1、醫(yī)療行業(yè)
基于醫(yī)療剛性需求的不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正以前所未有的速度快速發(fā)展，吸引了眾多企業(yè)前來(lái)?yè)尀�。鑒于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于均衡地區(qū)醫(yī)療資源分配差距，政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的肯定態(tài)度日趨明朗化，醫(yī)療行業(yè)的移動(dòng)信息化實(shí)踐也日益豐富。
電子病歷：診斷階段，通過(guò)患者既往病史資料，有助于各部門進(jìn)行協(xié)同會(huì)診與醫(yī)生診斷用藥。臨床醫(yī)治階段，護(hù)士隨時(shí)記錄更新患者狀態(tài)，便于醫(yī)生開(kāi)具醫(yī)囑。
遠(yuǎn)程醫(yī)療：醫(yī)患通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)方式獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷、處方、急救等措施。
實(shí)時(shí)審批：例如抗生素、麻醉藥物的申請(qǐng)，提升醫(yī)療救治效率。
移動(dòng)查房：實(shí)時(shí)掌握病房醫(yī)患的即時(shí)狀況，隨時(shí)進(jìn)行醫(yī)療支持。
樣本檢驗(yàn)：避免血檢、尿檢等樣本采集出錯(cuò)，減少出錯(cuò)費(fèi)用。
社會(huì)信息平臺(tái)：隨時(shí)隨地通過(guò)在線平臺(tái)與社區(qū)醫(yī)生溝通。
預(yù)約掛號(hào)：隨時(shí)掛號(hào)預(yù)約，診室醫(yī)師匹配管理。
社保繳費(fèi)：醫(yī)療保險(xiǎn)及時(shí)查詢、繳費(fèi)、報(bào)銷。
急救調(diào)度：例如改善120救護(hù)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行效率，合理調(diào)度救護(hù)車以及醫(yī)院資源，做到快速出車、及時(shí)送醫(yī)，協(xié)同救助。同時(shí)醫(yī)患雙方也可以通過(guò)攝錄的方式保留證據(jù)，減少醫(yī)患矛盾。
由于各地醫(yī)院衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)信息化差距較大，解決方案內(nèi)容差別較大，規(guī)模推廣存在一定困難。同時(shí)患者醫(yī)療信息的隱私保護(hù)，移動(dòng)設(shè)備以及數(shù)據(jù)安全也成了醫(yī)療行業(yè)移動(dòng)辦公過(guò)程中的棘手問(wèn)題。
2、房地產(chǎn)行業(yè)
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī)�；�、品牌化、低成本、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時(shí)期。但目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)環(huán)境對(duì)投資者提出了更高的要求，如何提高行業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平，降低成本和營(yíng)銷費(fèi)用，提高利潤(rùn)率是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的核心。移動(dòng)辦公可以提供以下便利：
圍繞移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行建立從銷售到簽約到收款的房地產(chǎn)交易流程管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化、實(shí)時(shí)化、可視化。
通過(guò)3D技術(shù)與移動(dòng)設(shè)備結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)銷售人員可通過(guò)電子沙盤將建筑產(chǎn)品以及周邊交通、地理環(huán)境以及配套設(shè)施等信息一一模擬，直觀地為客戶進(jìn)行展現(xiàn)，節(jié)約看房成本，避免溝通中雙方的理解差異，提高營(yíng)銷效率。
基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不但使業(yè)主、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位溝通更加高效便捷，也加強(qiáng)了各專業(yè)之間的協(xié)同效率，減少溝通不暢或不及時(shí)導(dǎo)致的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)現(xiàn)所有圖紙信息元的單一性，提升設(shè)計(jì)效率與設(shè)計(jì)質(zhì)量。
通過(guò)建立BIM建筑模型平臺(tái)，可以幫助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠更有效更直觀地查詢BIM信息，發(fā)揮BIM可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性的特點(diǎn)，進(jìn)行協(xié)同合作。
信息化工程是“一把手工程”，但我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍沒(méi)有專門的信息化管理負(fù)責(zé)人，信息化建設(shè)相對(duì)其他行業(yè)有所滯后，組織膨脹、信息不暢、效率低下等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，亟待逐步推進(jìn)移動(dòng)信息化建設(shè)。
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