北京知識管理系統(tǒng) |
金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些變化偉創(chuàng)軟件 -> 北京知識管理系統(tǒng) 隨著金融應(yīng)用的不斷擴(kuò)展以及其自身愈來愈高的知識含量,決定了知識資本才是金融業(yè)發(fā)展的靈魂。只有通過知識化管理才能全面地、真正地提升企業(yè)競爭力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,并優(yōu)化管理決策。那么如何高效地管理和利用金融業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的龐大的、分散的、冗余的知識與信息,是其所面臨的最迫切的問題。..
旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 北京知識管理系統(tǒng) 旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)是對旅游信息資源進(jìn)行管理的系統(tǒng)。隨著旅游信息在種類和數(shù)量上的增多,以及涉及的方面相對較廣,旅游信息的管理難度也在增大。伴隨計(jì)算機(jī)的普及,人們也愿意并習(xí)慣通過計(jì)算機(jī)來獲取信息資源,人們可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲信息,然后擬定適合自己的旅游方案,既節(jié)省人力物力又提高工作效率,達(dá)到了事半功倍的效果。..
旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析偉創(chuàng)軟件 -> 北京知識管理系統(tǒng) 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息化背景下旅游產(chǎn)品優(yōu)化的新特點(diǎn)——閑暇化、目的地化、多元化、文化性的特征元素在旅游發(fā)展中日益顯現(xiàn)。“新旅游模式”將在旅游消費(fèi)者、旅游產(chǎn)業(yè)模式及旅游規(guī)劃等方面得到進(jìn)一步的體現(xiàn),如旅游規(guī)劃必須在規(guī)劃理念、方法、內(nèi)容及實(shí)施等不同環(huán)節(jié)的調(diào)整和更新。旅游企業(yè)同樣面臨信息化帶來的沖擊。旅游業(yè)傳統(tǒng)接待模式的改變,旅行社職能的淡化,酒店內(nèi)部管理模式和營銷所面臨的挑戰(zhàn),旅游地產(chǎn)品傳統(tǒng)營銷方式的轉(zhuǎn)變等都將引發(fā)旅游企業(yè)未來發(fā)展道路的思考。..
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環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
知識管理系統(tǒng)并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實(shí)施,必須對員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評價(jià)體系,對知識管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評估,不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實(shí)不同的時(shí)代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。
淺析知識管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢 21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會對個(gè)人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會越來越高,個(gè)人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用知識管理系統(tǒng)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識管理規(guī)范化的重要手段。知識管理系統(tǒng)是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對一個(gè)組織或個(gè)人的知識和技能的捕獲過程,使最恰當(dāng)?shù)闹R在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳遞給最合適的人,實(shí)現(xiàn)最佳決策是知識管理的最終目標(biāo)。
知識管理系統(tǒng)是未來企業(yè)的核心競爭力 知識管理系統(tǒng)在前期的推進(jìn)主要是由管理層到員工的自上而下的模式,然而,從長遠(yuǎn)的角度來看,這種模式是不適用的。要使企業(yè)的知識管理具有旺盛的生命力,還是要靠所有員工的努力。知識管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作,成為他們工作中不可或缺的助手,員工既服務(wù)于這個(gè)平臺,也依賴于這個(gè)平臺。這就是我們提倡的變知識管理為知識服務(wù)。知識管理的作用在于管理企業(yè)信息流,將人與人、人與信息聯(lián)系起來,把正確的信息及時(shí)傳遞給需要它的人,以便他們對信息迅速采取行動。
企業(yè)知識管理系統(tǒng)策略有哪些? 對于企業(yè)來講,正確地認(rèn)識知識管理是重要的,但企業(yè)往往更關(guān)注如何將知識管理在企業(yè)中成功實(shí)施。產(chǎn)生于企業(yè)管理界的知識管理只有解決實(shí)際問題,為企業(yè)帶來勃勃生機(jī)才會顯示其優(yōu)越性。因此,本文從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),詳細(xì)介紹了知識管理在企業(yè)中實(shí)施的具體策略,有以下幾種:策略一:建立知識管理部門,設(shè)立知識主管 知識作為企業(yè)的重要資產(chǎn),需要建立專門的知識管理部門機(jī)構(gòu)來進(jìn)行有效的管理。有了知識的專職管理部門,才能對知識進(jìn)行收集、分類,建立面向知識的技術(shù)基礎(chǔ),并監(jiān)督知識的流向和使用,提高知識的利用效率。
當(dāng)前知識管理困境與需求 在經(jīng)營業(yè)務(wù)日益增多,人員和崗位不斷擴(kuò)大,下屬公司也在快速發(fā)展的情況下,我司日常面臨著大量知識資產(chǎn)的流失,沒有建立起自己核心的知識庫,企業(yè)知識缺乏積累。大量人員和下屬公司創(chuàng)造的相當(dāng)多的知識資產(chǎn),由于缺乏管理大多流失了,想用的時(shí)候找不到,找到了又無法確定是否為準(zhǔn)確版本�;ㄙM(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動,這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率,增加了運(yùn)行成本。 我司知識管理系統(tǒng)的主要困境表現(xiàn)在以下方面: 1) 知識管理混亂 日常工作中的資料、方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、紀(jì)要等知識的存儲和管理方式還比較簡單,沒有集中有效的通過系統(tǒng)性。
環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹 隨著知識化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個(gè)國家生產(chǎn)力水平和競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn),是經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識共享、運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng),并利用所掌握的知識資源預(yù)測外部市場的發(fā)展方向及其變化。知識經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識含量高,環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識管理系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)中的作用就顯得日益充分,知識和信息逐步成為與人力。
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