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房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng)應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的聯(lián)合辦公系統(tǒng)很有特性，能夠顯著分成2個(gè)一部分：
1、對(duì)工作部門的管理。針對(duì)各工作部門的管理，包含全方位成本費(fèi)管理管理體系、方案管理管理體系、品質(zhì)監(jiān)控器管理體系、人力資源管理管理管理體系、新項(xiàng)目管理管理體系、合同書管理管理體系等;
2、對(duì)外開(kāi)放協(xié)企業(yè)的管理。包含設(shè)計(jì)方案研發(fā)部門對(duì)規(guī)劃院的管理、項(xiàng)目投資擴(kuò)展部針對(duì)政府機(jī)構(gòu)的管理、工程項(xiàng)目針對(duì)施工企業(yè)的管理、營(yíng)銷推廣管理部針對(duì)代理銷售企業(yè)的管理等;
隨之房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加重，管理方法也剛開(kāi)始從粗放式轉(zhuǎn)換為細(xì)致型，內(nèi)部管理的缺少慢慢展現(xiàn)出來(lái)，如計(jì)劃編制不合理、調(diào)節(jié)不立即，成本費(fèi)和花費(fèi)管理無(wú)法合理操縱，步驟管理錯(cuò)亂，各單位協(xié)作辦公受阻，管理和監(jiān)控器工作能力弱、高效率低，管理系統(tǒng)基本建設(shè)落后等。
實(shí)用化的審批流，運(yùn)作的確是工作流程和信息，將審批流從行政審批擴(kuò)展到工作流程管理，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商聯(lián)合辦公系統(tǒng)運(yùn)用的重中之重特點(diǎn)。
客戶在付款單中能夠根據(jù)“合同書挑選”，將相匹配的合同書信息帶到到付款單中，供申請(qǐng)者和審核人立即查詢，這一點(diǎn)針對(duì)審核人而言毫無(wú)疑問(wèn)是十分有效的;
審核人在付款單中能夠查尋到歷史時(shí)間付款單的紀(jì)錄，歷史時(shí)間支付紀(jì)錄一目了然，能夠開(kāi)展合理的支付剖析，避開(kāi)投資風(fēng)險(xiǎn);
聯(lián)合辦公系統(tǒng)能夠在付款單中全自動(dòng)測(cè)算出已支付占比，使審核人查詢起來(lái)更形象化，更精準(zhǔn)的把握整體支付進(jìn)展;
客戶點(diǎn)一下付款單中的項(xiàng)目規(guī)劃，能夠關(guān)系到新項(xiàng)目的詳細(xì)資料，不用再去獨(dú)立查看新項(xiàng)目材料，為精確管理決策出示根據(jù)，避開(kāi)審批風(fēng)險(xiǎn)性。
出色的聯(lián)合辦公系統(tǒng)具備強(qiáng)勁而靈便的審批流管理工作能力，可以聯(lián)接起房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的業(yè)務(wù)性步驟和事務(wù)性工作步驟，保持業(yè)務(wù)流程信息和辦公信息的融合，將各工作部門的業(yè)務(wù)流程辦公密不可分協(xié)作起來(lái)，在提升步驟、標(biāo)準(zhǔn)管理、提高高效率、提升管控層面充分發(fā)揮關(guān)鍵功效。
房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)管理勞動(dòng)密集型的制造行業(yè)，特別是在是隨之制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，商品經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈確立和細(xì)膩，涉及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)基本上能夠運(yùn)用社會(huì)發(fā)展資源，這就對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的管理工作人員明確提出了更高的規(guī)定，必須具備較強(qiáng)的集中控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)性。
聯(lián)合辦公系統(tǒng)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商出示了一個(gè)極好的管理服務(wù)平臺(tái)，讓合作、溝通交流、共享資源、監(jiān)管更為全透明和高效率。假如可以選定、用好聯(lián)合辦公系統(tǒng)，它帶來(lái)公司的收益是遠(yuǎn)高于它的價(jià)錢的。
正是如此，聯(lián)合辦公系統(tǒng)早已變成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商信息化規(guī)劃的關(guān)鍵構(gòu)成。
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