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資料管理系統(tǒng)投資預算拮據(jù)如何有最大效率 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
投資預算拮據(jù)，如何才能最佳投資效率？
對于進行資料管理系統(tǒng)投資的中小型電子制造企業(yè)來說，如何才能在投資金額不足的情況下獲得最佳投資效率呢？這是中小型電子制造企業(yè)面臨的第三個考驗，一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導入過程中的選型、實施、運行和維護四個階段密切相關。我們建議從三個方面進行選型的考慮：
（1）資料管理系統(tǒng)的快速實施、易操作性以便快速獲得收益。簡單說就是系統(tǒng)可用性，是指系統(tǒng)能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應用需求�？焖賹嵤┠茉谧屍髽I(yè)花最小的成本和時間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。對于中小企業(yè)來說，資料管理系統(tǒng)上線要解決數(shù)據(jù)準確性問題，還有就是操作人員的適應性問題。只有最快速讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生收益，確保公司正常核心業(yè)務不受上線實施過程的影響，公司才有資本和精力來調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。
（2）系統(tǒng)維護的成本和操作人員的培訓成本也是選型的考量的關鍵。在維護階段，中小電子制造企業(yè)的挑戰(zhàn)在于人員流動頻繁，資料管理系統(tǒng)的應用也會受到影響。如果系統(tǒng)的維持成本過高，也是一個致命的因素。針對人員流動的問題，我們的做法是，在企業(yè)內(nèi)部建立基于資料管理系統(tǒng)應用的崗位責任和制度，將資料管理系統(tǒng)實施效果固化到企業(yè)規(guī)范中，同時進行持續(xù)不斷的資料管理系統(tǒng)培訓。
（3）資料管理系統(tǒng)的擴展性。在一個快速成長的企業(yè)，這是一個發(fā)展規(guī)劃所必須的最基本要求。因此，在投資過程中，中小型電子制造企業(yè)必須要非常關注資料管理系統(tǒng)的擴展性，為其投資效益進行保駕護航。..
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