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制造業(yè)bpm系統(tǒng)發(fā)展前景 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
制造行業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展前景簡(jiǎn)單介紹 BPM系統(tǒng)是一個(gè)當(dāng)前軟件行業(yè)最熱門的市場(chǎng)分類。BPM系統(tǒng)是模塊化，自動(dòng)化，管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來(lái)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。BPM系統(tǒng)的迅速發(fā)展受到效率和效力對(duì)您的組織和業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動(dòng)。依靠流程，BPM系統(tǒng)集中在提升組織生產(chǎn)力和反饋效率，減少成本，并縮短循環(huán)時(shí)間，最終，一個(gè)高質(zhì)量的BPM系統(tǒng)就是贏利的關(guān)鍵。 more...
OA與BPM系統(tǒng)的區(qū)別 第一，解決問(wèn)題的重點(diǎn)不同。OA(Office Automation,辦公自動(dòng)化)，旨在使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作。BPM則是以端到端為中心的協(xié)作（人與人、人與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)）為主；第二，協(xié)作中心不同。OA強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為中心的信息協(xié)作，自主發(fā)散、行為無(wú)序的將信息通過(guò)協(xié)作工具進(jìn)行傳遞和溝通。BPM則是重視企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行至上而下的流程化、規(guī)范化管理，重視全局的管控模式和不斷優(yōu)化，在管理結(jié)構(gòu)上通常以流程為主線，提倡規(guī)范化、持續(xù)優(yōu)化的績(jī)效管理模式。第三，與異構(gòu)系 more...
OA和BPM系統(tǒng)的區(qū)別 OA和BPM系統(tǒng)的區(qū)別1：協(xié)作中心不同。OA強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為中心的信息協(xié)作，自主發(fā)散、行為無(wú)序的將信息通過(guò)協(xié)作工具進(jìn)行傳遞和溝通。BPM則是重視企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行至上而下的流程化、規(guī)范化管理，重視全局的管控模式和不斷優(yōu)化，在管理結(jié)構(gòu)上通常以流程為主線，提倡規(guī)范化、持續(xù)優(yōu)化的績(jī)效管理模式。OA和BPM系統(tǒng)的區(qū)別2：解決問(wèn)題的重點(diǎn)不同。OA(Office Automation,辦公自動(dòng)化)，旨在使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作。BPM則是以端到端為中心的協(xié)作（人與人、人與系統(tǒng)、系統(tǒng) more...
OA與BPM系統(tǒng)的區(qū)別 第一，解決問(wèn)題的重點(diǎn)不同。OA(Office Automation,辦公自動(dòng)化)，旨在使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作。BPM則是以端到端為中心的協(xié)作（人與人、人與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)）為主；第二，協(xié)作中心不同。OA強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為中心的信息協(xié)作，自主發(fā)散、行為無(wú)序的將信息通過(guò)協(xié)作工具進(jìn)行傳遞和溝通。BPM則是重視企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行至上而下的流程化、規(guī)范化管理，重視全局的管控模式和不斷優(yōu)化，在管理結(jié)構(gòu)上通常以流程為主線，提倡規(guī)范化、持續(xù)優(yōu)化的績(jī)效管理模式。第三，與異構(gòu)系 more...
國(guó)內(nèi)國(guó)外BPM系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)分析 1.選擇國(guó)外BPM軟件的優(yōu)點(diǎn) (1)國(guó)外軟件集中了國(guó)外幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)。其中蘊(yùn)涵了許多先進(jìn)的管理思想，為規(guī)范我國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，重組管理模式提供了可借鑒的參考模型：(2)國(guó)外軟件一般來(lái)說(shuō)具有全面集成、技術(shù)穩(wěn)定、功能靈活、系統(tǒng)開放等諸多優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的不斷發(fā)展與管理的持續(xù)改善提供了較大空間： (3)國(guó)外著名軟件開發(fā)公司的發(fā)展較為穩(wěn)定，有相對(duì)較強(qiáng)的財(cái)力支撐.，對(duì)客戶的技術(shù)支持力量也相對(duì)穩(wěn)定和富有經(jīng)驗(yàn)，在 more...
BPM系統(tǒng)構(gòu)建流程型協(xié)同OA 在這個(gè)階段，工作流成為日常經(jīng)營(yíng)管理和信息管理的重點(diǎn)。BPM創(chuàng)新OA管理目前有一種傾向是將協(xié)同與OA對(duì)應(yīng)起來(lái)，這種觀點(diǎn)除了某些工具類協(xié)同軟件在應(yīng)用上尚顯匱乏，從而給人以誤解外，也不排除是傳統(tǒng)OA對(duì)協(xié)同思想持排斥態(tài)度的結(jié)果。從國(guó)外同類產(chǎn)品橫向分析來(lái)看，協(xié)同與OA雖然并不等同，但相互之間有很深的淵源。微軟的協(xié)同軟件產(chǎn)品名稱Networks，就包含了網(wǎng)絡(luò)辦公的意思。在協(xié)同軟件的四大主要功能中，BPM的地位舉足輕重。特別是當(dāng)MSN、QQ等即時(shí)通訊工具進(jìn)一步普及、MS Office在協(xié)同 more...
企業(yè)如何成功實(shí)施BPM系統(tǒng) BPM給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值 1、固化企業(yè)流程 通過(guò)把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入到BPM系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化管理的可控階段 2、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化 信息只有唯一錄入口，并按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，提高工作效率和工作質(zhì)量，利用BPM可以將重復(fù)、有規(guī)則的事件轉(zhuǎn)換系統(tǒng)自動(dòng)處理，使流程 more...
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