|
企業(yè)擁有工程管理系統(tǒng)以后就可以放心了嗎 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
首先，要健全組織內(nèi)部系統(tǒng)和各項(xiàng)規(guī)范制度，合理統(tǒng)籌調(diào)度各類資源，形成規(guī)范有序嚴(yán)密的團(tuán)隊(duì)秩序，保障工程管理系統(tǒng)內(nèi)各個環(huán)節(jié)的銜接適當(dāng)，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
其次，必須注重對專業(yè)人才和技師的培養(yǎng)，重視對工程管理系統(tǒng)操作人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德的培訓(xùn)及考核，可以的話通過對工程管理系統(tǒng)的深度研究進(jìn)而完成二次開發(fā)，例如針對企業(yè)自身的管理特點(diǎn)，完善對數(shù)據(jù)庫的更新升級，健全項(xiàng)目信息，使用對應(yīng)接口程序的數(shù)據(jù)來進(jìn)行操作，還可以實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省大量的人力物力和時間。
最后，正如不要把所有雞蛋方在同一個籃子里一樣，工程管理系統(tǒng)不是萬能的，再尖端的科技也是人類智慧的結(jié)晶，管理系統(tǒng)只是工具，如何高效地應(yīng)用還在于人，所以雖然有相對完善的管理系統(tǒng)在手，但是也要做好查缺補(bǔ)漏和定期護(hù)理維修工作，還要更新思維方式，不斷改進(jìn)工程管理系統(tǒng)，以全新的立體角度來整合和統(tǒng)籌各種信息，從而不斷能提高工程管理的水平。
..
|
|
