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當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 北京軟件 -> 物流行業(yè)ERP軟件選型時(shí)該注意哪幾點(diǎn)

北京企業(yè)ERP系統(tǒng)

房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何上線實(shí)施

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房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)雖然起步相對(duì)較晚,但大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)同“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的理念,尤其大型房地產(chǎn)集團(tuán),對(duì)實(shí)現(xiàn)“資源融合、集成一體化”的IT規(guī)劃與解決方案更是提出越來越高的要求。ERP系統(tǒng)正是強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行全面優(yōu)化配置,從而提高整體運(yùn)營(yíng)效率的全面信息化解決方案。提升到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來對(duì)待,這是企業(yè)必須做出的戰(zhàn)略選擇。..

汽車業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

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汽車業(yè)ERP系統(tǒng)是一款可以幫助客戶解決各個(gè)企業(yè)與整車廠或主機(jī)廠一起整合其流程,并使用業(yè)務(wù)分析工具深入研究需求、庫(kù)存和產(chǎn)能,最終實(shí)現(xiàn)更加準(zhǔn)確地適應(yīng)最終客戶的需求。汽車業(yè)ERP系統(tǒng)支持按訂單和按庫(kù)存生產(chǎn)流程,同時(shí)也支持及時(shí)和按序交貨策略。此外,網(wǎng)上交易和企業(yè)門戶技術(shù)簡(jiǎn)化了員工、合作伙伴和客戶之間的協(xié)作。..

電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的簡(jiǎn)單應(yīng)用

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隨著電力行業(yè)管理水平的逐漸進(jìn)步,要將更加規(guī)范、科學(xué)、理性的管理思想、方法付諸行動(dòng),套裝軟件一定會(huì)應(yīng)用得越來越多。另一方面的原因在于隨著利用節(jié)能、降耗、挖潛、維護(hù)等等手段降低成本越來越接近底線時(shí),管理者日漸認(rèn)識(shí)到管理也可以創(chuàng)造效益,套裝軟件如成熟的ERP會(huì)以其實(shí)用性而更有利于管理者管控企業(yè)各類資源,這種觀點(diǎn)已被管理層所接受。..


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物流行業(yè)ERP軟件選型時(shí)該注意哪幾點(diǎn)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施過程介紹

       ERP軟件在企業(yè)管理中的核心性作用以及物流管理在成本控制的巨大空間,在ERP軟件中建立起完善的企業(yè)物流管理系統(tǒng),利用信息論、系統(tǒng)論等理論中的先進(jìn)管理技術(shù)對(duì)企業(yè)整體的物流過程進(jìn)行科學(xué)化管理,以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。企業(yè)實(shí)施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個(gè)階段:ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段,ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維護(hù)階段,每個(gè)階段的工作都對(duì)ERP軟件的成功實(shí)施有著重要的影響。(1)物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施準(zhǔn)備階段more...

淺析ERP軟件給企業(yè)帶來的效益

       ERP軟件所帶來的效益主要可以分為直接效益和間接效益。直接效益就是指利用ERP軟件,提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,而使得企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達(dá)出來的經(jīng)濟(jì)效益。一般經(jīng)濟(jì)效益比較明顯直接,容易引起人們的重視。當(dāng)然直接效益也是企業(yè)建設(shè)ERP軟件的重要目標(biāo)。同時(shí)我們也不能夠忽視ERP軟件給企業(yè)帶來的另一種隱性效益,雖然這些效益不能夠用數(shù)字明顯的表示出來,但是它們對(duì)企業(yè)管理水平的提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的改善、以及對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展等都會(huì)有著重大的影響。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視這些間接效益。1.ERP軟件使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了more...

ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用中包括哪幾階段的工作

       ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用主要包括以下各階段的工作:1、ERP軟件立項(xiàng)分析工作 企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用ERP軟件之前,需要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析:弄清企業(yè)發(fā)展是不是到了該應(yīng)用ERP軟件的階段?為什么要上ERP軟件?主要解決哪些問題和達(dá)到哪些目標(biāo)?有沒有資金條件上ERP軟件、基礎(chǔ)管理工作有沒有理順或準(zhǔn)備在上ERP軟件之前讓咨詢公司幫助理順、人員素質(zhì)夠不夠高?還要弄清上ERP軟件是領(lǐng)導(dǎo)“葉公好龍”還是真正管理需求,領(lǐng)導(dǎo)是不是真的重視。2、ERP軟件應(yīng)用理念培訓(xùn)工作 在完成立項(xiàng)分析more...

企業(yè)如何選擇和評(píng)估ERP軟件

       造成ERP軟件實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)是多樣的,包括:(1)ERP軟件的決策風(fēng)險(xiǎn) (2)ERP軟件的運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) (3)ERP的軟件選擇風(fēng)險(xiǎn) (4)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)(5)ERP軟件的項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等。造成這些風(fēng)險(xiǎn)有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟(jì)的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會(huì)大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問題等等。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在許多的專著和論文中已有論述,在此不再多敘。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件是一個(gè)復(fù)雜的軟件系統(tǒng),企業(yè)要建成ERP系統(tǒng)首先是要選擇一個(gè)適合自己的、優(yōu)秀的ERP商品化軟件。當(dāng)前,在國(guó)內(nèi)more...

淺析ERP軟件實(shí)施成功的幾點(diǎn)要素

       主要面臨的問題包括:將ERP軟件當(dāng)作杯子碗碟等傳統(tǒng)物質(zhì)商品;財(cái)務(wù)、生產(chǎn)物流等模塊分割,數(shù)據(jù)分離;走不順,不成功;沒有達(dá)成降低庫(kù)存、成本、提升效益等真正ERP軟件的應(yīng)用效益指標(biāo)。原因到底是什么?除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn),20多年來,中國(guó)ERP軟件成敗主要是下列3大主要原因造成:1、僅僅把ERP軟件當(dāng)作一種工具,為上ERP軟件而上ERP軟件——沒有在ERP軟件應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。建議:治標(biāo)治本,在ERP軟件應(yīng)用之前首先more...

物流行業(yè)ERP軟件項(xiàng)目選型注意點(diǎn)簡(jiǎn)單分析

       目前,我國(guó)97%以上的企業(yè)是中小型企業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)值在40%以上,構(gòu)成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具有活力的部分。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)和自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要,中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望更為迫切,應(yīng)用ERP來提高管理水平和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。那么如何選型,成為擺在中小企業(yè)面前的一道難題。下面就物流行業(yè)ERP軟件項(xiàng)目選型為大家簡(jiǎn)單分析:一、明確自身需求與目的 近年來,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,客戶對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格需求越來越多樣化,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期要more...
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