|
零售行業(yè)bpm系統(tǒng)選擇該注意哪幾點 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
零售行業(yè)BPM系統(tǒng)應用現(xiàn)狀簡單介紹 目前我國新興零售業(yè)態(tài)還處于起步階段，百貨商店作為城市的窗口、商業(yè)發(fā)展程度的標志，其在零售業(yè)中的地位仍無以取代，百貨業(yè)在相當一個時期內仍將是零售業(yè)的主體。為此，百貨業(yè)自身應在經營管理和經營理念上都要進行一定程度的調整，以適應新的市場形勢和新的零售環(huán)境。BPM系統(tǒng)是一個描述一組服務和工具的一般名詞，這些服務和工具為顯式的流程管理(如流程的分析、定義、執(zhí)行、監(jiān)視和管理)提供支持。不是所有的BPM系統(tǒng)產品都能包括BPM系統(tǒng)需求的各個方面。目前市場上BPM系統(tǒng)產品眾多more...
選擇BPM流程管理系統(tǒng)應注意哪些方面 BPM流程管理系統(tǒng)不僅僅是一個軟件系統(tǒng)，而是“在企業(yè)內部建立起來的一種理念，是對這個企業(yè)的流程進行持續(xù)不斷地規(guī)范管理的過程�！本C觀國內擁有BPM服務能力的企業(yè)，大部分仍停留在軟件項目實施的層面，難以幫助有業(yè)務流程管理需求的企業(yè)客戶解決根源問題。因此，筆者就已有和計劃實施業(yè)務流程管理的企業(yè)分享幾點關于選擇BBPM流程管理系統(tǒng)服務的薄見。一、體系理念more...
BPM流程：企業(yè)信息化的基石 “現(xiàn)在很多企業(yè)或多或少都有一些系統(tǒng)和IT項目，但是，這其中有30%～45%在完成前就失敗了，而且失敗的項目還都是管理層所看重的關鍵項目。再有就是一半以上的項目都超出預算和進度200%甚至更多。……在一項調查中，超過60%的企業(yè)經理認為，他們已經錯誤地應用了購買的軟件包，并且只有極少有收益甚至是沒有收益。當失敗發(fā)生時，直接的損失不用說了，在業(yè)務上的總的間接損失要多得多�！�
——美國加州大學信息系統(tǒng)教授貝內特
早期安裝MRPⅡ約1000套，花了80億元，算是交了學費�！�2004年國內某統(tǒng)計資料
北京三露——聯(lián)想集成、哈藥集more...
業(yè)務流程管理 (BPM)， 給單位創(chuàng)造更多收入機會 根據最近的IT專業(yè)人士的研究報告可以看出，BPM軟件可以幫助單位最大化的發(fā)揮它們既有知識的價值，提升它們利用數據的能力。對許多單位而言，業(yè)務流程創(chuàng)新是比較重要的目標規(guī)劃。但是單位只有不斷適應不斷出現(xiàn)的新業(yè)務模式和操作方式，才能“永葆活力”。而在幫助單位簡化流程、進行創(chuàng)新和在經濟復蘇中贏得市場先機方面，業(yè)務流程管理軟件（BPM）已成為必不可少的辦公工具。在某些情況下，單位內部的信息流動可以實現(xiàn)自動化，從而有效支持業(yè)務的發(fā)展。在另一種情況下，如果流程是分散的、雜亂無章的，那就有可能阻礙單位的more...
什么是BPM它能為公司帶來什么？ BPM，即業(yè)務流程管理，是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法。業(yè)務流程管理主要是對公司內部改革，改變公司職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業(yè)務不重復，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。流程管理最終希望提高顧客滿意度和公司的市場競爭能力并達到提高企業(yè)績效的目的。依據企業(yè)的發(fā)展時期來決定流程改善的總體目標。在總體目標的指導下，再制定每類業(yè)務或單位流程的改善目標。 業(yè)務流程管理應該more...
..
|
|
