“兩化”深度融合要求工業(yè)化、信息化的相互促進(jìn)，移動信息化作為信息化的新領(lǐng)域同樣受到傳統(tǒng)制造業(yè)的關(guān)注。制造業(yè)在生產(chǎn)管理、客戶管理、物流運(yùn)輸?shù)确矫娴臉I(yè)務(wù)辦理需求較多，相應(yīng)的部署移動應(yīng)用系統(tǒng)比例也較高，因此替代傳統(tǒng)作業(yè)方式的移動業(yè)務(wù)管理是制造業(yè)需求最集中的地方。
傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理方式在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、零部件調(diào)度和成品倉儲運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)耗時長、效率低，移動化能實(shí)現(xiàn)有序的協(xié)調(diào)管理。還可以了解人員與車輛等重要生產(chǎn)資源的位置與狀態(tài)，對企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度和服務(wù)要求實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)配，保障資源快速到位。同時還有利于生產(chǎn)安全的管理，如對高能耗、高污染的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或事故高發(fā)區(qū)進(jìn)行信息采集和監(jiān)控，減少安全隱患，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
制造企業(yè)需要利用豐富的營銷手段開拓內(nèi)銷市場，并且在產(chǎn)品和價格趨同的情況下，通過提高服務(wù)水平降低成本壓力，避免同質(zhì)化競爭，充分移動應(yīng)用系統(tǒng)可以有效增加營銷服務(wù)價值量。
制造企業(yè)員工眾多，廠區(qū)和管理機(jī)構(gòu)較為分散，傳統(tǒng)的文件傳達(dá)和事項(xiàng)通知耗時長或傳達(dá)不到位。各廠區(qū)人員需要及時與總部系統(tǒng)聯(lián)系，查閱相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行現(xiàn)場辦公或數(shù)據(jù)采集等工作，移動辦公是不二之選。
制造業(yè)細(xì)分眾多，直接導(dǎo)致相應(yīng)的產(chǎn)品方案行業(yè)特征明顯，并且在產(chǎn)品的服務(wù)和交付方面需要貼合企業(yè)的生產(chǎn)流程才能產(chǎn)生價值，定制化開發(fā)仍面臨重大挑戰(zhàn)。
..
|
