北京辦公自動化系統(tǒng) |
全面預(yù)算管理在我國實(shí)施的問題分析偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動化系統(tǒng) 然全面預(yù)算管理在我國企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,但一些企業(yè)在全面預(yù)算管理的意識上仍比較薄弱,對預(yù)算管理的認(rèn)識過于片面,認(rèn)為預(yù)算僅是財務(wù)行為,是對各類報表進(jìn)行制作和預(yù)測經(jīng)營結(jié)果,致使企業(yè)的一些部門容易將部門指標(biāo)與預(yù)算管理目標(biāo)分離開來,企業(yè)管理者無法獲得準(zhǔn)確的財務(wù)信息,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源合理配置的初衷。..
協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險分析偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動化系統(tǒng) 協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施選型風(fēng)險:很多用戶在選型的時候?qū)f(xié)同辦公系統(tǒng)不夠了解,往往過于理想化,提出一些不太現(xiàn)實(shí)的想法。而有的廠家為了提高銷量,只會一味的迎合用戶的喜好,甚至在明知不合理的情況下誤導(dǎo)用戶,結(jié)果讓用戶采購了不適用的系統(tǒng),導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。選型的時候要兼顧未來發(fā)展,而不是眼前問題;關(guān)注綜合成本,而不是購買價格;關(guān)注親身試用,而不是廠家介紹。這樣,系統(tǒng)的失敗幾率就會大大降低。..
EPR管理系統(tǒng)實(shí)施失敗原因分析偉創(chuàng)軟件 -> 北京辦公自動化系統(tǒng) EPR管理系統(tǒng)實(shí)施失敗原因分析:沒有明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的目的和將要達(dá)到的目。明確企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的問題,這些問題當(dāng)中哪些問題是要通過實(shí)施ERP來解決的,通過實(shí)施ERP管理系統(tǒng)、希望達(dá)到什么樣的目標(biāo)。..
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信息化重復(fù)性投資讓制造企業(yè)深感頭疼 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
1、重復(fù)性投資讓制造企業(yè)深感頭疼 其實(shí),現(xiàn)在中國的企業(yè)或多或少都已經(jīng)有了信息化管理的苗頭。如產(chǎn)品出口的企業(yè),有電子口岸等報關(guān)系統(tǒng);一般納稅人企業(yè)有增值稅**網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng);稍微正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè),現(xiàn)在都有了IC卡考勤系統(tǒng)。若再大一點(diǎn)的企業(yè),可能有辦公自動化系統(tǒng)、供應(yīng)鏈計劃系統(tǒng),甚至ERP、CRM系統(tǒng)等等。但是,我們對他們調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)了一個非常奇怪的現(xiàn)象。就是一般企業(yè)至少都已經(jīng)有了兩個以上的信息化管理軟件,但是,很奇怪的是,這些系統(tǒng)之間彼此獨(dú)立,沒有任何聯(lián)系。 如有一家規(guī)模還算可以的服裝企業(yè),其財務(wù)部門已經(jīng)有了財務(wù)管理軟件,人事部門有了考勤管理軟件,工廠有管家婆庫存管理軟件?涩F(xiàn)在的問題是,這三個本來應(yīng)該有聯(lián)系的管理軟件,現(xiàn)在是各自為政。財務(wù)每月要根據(jù)考勤信息做好工資后從考勤系統(tǒng)中導(dǎo)出來,然后交給財務(wù),財務(wù)再以此為依據(jù),在他們的財務(wù)系統(tǒng)中做帳;財務(wù)還每天要從庫存管理軟件中,去獲取當(dāng)天的進(jìn)貨明細(xì),然后,在財務(wù)系統(tǒng)中做應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)。這讓財務(wù)部門非常的頭疼。相當(dāng)于他們這些業(yè)務(wù)要做兩遍;而對于企業(yè)來說,這也是一種浪費(fèi),一種重復(fù)性投資。 所以,很多企業(yè)管理者之所以害怕深化信息化管理或者加大對信息化項(xiàng)目的投入,很大一部分原因是擔(dān)心新采用的信息化管理軟件,會加深這種矛盾,會造成新的重復(fù)性投資。所以,即使有新的更好的信息化管理解決方案,但是,他們礙于現(xiàn)有的信息化管理軟件,從避免重復(fù)性投資的角度考慮,也不會加大在這方面的資金投入。 ..
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