業(yè)信息化的需求日益增加,不難看出BPM流程化管理已經(jīng)是企業(yè)信息化道路上所必須有的裝備了,現(xiàn)在我們的管理人員進行企業(yè)管理的手段就是各種報表,但是報表體現(xiàn)的只是管理的結(jié)果,不能實現(xiàn)管理過程的可視化,所以我們企業(yè)在進行管理時也應當注重過程的管理。..


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制造行業(yè)流程管理應用刻不容緩

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

制造業(yè)端到端流程管理刻不容緩

      雖然制造業(yè)流程管理對于企業(yè)也不是什么新鮮事物,存在組織就存在協(xié)同,存在協(xié)同就有流程,但以往很多制造業(yè)企業(yè)的流程多為各部門所有,各部門站在專業(yè)管控的視角制定和發(fā)布流程,在為客戶服務(wù)的過程中,部門墻很厚,中間斷點比較多,客戶無法獲取很好的體驗,F(xiàn)在,越來越多的企業(yè)意識到,以客戶為中心,端到端拉通和管理幾個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的重要性。端到端不再停留在概念層面,很多企業(yè)各層級已經(jīng)深刻意識到端到端流程管理的必要性和急迫性,也在著手推進,但在方法上還不夠成熟,同時受制于傳統(tǒng)管理模式,因為流程的端到端管理,需要理念  more...

流程管理規(guī)范化

      如何實現(xiàn)流程管理規(guī)范化,其實施程序可以大體分為五個階段的工作: 1.流程知識和操作技能培訓; 2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程歸納清理; 3.流程分析方法選擇; 4.分析設(shè)計履行、再造; 5.制度文件建設(shè)。 流程知識和操作技能培訓階段的工作 流程管理規(guī)范化對大多數(shù)企業(yè)都是一個新概念,在企業(yè)內(nèi)部有業(yè)務(wù)流程相關(guān)理論知識和操作技能的人,可以說都是微乎其微。所以,必須通過廣泛的培訓,讓企業(yè)員工,尤其是企業(yè)各個層次上的管理人員,都熟練掌握流程管理技術(shù),并能自主地通過流程管理來提升企業(yè)管理效益和效果,從僵死的傳統(tǒng).more...

流程管理本質(zhì)

      在如火如荼的信息化建設(shè)熱度并沒有完全減退的時候,象美國GARTNER GROUP一些權(quán)威的  咨詢研究機構(gòu)又做出了新的預測--BPM將成為下一個IT投資的熱點。這樣的預測不無道理,但需要注意的是BPM平臺如果只當成一個IT系統(tǒng)投資熱點的時候,BPM的本色就嚴重被掩蓋了。而對于中國企業(yè)來說更是如此,原本技術(shù)與業(yè)務(wù)應用之間的ALIGNMENT將又會被熱情的時尚所曲解。能夠深刻理解并應用BPM平臺中組件,則可以幫助更多的中國企業(yè)從管理的叢林中開辟出一條技術(shù)同業(yè)務(wù)應用相互匹配的一條新路。 more...

制造業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹

     制造業(yè)BPM系統(tǒng)為什么有這么大的魅力?它給企業(yè)帶來了什么呢?BPM為企業(yè)帶來了幾個方面的實際利益:(1)固化企業(yè)流程:初期,企業(yè)通過制造業(yè)BPM系統(tǒng)固化流程,把企業(yè)的關(guān)鍵流程導入系統(tǒng),由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則,并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時間和工作進程,滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求,真正達到規(guī)范化管理的實質(zhì)操作階段。(2)實現(xiàn)流程自動化:通過BPM系統(tǒng),利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計算機的良好特性,很好地完成企業(yè)對這方面的需求,信息只有唯一錄入口  more...

制造行業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展前景簡單介紹

     BPM系統(tǒng)是一個當前軟件行業(yè)最熱門的市場分類。BPM系統(tǒng)是模塊化,自動化,管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來獲取利潤的學科。BPM系統(tǒng)的迅速發(fā)展受到效率和效力對您的組織和業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動。依靠流程,BPM系統(tǒng)集中在提升組織生產(chǎn)力和反饋效率,減少成本,并縮短循環(huán)時間,最終,一個高質(zhì)量的BPM系統(tǒng)就是贏利的關(guān)鍵。 BPM系統(tǒng)既是一種管理理念,也是一種融合現(xiàn)代技術(shù)more...

制造行業(yè)bpm流程管理系統(tǒng)應用

     bpm流程管理系統(tǒng)是近十年來制造業(yè)用來提高企業(yè)執(zhí)行力、提升管理績效、提高客戶服 務(wù)質(zhì)量、降低經(jīng)營成本的先進軟件技術(shù)。bpm流程管理系統(tǒng)可以把個人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀,再向組織能力的轉(zhuǎn)變。也就是實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉(zhuǎn)變,即個人工作習慣服從組織管理流程。如果企業(yè)每一業(yè)務(wù)都在尋找個人英雄,一旦所謂的“能人”走了或者企業(yè)做大了,相應的工作就會受到影響。優(yōu)秀的企業(yè)靠流程,只要bpm流程管理系統(tǒng)在,核心競爭力就不會消失。近年來,隨著企業(yè)彼此間的競爭日more...
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