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大型企業(yè)資料管理系統(tǒng)實施特點 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
知名企業(yè)具備經(jīng)營規(guī)模大、地理分布廣、管理繁雜等特性，信息化規(guī)劃由原先各子公司單獨基本建設(shè)發(fā)展趨勢到統(tǒng)一項目投資、統(tǒng)一開發(fā)設(shè)計的統(tǒng)建信息內(nèi)容系統(tǒng)主導(dǎo)的新環(huán)節(jié)。資料管理系統(tǒng)也是一個涉及到公司全部業(yè)務(wù)范圍的信息內(nèi)容系統(tǒng)，因此執(zhí)行具備下列特性：
1、新項目經(jīng)營規(guī)模大，執(zhí)行期長。
知名企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大，業(yè)務(wù)流程繁雜，全產(chǎn)業(yè)鏈長，地理分布廣，以中石油為例，業(yè)務(wù)流程涉及到燃氣勘查開發(fā)設(shè)計、煉油廠化工廠制造、管輸、銷售市場、工程設(shè)計服務(wù)項目等主營和綜合性管理等眾多行業(yè)。統(tǒng)一執(zhí)行的信息科技新項目經(jīng)營規(guī)模大，用戶量多，許多系統(tǒng)從覆蓋面積、用戶數(shù)等層面為國際性同業(yè)競爭第一例。另外也從而產(chǎn)生系統(tǒng)的多元性和執(zhí)行的許多困難，系統(tǒng)基本建設(shè)的周期時間隨著提高，少則一年，少則多年。
2、執(zhí)行全過程伴隨管理轉(zhuǎn)型。
由于資料管理系統(tǒng)自身是一個新的信息化管理管理方式，應(yīng)用這類管理方式和辦公方法必定會沖擊性公司具有的管理方式。信息化管理的管理方式和傳統(tǒng)式的管理方式中間的矛盾，涉及公司內(nèi)部管理責(zé)能再分配，打動一部分人的商業(yè)利益。因而資料管理系統(tǒng)執(zhí)行全過程就是說公司內(nèi)部的管理方式變動全過程。
3、新項目精英團隊構(gòu)造繁瑣。
資料管理系統(tǒng)一般是由2個乃至大量的機構(gòu)構(gòu)成，團隊中具有經(jīng)銷商的實施顧問和工程項目經(jīng)理，又有顧客自身的各個領(lǐng)導(dǎo)干部、運用工作人員和工程項目經(jīng)理，有時還會有顧客內(nèi)部適用精英團隊等第三方。這種新項目中。工程項目經(jīng)理是暫時性的，精英團隊組員是做兼職參加新項目的，這就給團隊的融洽和新項目每日任務(wù)的貫徹落實產(chǎn)生一定艱難。..
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