北京工程任務(wù)管理系統(tǒng) |
車輛管理系統(tǒng)如何解決工程車輛管理難題偉創(chuàng)軟件 -> 北京工程任務(wù)管理系統(tǒng) 對(duì)很多擁有工程車輛的企業(yè)來說,工程車輛的管理維護(hù)一向是一個(gè)很大的問題,車輛管理系統(tǒng)如何能夠解決這些企業(yè)工程車輛的管理難題呢?..
工程管理系統(tǒng)的七個(gè)原則(下)偉創(chuàng)軟件 -> 北京工程任務(wù)管理系統(tǒng) 工程管理系統(tǒng)出示給了公司獨(dú)立創(chuàng)建一個(gè)適應(yīng)能力的信息管理系統(tǒng)的可能。在“工程管理系統(tǒng)之中”,還必須創(chuàng)建一種企業(yè)信息平臺(tái)的“生產(chǎn)制造體系”。造就出那樣一個(gè)全新升級(jí)的“體系”,才算是保證客戶運(yùn)用工程管理系統(tǒng)修建“自身的”信息管理系統(tǒng)的取得成功重要。要不然客戶選購(gòu)一個(gè)工程管理系統(tǒng),如同購(gòu)到一塊土地,許多人替他做好地基基礎(chǔ),他卻不清楚怎樣在上邊修建一座大廈。..
工程管理系統(tǒng)的七個(gè)原則(上)偉創(chuàng)軟件 -> 北京工程任務(wù)管理系統(tǒng) 工程管理系統(tǒng)出示給了公司獨(dú)立創(chuàng)建一個(gè)適應(yīng)能力的信息管理系統(tǒng)的可能。在“工程管理系統(tǒng)之中”,還必須創(chuàng)建一種企業(yè)信息平臺(tái)的“生產(chǎn)制造體系”。造就出那樣一個(gè)全新升級(jí)的“體系”,才算是保證客戶運(yùn)用工程管理系統(tǒng)修建“自身的”信息管理系統(tǒng)的取得成功重要。要不然客戶選購(gòu)一個(gè)工程管理系統(tǒng),如同購(gòu)到一塊土地,許多人替他做好地基基礎(chǔ),他卻不清楚怎樣在上邊修建一座大廈。..
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工程管理系統(tǒng)能帶給企業(yè)怎樣的優(yōu)勢(shì)?(上) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
1 、對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理工程管理系統(tǒng)可以隨時(shí)進(jìn)行工程進(jìn)度狀況的實(shí)時(shí)查看,如什么時(shí)候開工,最新進(jìn)度如何,大致何時(shí)完工,電氣安裝,工程驗(yàn)收進(jìn)度,甲方結(jié)算進(jìn)度,等等,并通過工程各個(gè)階段進(jìn)度的控制,保證總體工程進(jìn)度。對(duì)工程進(jìn)度延期予以紅燈警示,提醒及時(shí)采取必要措施。
工程管理系統(tǒng)可以進(jìn)行工程異動(dòng)的監(jiān)控和預(yù)警,將所有在建工程的每一項(xiàng)異動(dòng),都隨時(shí)呈現(xiàn)在系統(tǒng)中,讓管理者對(duì)工程的所有異動(dòng)情況都了然于胸。哪些工程項(xiàng)目出現(xiàn)了工期延誤,成本是否超支,哪些工程項(xiàng)目產(chǎn)生了項(xiàng)目變更及簽證,質(zhì)保金、投標(biāo)保證金、履約保證金是否都已經(jīng)按期收回,有無(wú)借款欠款事項(xiàng),等等。
工程的動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤(rùn)也可提高工程管理系統(tǒng)隨時(shí)查看。哪些項(xiàng)目是盈利的,哪些項(xiàng)目是虧損的;盈利的項(xiàng)目贏在何處,虧損的項(xiàng)目,為何虧損,及時(shí)幫助企業(yè)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
2、從經(jīng)營(yíng)管理的角度,而不單是成本控制的角度不少工程管理系統(tǒng)單從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行項(xiàng)目管理,這樣固然可以將項(xiàng)目預(yù)算與工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入管理軌道,克服一次完成,最終算賬的靜態(tài)管理詬病,但是無(wú)法解決老板關(guān)心的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控問題。
工程管理系統(tǒng)以項(xiàng)目進(jìn)度為主線,以成本管理為核心,工程管理系統(tǒng)能夠全面整合項(xiàng)目管理各要素,合理分配有限的人、財(cái)、物等資源,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度、資源與費(fèi)用的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,使整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)和施工始終在可知可控、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明的狀態(tài)下完成,幫助企業(yè)獲得利潤(rùn)的提升。
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