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ERP系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析方法偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
當(dāng)我們了解了企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、了解了行業(yè)發(fā)展方向，同時(shí)具備了綜合的高素質(zhì)管理人才，下一步CIO需要做的就是制定一份詳細(xì)的需求分析計(jì)劃，把企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中所涉及到的項(xiàng)目按照時(shí)間、項(xiàng)目的重要性一一制定出，然后逐步的去實(shí)施，盡快的提高企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目上線(xiàn)的實(shí)施周期，幫助在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。..
ERP系統(tǒng)的需求分析偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
業(yè)務(wù)需求分析不當(dāng)，直接導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目的失敗，如何提高CIO在實(shí)施ERP系統(tǒng)需求分析水平已經(jīng)是關(guān)健問(wèn)題。實(shí)施ERP系統(tǒng)本身是一個(gè)大的項(xiàng)目，具有耗時(shí)長(zhǎng)、復(fù)雜等特點(diǎn)，因此CIO在做需求分析時(shí)，必須要有一個(gè)主次之分，抓住重點(diǎn)進(jìn)行需求調(diào)研分析，制定詳細(xì)的需求計(jì)劃，逐步的把企業(yè)的業(yè)務(wù)需求做到周密詳細(xì)的階段。實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目需求是應(yīng)抓住ERP系統(tǒng)的關(guān)健需求。比如財(cái)務(wù)系統(tǒng)的需求分析。..
企業(yè)ERP系統(tǒng)如何執(zhí)行偉創(chuàng)軟件 -> 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
人們?cè)缫褎傞_(kāi)始堅(jiān)信，真實(shí)的難題取決于匱乏的信息內(nèi)容和過(guò)高的期待。執(zhí)行一個(gè)集成化的ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)嚴(yán)峻而繁雜的每日任務(wù)。假如企業(yè)自身也不徹底認(rèn)識(shí)自己的要求，或假如她們的經(jīng)銷(xiāo)商在正確引導(dǎo)她們做這種工作中的情況下做得不足細(xì)膩，那麼執(zhí)行工作中可能依照不正確的方位實(shí)行。假如她們嘗試一勞永逸或是進(jìn)展心態(tài)，進(jìn)而忽視了恰當(dāng)檢測(cè)得話(huà)，結(jié)果通常會(huì)更差。..
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ERP管理系統(tǒng)在升級(jí)時(shí)會(huì)遇到什么問(wèn)題？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP管理系統(tǒng)在升級(jí)時(shí)遇到的問(wèn)題：
1、智能水平的升級(jí)，它會(huì)建議你選擇哪一家供應(yīng)商，不斷的升級(jí)以及發(fā)展。從用戶(hù)的角度來(lái)說(shuō)，這些都不是必須的。
2、屬于ERP管理系統(tǒng)功能的加強(qiáng)，比如說(shuō)，你之前的某種東西是沒(méi)有建立關(guān)聯(lián)的，但是在運(yùn)行一段時(shí)間之后，用戶(hù)們覺(jué)得有必要來(lái)控制一下，所以就增加了新的模塊，建立著關(guān)聯(lián)，在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
3、和業(yè)務(wù)沒(méi)有關(guān)系的，它僅僅是根據(jù)操作的變化，比如說(shuō)，你以前的手機(jī)不支持，但是升級(jí)以后的手機(jī)是支持了，像這樣的升級(jí)，并不會(huì)在業(yè)務(wù)上有所提升，它就是技術(shù)上面的升級(jí)。還有一種就是業(yè)績(jī)上層的升級(jí)，你剛開(kāi)始沒(méi)有這個(gè)業(yè)務(wù)，但是后來(lái)卻增加了，我們可以這么理解，你購(gòu)買(mǎi)了新的模塊。
以上為大家介紹了三種關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的升級(jí)情況，你們應(yīng)該有所了解了吧，希望可以幫助到朋友們更好的了解這種軟件，從而為未來(lái)做好鋪墊。
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