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社區(qū)管理系統(tǒng)的績效考核功能 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
企業(yè)實施社區(qū)管理系統(tǒng)項目的一般需求特點為：
1、結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標和管理特點，建立一套完善的社區(qū)管理系統(tǒng)，有效支持企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)；
2、建立一套能夠良好支持績效考核與管理的社區(qū)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)快速、準確、方便、易執(zhí)行的績效管理；
3、社區(qū)管理系統(tǒng)績效考核要符合行業(yè)特點，尤其是要加強績效的量化考核，實現(xiàn)考核的客觀化、數(shù)據(jù)化、流程化、信息化；
4、績效考核的最終目的是提升管理效率、樹立積極的工作氛圍；考核指標設(shè)立中要加強正向激勵，避免考核的盲目性、無原則的懲罰性，激勵為主，懲罰也是為激勵服務(wù)；
社區(qū)管理系統(tǒng)績效考核要實現(xiàn)全員、全過程的考核，達到以下目標：
（1）使企業(yè)的發(fā)展目標得以分解到部門，保證戰(zhàn)略目標的落地執(zhí)行；
（2）使各部門的目標與企業(yè)的總體發(fā)展目標保持一致；
（3）強化各部門的配合和協(xié)同效應(yīng)；
（4）通過改善各個部門社區(qū)管理系統(tǒng)，促進人員考核體系的完善、優(yōu)化、提高合理性和有效性；
（5）通過社區(qū)管理系統(tǒng)績效管理的推進，解決由于快速發(fā)展而帶來的部分管理問題，保持企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展；
（6）實現(xiàn)績效工資與績效考核的動態(tài)關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)員工的正向激勵和積極工作文化。
（7）建立科學(xué)的評價機制和公正、公平的組織氛圍。..
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