|
生產管理系統(tǒng)對生產運營和規(guī)劃有何意義？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
生產管理系統(tǒng)對企業(yè)的生產規(guī)劃和運營產生以下兩方面意義：一、企業(yè)資源規(guī)劃通常，制造型企業(yè)的資源規(guī)劃主要是以公司財務為中心結合供應鏈、生產物流、人力資源和資產管理為核心，構筑形成生產管理系統(tǒng)的內部業(yè)務體系。生產管理系統(tǒng)的管理理念上主要應用體現(xiàn)在計劃控制、成本核算、全面預算等方面；生產管理系統(tǒng)的軟件模塊結構上需要擁有可共享、快速部署的能力。
在企業(yè)信息化項目實施中，通常要包含盡可能多的企業(yè)管理模型，因此在企業(yè)管理層面ERP也發(fā)揮著重要作用，同時生產管理系統(tǒng)還要協(xié)調WMS、CRM以及用于制造執(zhí)行過程管理的生產管理系統(tǒng)等。
在制造型企業(yè)內部實施過程中，生產、技術和財務部門通常作為ERP的信息數(shù)據(jù)核心，銷售和采購部門則作為生產管理系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)源頭，人力、設備等其他模塊作為輔助，使信息數(shù)據(jù)流在生產管理系統(tǒng)內部得以高效傳遞、整合。
二、生產運營制造型企業(yè)的生產運營流程主要以制造和裝配的產品為對象，生產管理系統(tǒng)結合制造要求，調動組織所需的設備和設施，形成批量化生產。生產管理系統(tǒng)運營管理的主要目標就是以最節(jié)省的人財物消耗來生產出滿足客戶需求的產品，因此，生產管理系統(tǒng)可以得出一條貫穿于制造型企業(yè)的縱向信息化主軸生產過程。
公司生產部門根據(jù)市場需求計劃、自身產能和資源等通過生產管理系統(tǒng)制定出主生產計劃并下達給分廠、車間，生產調度、準備和其他部門根據(jù)主生產計劃來配置所需的人力、原輔材料和設備等資源，形成信息化的橫向主軸。從縱橫兩軸來建立起主體架構，再通過生產管理系統(tǒng)把我們慣用的企業(yè)日常經(jīng)營管理模型依照支脈的形式添加進去，從而形成制造型企業(yè)的信息總架構，發(fā)揮其指導作用。
..
|
|
