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erp淺析及實(shí)施 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
ERP的實(shí)質(zhì)雖然國(guó)內(nèi)已有企業(yè)開(kāi)始實(shí)施這一先進(jìn)系統(tǒng)，但真正理解了ERP思想的企業(yè)卻不是很多，不能正確認(rèn)識(shí)ERP的管理思想就不可能很好地去實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。ERP(EnterpriseResourcesPlanning)也稱為企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)，是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體，對(duì)企業(yè)可利用的所有內(nèi)部和外部資源進(jìn)行綜合運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)。 其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的內(nèi)涵就是"管理+IT"，ERP首先是管理思想，其次是管理手段與信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂。而其先進(jìn)的管理思想主要體現(xiàn)在六大核心思想: more...
成功實(shí)施ERP的因素ERP成功實(shí)施的因素有很多，而且這些影響因素不是孤立存在的�？傮w來(lái)講，影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素蘊(yùn)含在項(xiàng)目的全過(guò)程，包括前期的選型、中間的實(shí)施和后期的運(yùn)維三個(gè)階段。1.引入ERP的動(dòng)機(jī)直接決定能否實(shí)施成功企業(yè)實(shí)施ERP的動(dòng)機(jī)表明為什么進(jìn)行ERP建設(shè)，實(shí)施ERP的目的是什么？有的企業(yè)實(shí)施ERP源于外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力，或是企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)的要求，由問(wèn)題倒逼所致，這類企業(yè)有痛切的感受和明確的目標(biāo)，實(shí)施工作自然做得扎實(shí)。然而，有的企業(yè)實(shí)施ERP是攀比跟風(fēng)或形象工程，也有的企業(yè)是為了套取政府專項(xiàng)支持資金。這類企業(yè)實(shí)施ERP壓根就沒(méi)想去提高管 more...
ERP系統(tǒng)實(shí)施步驟ERP系統(tǒng)實(shí)施方案的實(shí)施步驟如下：一、初次調(diào)研初次調(diào)研是ERP軟件的提供商對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，收集各個(gè)部門之間業(yè)務(wù)往來(lái)的所有單據(jù)，認(rèn)識(shí)各個(gè)部門的人員與職務(wù)，還要了解他們對(duì)于ERP軟件的認(rèn)識(shí)以及對(duì)ERP的期望，從而制定出工作計(jì)劃與ERP實(shí)施方案。二、系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對(duì)要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們了解什么是ERP，在企業(yè)中怎樣應(yīng)用ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)功能，并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。三、流程擬定流程擬定主要是之前實(shí)施調(diào)研的顧問(wèn)人員根據(jù)對(duì)企業(yè)的了解，再結(jié)合自己之 more...
全面實(shí)現(xiàn)ERP，從破除誤區(qū)開(kāi)始 通過(guò)ERP項(xiàng)目，企業(yè)到底想得到什么？這是國(guó)內(nèi)極其普遍存在的問(wèn)題，值得業(yè)內(nèi)思考。
很多情況都是由于沒(méi)有按照提出ERP的Garner公司的原始文獻(xiàn)來(lái)認(rèn)識(shí)ERP，造成各種對(duì)ERP的片面曲解，是一個(gè)亟待澄清的問(wèn)題。
1.Gartner的報(bào)告題目是《ERP——下一代 MRP II 的遠(yuǎn)景設(shè)想》，ERP不但包容了MRP II的全部?jī)?nèi)容，并把業(yè)務(wù)信息集成的范圍擴(kuò)展到企業(yè)外部的上下游，實(shí)現(xiàn)供需鏈管理。要全面實(shí)現(xiàn) ERP，對(duì)一些企業(yè)來(lái)講，恐怕真的還有許多工作要做。
2.ERP是MRP II的下一代，包容了MRP II的全部功能 more...
某ERP系統(tǒng)方案的實(shí)施步驟 一、初次調(diào)研 初次調(diào)研是ERP軟件的提供商對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，收集各個(gè)部門之間業(yè)務(wù)往來(lái)的所有單據(jù)，認(rèn)識(shí)各個(gè)部門的人員與職務(wù)，還要了解他們對(duì)于ERP軟件的認(rèn)識(shí)以及對(duì)ERP的期望，從而制定出工作計(jì)劃與ERP實(shí)施方案。
二、系統(tǒng)培訓(xùn) 系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對(duì)要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們了解什么是ERP，在企業(yè)中怎樣應(yīng)用ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)功能，并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。
三、流程擬 more...
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