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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個關(guān)鍵問題。當(dāng)數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時,ERP系統(tǒng)的速度是否還如過去以往一樣快速?有沒有更加合理或者補救的措施成為公司管理者考慮的另外一點。對于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長,ERP軟件的速度將直接受到考驗。因此,選型時,可通過專業(yè)的測試機構(gòu)來衡量ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對相關(guān)流程進行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進行提示,或者對錯誤批令進行終止,這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施后,要對相關(guān)操作步驟進行詳解、說明,并按照指南對操作人培訓(xùn),符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說我..

推薦專題ERP產(chǎn)品功能概述   各行業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)效果分析   企業(yè)資源計劃管理知識   企業(yè)資源計劃知識管理   ERP資源計劃系統(tǒng)選型分析   ERP核心作用分析   ERP管理系統(tǒng)實施注意事項   ERP管理軟件特點分析   ERP特性分析   ERP系統(tǒng)核心功能描述   
 

ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)前期準(zhǔn)備注意事項

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

部署ERP系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及注意事項

     何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的重點,偉創(chuàng)將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進行分析,最后給出企業(yè)選型時的幾大注意事項,為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。  一、ERP系統(tǒng)選型的前期準(zhǔn)備   (一)明確企業(yè)自身特點及需求     各個企業(yè)的經(jīng)營模式、文化背景、企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè)、資金狀況各不相同,因此要詳細(xì)了解企業(yè)自身各方面的情況,從而確定自身的需求。另外,還要給企業(yè)定位,把企業(yè)分為大、中、  more...

ERP系統(tǒng)不提供免費試用的幾個原因

     一體化的企業(yè)管理解決方案,并不是一套ERP工具軟件,所以不會盲目的給客戶提供免費試用版去試效果,因為試用不但試不出效果,反而會誤導(dǎo)客戶對ERP的理解。這里簡單概括了4個原因:1、ERP系統(tǒng)功能強大,雖然系統(tǒng)有清晰的部門管理流程導(dǎo)航圖,但是不了解系統(tǒng)的人士也不容易了解到各個部門管理之間環(huán)環(huán)相扣的使用方法。2、根據(jù)企業(yè)的不同需求有不同的版本,使用方法也有差異,盲目給客戶試用,不但看不出來效果,反而會誤導(dǎo)客戶:  more...

ERP系統(tǒng)選型的七大注意事項

      ERP系統(tǒng)選型的做法    工欲善其事,必先利其器。ERP的理論必須有一套好的軟件體統(tǒng)作為載體才能在企業(yè)中得到應(yīng)用。所以,ERP軟件系統(tǒng)選型的問題是非常重要的。1.先行教育     在開始選擇商品軟件之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育,了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實施、如何管理等一系列的問題。通過先行教育,統(tǒng)一軟件選型的思想。  2.成立ERP項目籌備小組負(fù)責(zé)軟  more...

電商企業(yè)應(yīng)用電商ERP系統(tǒng)的必要性

      電商ERP系統(tǒng)可以說是最受關(guān)注的電子商務(wù)軟件產(chǎn)品,很多電商企業(yè)已經(jīng)離不開電商ERP系統(tǒng)。那么,電商企業(yè)為什么非要用電商ERP系統(tǒng)?電商ERP系統(tǒng)有怎樣的魅力呢? 電子商務(wù)ERP的存在是一種必然的趨勢,隨著電子商務(wù)行業(yè)的市場越做越大。大量的數(shù)據(jù)需要商家去應(yīng)對,借助于簡單的ERP已經(jīng)無法解決需求,于是便有了專門針對電子商務(wù)行業(yè)的ERP或ERP電子商務(wù)解決方案。電子商務(wù)ERP在這幾年的電子商務(wù)快速發(fā)展中,已經(jīng)成為一個熱門詞。電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得涉及電子商務(wù)的企業(yè)對電子商務(wù)平臺上  more...

如何選擇合適的ERP系統(tǒng)

        特別在經(jīng)濟環(huán)境不明朗,所有企業(yè)銀根收緊的前提下,關(guān)于如何選擇合適的ERP系統(tǒng),依本人經(jīng)驗所總結(jié)以下幾點:1、管理層應(yīng)明白為什么要買ERP系統(tǒng)?希望ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)什么以及帶來何種程度的經(jīng)濟效益?作為企業(yè)管理層,應(yīng)先清楚地羅列出來相關(guān)需求,如:要嚴(yán)格管理訂單文件/要嚴(yán)格控制倉庫/要及時準(zhǔn)確了解產(chǎn)品生產(chǎn)進度等,然后將羅列出來的需求管理層進行會議討論。 2、清楚調(diào)查各部門的需求然后加以討論  管理層將實行ERP系統(tǒng)事項通知各部門,讓各部  more...

實施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險及其預(yù)防

       它的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個緊密連接的供應(yīng)鏈,將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、銷售以及客戶緊密聯(lián)系起來,便于對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理,實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化,提升基礎(chǔ)管理水平,為企業(yè)提供全方位的解決方案。企業(yè)的條件無論多優(yōu)越,所做的準(zhǔn)備無論多充分,實施的風(fēng)險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實施周期中,各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險是保證ERP系統(tǒng)實施成功的重  more...

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗的原因

       中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或不成功或沒有實際價值,其原因到底是什么呢?通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)在線ERP項目實施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認(rèn)為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實施價值的原因,同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。對于中小企業(yè)尤其如此。從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實施的原因:1、認(rèn)識有誤區(qū)很多企業(yè)從選型,到商務(wù),到組織實施都又一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識到ERP項目是一個管理項目,而不僅僅是IT技術(shù)項目。很  more...

企業(yè)改造ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢

       企業(yè)ERP運營需要考慮平衡,如果ERP系統(tǒng)按兵不動會使企業(yè)冒極大的風(fēng)險,甚至可能導(dǎo)致對服務(wù)永久性的破壞。這時除了改造系統(tǒng),別無選擇。但改造ERP系統(tǒng)就如同替換多米諾骨牌中的一張,必須要保證其他骨牌不能倒掉。在經(jīng)濟下滑時,改造老系統(tǒng)的優(yōu)勢和劣勢同樣明顯。1、改造老ERP系統(tǒng)能簡化在線ERP應(yīng)用環(huán)境面對IT技術(shù)日新月異,十年前的老技術(shù)在應(yīng)對現(xiàn)在復(fù)雜的ERP系統(tǒng)來說實在是表現(xiàn)很糟糕。今天,ERP應(yīng)用環(huán)境的復(fù)雜性已經(jīng)泛濫成為一場熊熊燃燒的森林大火,簡化ERP復(fù)雜性的任務(wù)已經(jīng)變得空前  more...

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施風(fēng)險分析

      快速實施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有關(guān)鍵或者標(biāo)準(zhǔn)流程,但是有相關(guān)的方法論,關(guān)鍵還是管理和協(xié)調(diào)的問題�?焖賹嵤〦RP系統(tǒng)的時間是跟規(guī)模相關(guān)的,但不論怎樣的中小企業(yè)規(guī)模,能否做到財務(wù)的統(tǒng)一核算和標(biāo)準(zhǔn)化是最重要的。由于實施過程會影響到業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員的正常工作,所以信息化是一把手工程,專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)能否快速實施與執(zhí)行力度關(guān)系密切,包括相關(guān)的獎懲制度的執(zhí)行。快速實施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)更多地表  more...
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