制造行業(yè)是國民經(jīng)濟增長的重要支撐,隨著信息化的發(fā)展,市面上的ERP管理系統(tǒng)琳瑯滿目,一般大致是通用型的,如企業(yè)自身的流程很特殊的話估計需要定制,如果不想定制的話,在選型前先理順自身的流程,然后與軟件商系統(tǒng)進行對比:
一、先考慮系統(tǒng)功能,是否具備企業(yè)所需功能;
二、自身流程與系統(tǒng)流程進行對比,確定兩者之間的差異度,是否能打通企業(yè)流程;
三、選擇適合自身的系統(tǒng);
面對這些問題,單純依靠傳統(tǒng)的管理方式,顯然已經(jīng)滿足不了企業(yè)管理的需要,只有引進ERP管理系統(tǒng)軟件,才能更好解決企業(yè)管理問題,幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)信息化管理。
一、生產(chǎn)流程智能化管理
近年來,機械制造企業(yè)頻繁出現(xiàn)部門監(jiān)管力度不夠沒有清晰的業(yè)務流程、部門與部門之間的信息傳遞也靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達,以至于遇事互相推諉,由于沒有明確的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程,一旦銷售部門給出的訂單不準確,生產(chǎn)和采購部門就得經(jīng)常改動生產(chǎn)和采購訂單,造成工作效率大大降低,很多時候生產(chǎn)訂單都是臨時或者緊急的,如果沒有一套完整的管理系統(tǒng),企業(yè)就很容易陷入很被動狀態(tài),不僅容易造成企業(yè)資源浪費,甚至耽誤企業(yè)的發(fā)展。
二、生產(chǎn)平臺核心一手管控生產(chǎn)全過程
ERP管理系統(tǒng)在生產(chǎn)功能模塊新增生產(chǎn)平臺,主要功能是單據(jù)添加、生產(chǎn)預警和生產(chǎn)跟蹤,在ERP管理系統(tǒng)管理平臺中只需一鍵可以添加各種生產(chǎn)單據(jù),也可以查詢各種生產(chǎn)數(shù)據(jù);可以直接避免銷售、生產(chǎn)和采購部門之間因為訂單重復及不準確時,常修改訂單的問題,使用ERP系統(tǒng)還可以避免因紙質(zhì)單據(jù)或口頭傳達造成問題,以至于遇事互相推諉情況發(fā)生;如;設備、人員異常,系統(tǒng)會自動出現(xiàn)紅色預警,如果企業(yè)臨近交貨或者生產(chǎn)超期系統(tǒng)都會實時提醒,避免企業(yè)造成不必要的損失。在此erp生產(chǎn)管理平臺中還實現(xiàn)一鍵查收、處理、發(fā)布各類通知,集中展示各類待辦、已辦事務,一鍵直達對應事務相關(guān)單據(jù),派工進度、設備狀態(tài)和人員狀態(tài)實時跟進和查看,各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表實時查詢和訪問等功能。
三、生產(chǎn)管理平臺從各維度掌控生產(chǎn)進度
在ERP管理系統(tǒng)中,公司管理層人員可通過生產(chǎn)管理平臺,從訂單維度隨時掌控總體生產(chǎn)進度,避免企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)延期交貨的情況發(fā)生,還可供車間管理人員從派工維度掌控進度,以便調(diào)度整體資源發(fā)揮最大效率,供車間班組長人員從產(chǎn)線、工位等維度實時掌控生產(chǎn)執(zhí)行情況,實現(xiàn)設備合理利用,供委外人員及時跟進委外加工廠家生產(chǎn)進度,避免出現(xiàn)延期現(xiàn)象。車間現(xiàn)場實時管理和監(jiān)控,可在車間電子顯示屏上顯示派工、產(chǎn)線的計劃、目標和進度。
四、生產(chǎn)統(tǒng)計分析報表從各維度分析產(chǎn)品質(zhì)量
為了滿足制造行業(yè)的需求,ERP管理系統(tǒng)還新增生產(chǎn)統(tǒng)計分析報表,針對生產(chǎn)進度、物料管理、產(chǎn)品質(zhì)量、人工成本等維度進行追蹤分析,以防企業(yè)生產(chǎn)超時,出現(xiàn)延時交貨的情況,保證物料按期保質(zhì)保量供應生產(chǎn),方便管理人員從各個層面整體提高產(chǎn)品質(zhì)量,便于企業(yè)從宏觀和微觀上雙向把控生產(chǎn)成本,合理保障公司利潤。
ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)的應用,幫助企業(yè)提升了管理水平,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的得力助手!
企業(yè)在選擇ERP管理系統(tǒng)時,要根據(jù)自身實際需求情況,來選擇合適的管理系統(tǒng),最好選擇可以試用的軟件,在使用的過程中發(fā)現(xiàn)是不是和自己的企業(yè)比較契合,適不適合企業(yè)未來的發(fā)展。