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淺析我國ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀和意義 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
淺析我國造企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀我國制造企業(yè)有許多是多品種、小批量的離散型制造企業(yè),屬于按訂單裝配或按訂單制造。從20世紀(jì)90年代開始,許多企業(yè)建立了自己的ERP系統(tǒng),以適應(yīng)國內(nèi)市場的變化需求,增強(qiáng)自身市場競爭能力。我國制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動化程度,只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理,這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場競爭的要求,在現(xiàn)代市場競爭中,僅靠一個企業(yè)的資源遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的國際化發(fā)展競爭要求。同時傳統(tǒng)的制造企業(yè)系統(tǒng)中將ERP、SCM和CRM系統(tǒng)單獨設(shè)計應(yīng)用, more...
甲骨文手下又添93億美元云ERP愛將 NetSuite近日,據(jù)彭博社報道,甲骨文已獲得53% NetSuite 股東投票支持。上周六甲骨文表示,這筆價值93億美元的收購將于本周一完成。早在今年7月,該筆收購交易披露以來幾經(jīng)波折,NetSuite 的大股東與公司高管此前在甲骨文的收購價上有異議。資產(chǎn)管理公司 T. Rowe Price 就曾公開反對該交易,其持有 NetSuite 約18%的股權(quán),T. Rowe Price 表示109美元的收購價低估了NetSuite的真實價值,133美元才是公平的價格。不過,以 Ellison 為代表的甲骨文公司高管和董事堅持每股109美元的報價,甲骨文聯(lián)席 more...
國外主要ERP廠商及特性介紹一、SAP(R/2,R/3): SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者,成立于1972年,總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市,是目前全世界排名第一的ERP軟件。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶機(jī)/服務(wù)器環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件。目前,排名世界500強(qiáng)的企業(yè),有一半以上使用的是SAP 的軟件產(chǎn)品。SAP公司早在八十年代就開始同中國的國營企業(yè)合作,并取得了成功經(jīng)驗。特性(針對R/3):1、高度集成模塊:系統(tǒng)具有一個高度集成化的結(jié)構(gòu),表現(xiàn)在它所提供的各種管理業(yè)務(wù)功能之間都是相互關(guān)聯(lián)的,各模塊輸入輸出相互銜接,數(shù) more...
企業(yè)文化對ERP應(yīng)用的意義企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)濟(jì)活動中,圍繞企業(yè)最高目標(biāo)所培育形成的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、價值觀、員工素質(zhì)、企業(yè)制度、形象、服務(wù)及產(chǎn)品中的“文化特色”。由于企業(yè)具有獨特的組織文化,要成功應(yīng)用ERP尤其須注意組織文化的重要意義。1、建立健全有利于企業(yè)ERP成功應(yīng)用的企業(yè)文化。具體地說,我們在培育企業(yè)ERP應(yīng)用文化時就應(yīng)注意培養(yǎng)全體員工的大局觀意識,共同認(rèn)識到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個不可或缺的組成部分,與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對新的變革傾向于持消極或抵 more...
ERP財務(wù)管理特點ERP財務(wù)管理特點有以下幾點:1、ERP集成性:財務(wù)管理模塊與ERP軟件中的計劃、制造、供銷、庫存、項目管理、服務(wù)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)子系統(tǒng)是高度集成的。各業(yè)務(wù)流程操作和管理在系統(tǒng)中與財務(wù)管理形成了一體化運(yùn)作。2、ERP實時性:每一筆業(yè)務(wù)操作都會實時反映在財務(wù)管理系統(tǒng)中,并會實時更新相關(guān)的報表數(shù)據(jù),使得根據(jù)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控和決策的制定和執(zhí)行成為可能。3、ERP準(zhǔn)確性:企業(yè)的經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)反映在系統(tǒng)中都按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)流程操作,不可隨意更改,保證了財務(wù)原始數(shù)據(jù)和相關(guān)信息都 more...
模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里?我認(rèn)為最難在產(chǎn)能預(yù)測。模具企業(yè)是典型的“按訂單設(shè)計——生產(chǎn)”類型企業(yè),其生產(chǎn)方式可認(rèn)為是單件生產(chǎn)。對客戶來說,絕大多數(shù)的模具是客戶產(chǎn)品研發(fā)階段的附屬生產(chǎn)工具,一方面要求模具產(chǎn)品必須隨客戶產(chǎn)品的變化而變化,另方面要求模具加工周期盡可能短。這種特點要求模具加工企業(yè)對客戶需求反應(yīng)要迅速,計劃要嚴(yán)密并減少各種等待時間,但現(xiàn)實的各種變數(shù)與此是相矛盾的。
模具零部件往往需經(jīng)過鋸、銑、磨、鉆、CNC、線割、EDM、fit more... ..
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