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零售行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘幫企業(yè)提升管理水平偉創(chuàng)軟件 -> 北京零售管理系統(tǒng)
零售業(yè)經(jīng)常通過廣告、優(yōu)惠券和各種打折及組合購買等讓利的方式搞促銷活動，以達到促銷產(chǎn)品，吸引顧客的目的。認真分析促銷活動的有效性，有助于提高企業(yè)利潤，多維分析也可以滿足這方面分析的需求，方法是通過比較促銷期間的銷售量和交易數(shù)量與促銷活動前后對比等有關(guān)情況。此外，關(guān)聯(lián)分析可以找出哪些商品可能隨降價商品一同購買，特別是與促銷活動前后的銷售比較�，F(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，它更主要的是為商業(yè)決策提供真正有價值的信息，進而獲得利潤。但所有企業(yè)面臨的共同問題是，企業(yè)的數(shù)據(jù)量非常大，而其中真正有價值的信息卻很少。..
零售行業(yè)BPM系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用體現(xiàn)在哪些方面偉創(chuàng)軟件 -> 北京零售管理系統(tǒng)
零售業(yè)態(tài)是零售企業(yè)為滿足不同的消費需求進行相應(yīng)的要素組合而形成的不同經(jīng)營形態(tài)。為了適應(yīng)不同消費者，不同的消費需求和習慣，國內(nèi)零售業(yè)經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，其業(yè)態(tài)基本俱全。按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點，根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能，以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標顧客和有無固定營業(yè)場所等因素，零售業(yè)態(tài)被劃分為百貨店、超市、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、大型綜合型超市、倉儲式商店、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、家居建材店等業(yè)態(tài)。..
零售行業(yè)bpm系統(tǒng)選擇該注意哪幾點偉創(chuàng)軟件 -> 北京零售管理系統(tǒng)
對于像我國這樣一個人口眾多的發(fā)民中國家，零售業(yè)對于中小企業(yè)的的發(fā)展的作用特別重要。它的發(fā)展對于我國長期發(fā)展目標的實現(xiàn)，就業(yè)問題的解決和“科教興國”的戰(zhàn)略實施有著不可代替的作用。隨著世界經(jīng)濟的全球化發(fā)展，我國加入WTO以來，我國零售業(yè)得到了前所未有的機遇，同時也受到前所未有的挑戰(zhàn)。因此發(fā)展中小企業(yè)是我國經(jīng)濟課題重中之重。..
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零售行業(yè)BPM系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
零售業(yè)基于績效指標進行流程管理將成為主要手段 現(xiàn)在很多零售業(yè)企業(yè)流程優(yōu)化僅僅圍繞各層級提到的零散問題開展，這種優(yōu)化就像給衣服打補丁，甚至在舊補丁上再打新補丁，結(jié)果流程被一個個補丁覆蓋，為了優(yōu)化而優(yōu)化，并不能有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。流程績效管理越來越被企業(yè)所提及，最直接的原因，就是零售業(yè)企業(yè)意識到流程的持續(xù)優(yōu)化首先應(yīng)基于端到端流程績效目標的管理，通過績效指標牽引，這樣流程優(yōu)化才更聚焦業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是，現(xiàn)在流程績效管理還處于探索階段，倒不是因為流程管理方法本身有多難，而是流程績效管理的前提條件非常難達到，所以很多企業(yè)是心有余而力不足。因為如果要實現(xiàn)流程more...
零售行業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展簡單介紹 企業(yè)管理當前面臨最大的挑戰(zhàn)，就是如何轉(zhuǎn)型為以客戶為中心的運營管理模式。面對客戶，很多企業(yè)很迷茫，不知道如何才能服務(wù)好客戶。現(xiàn)在，很多企業(yè)，包括很多國企或前期高利潤粗放型發(fā)展的企業(yè)，都已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型的重要性和急迫性，這是被客戶主導(dǎo)型經(jīng)濟倒閉的結(jié)果，這也是很多企業(yè)開始重視和推動流程管理的原因之一，或者說流程管理未來10年發(fā)展的動力和方向就是圍繞客戶做到使命必達。在IT界里，有一個不成文的規(guī)律，那就是喜歡拿概念忽悠人�！�2005年是ERP年”，口號剛出，一夜之間ERP廠商風more...
