與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)相比，ERP管理軟件具有更高的戰(zhàn)略地位，不僅提供基本的信息工具，而且在企業(yè)范圍內(nèi)建立起新的管理模式，逐步成為數(shù)字企業(yè)的核心。因此，面向持續(xù)改進的ERP管理軟件效益評估，不僅要突出ERP管理軟件的階段性效益，更要反映出企業(yè)在管理模式變化，在重塑企業(yè)DNA過程中所發(fā)生的變化，能夠具有較強的階段對比性，以及良好的方向?qū)蛐浴?/div>
下文分析了國內(nèi)大量有關ERP管理軟件持續(xù)改進的文獻后，認為目前國內(nèi)的ERP管理軟件持續(xù)改進工作具有以下幾個特點：
1.持續(xù)改進的反復性
紡織行業(yè)ERP管理軟件的持續(xù)改進是一個長期的過程，需要不斷的進行分析、修正。針對模塊的應用首先要做兩項工作：一方面要使已經(jīng)上線的模塊能夠更平穩(wěn)的運行，擴大企業(yè)效益;另一方面是對軟件已有但尚未應用的功能進行深度的應用。因為紡織行業(yè)ERP管理軟件是一個非常龐大的系統(tǒng)，上線部分其實只是基本功能的基本應用，相對于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠。同時還有一些業(yè)務不能直接滿足，可能需要做一些開發(fā)。
對功能深入應用主要分為四個步驟：首先要綜合系統(tǒng)的功能，對已經(jīng)在系統(tǒng)或者沒有在系統(tǒng)中運行的流程進行分析：其次分析兩者之間的運行差異，找到系統(tǒng)功能可以增強的點;再次，綜合系統(tǒng)功能設計新方案;最后，調(diào)整運行方式并實施。
2.持續(xù)改進是對管理的不斷提升
ERP管理軟件實施的主要目的是系統(tǒng)通過先進的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。所以如何評估ERP管理軟件的效益，成為持續(xù)改進的一個重要課題。在ERP解決方案中對企業(yè)的愿景進行了描述，而企業(yè)的高層應該定期以此為標準，對整套ERP管理軟件進行評估，確保系統(tǒng)的總體運行與系統(tǒng)運行的目標相一致。
持續(xù)改進是對管理提升的支撐，隨著企業(yè)環(huán)境的變化必然會導致業(yè)務的變化，同時企業(yè)對管理的認識也在不斷的深入，諸多因素導致企業(yè)不可避免地要進行組織、流程等方面的調(diào)整，相應的，系統(tǒng)要能支撐這樣的變化。管理提升與ERP管理軟件應用是相輔相成的關系，系統(tǒng)應用的深化同樣可以促使管理水平的提升。比如ERP管理軟件里的平衡計分卡功能，要求企業(yè)的績效體系有非常高的水平，這是一個管理與IT應用相互交融不斷循環(huán)的過程。
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