零售行業(yè)BPM系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀簡單介紹 目前我國新興零售業(yè)態(tài)還處于起步階段，百貨商店作為城市的窗口、商業(yè)發(fā)展程度的標志，其在零售業(yè)中的地位仍無以取代，百貨業(yè)在相當一個時期內(nèi)仍將是零售業(yè)的主體。為此，百貨業(yè)自身應(yīng)在經(jīng)營管理和經(jīng)營理念上都要進行一定程度的調(diào)整，以適應(yīng)新的市場形勢和新的零售環(huán)境。BPM系統(tǒng)是一個描述一組服務(wù)和工具的一般名詞，這些服務(wù)和工具為顯式的流程管理(如流程的分析、定義、執(zhí)行、監(jiān)視和管理)提供支持。不是所有的BPM系統(tǒng)產(chǎn)品都能包括BPM系統(tǒng)需求的各個方面。目前市場上BPM系統(tǒng)產(chǎn)品眾多more...
淺析企業(yè)的流程管理系統(tǒng)該怎么實施和應(yīng)用 為了適應(yīng)技術(shù)和市場環(huán)境的變遷，越來越多的企業(yè)將管理的重心從職能部門的權(quán)威控制（職能管理）轉(zhuǎn)向了業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改善（流程管理），以增強自身的彈性和敏捷性。在激烈的市場競爭中贏得先機。在流程管理模式下，業(yè)務(wù)流程處于核心地位。職能部門的職責只是輔助流程活動的開展，于是流程運行的效率決定了企業(yè)經(jīng)營活動的成敗。營運資金是業(yè)務(wù)流程中的“血液”。營運資金的管理水平?jīng)Q定了業(yè)務(wù)流程的運行效率，因此營運資金的管理成為流程管理的中心和企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。雖然more...
流程管理系統(tǒng)零售連鎖企業(yè)信息化的助推石 事實上信息化管理與流程管理系統(tǒng)幾乎是孿生兄弟，可以說沒有信息化就不會產(chǎn)生流程管理系統(tǒng)，沒有流程優(yōu)化，就無法有效實施信息化。從概念上來看，毫無疑義，信息化誕生在前，流程管理系統(tǒng)誕生在后；從運用上看，信息化推廣之后，流程管理系統(tǒng)就應(yīng)運而生了，不論國際企業(yè)，還是國內(nèi)企業(yè)，流程再造成功的企業(yè)都是流程管理系統(tǒng)與信息化同步引進、同步實施的�？梢哉f，沒有信息化，就不會有流程再造；沒有流程再造，信息化就無法施展威力。信息化是資源整合，流程管理系統(tǒng)可以說是經(jīng)驗整more...
工作流管理系統(tǒng)實施的經(jīng)驗和關(guān)鍵要素 什么是工作流系統(tǒng)工作流系統(tǒng)（以下簡稱工作流）是一個通用術(shù)語,它指工作過程的計算機化或者自動化，并實現(xiàn)流線型的業(yè)務(wù)運作，它也被稱為數(shù)字化的工作流系統(tǒng)。工作流的發(fā)展是由業(yè)務(wù)過程的自動化演變而成的。像其他的軟件技術(shù)一樣,它是從多種不同的起源發(fā)展起來的,有的是從影像管理系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)、關(guān)系型或?qū)ο笮蛿?shù)據(jù)庫系統(tǒng)和電子郵件系統(tǒng)等應(yīng)用發(fā)展進化而來，有的則是純粹的工作流軟件。用戶可以根據(jù)每一種方法自身的優(yōu)缺點選擇一種更適合自己的方法。工作流有以下一些優(yōu)點:提高工作效率 通過業(yè)務(wù)流程的自動化，減少許more...
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