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ERP管理系統(tǒng)為什么能一直受到企業(yè)的青睞？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
現(xiàn)如今ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)為越來越多的企業(yè)所使用，ERP管理系統(tǒng)的使用相對別的管理系統(tǒng)來說也有比較長的歷史了，那么為什么其能夠一直受到企業(yè)的青睞？
ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展有一個歷史階段，分為四個階段：
第一個階段是管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)
是一個比較好的理解，是一個以人為本，利用計算機來收集、存儲、更新、記錄大量數(shù)據(jù)，支持查詢、匯總等方面的工作，這與會計先生類似。
第二階段是物料需求計劃，它誕生于20世紀70年代，是erp管理系統(tǒng)的前身。
ERP管理系統(tǒng)根據(jù)市場需求預測和已有的客戶訂單，可以制定出日后產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)產(chǎn)品生成時間表形成產(chǎn)品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需材料的需求和需求時間，然后確定材料的加工進度和訂單進度。
第三階段制造資源計劃，即制造資源計劃
ERP管理系統(tǒng)打破了所有企業(yè)內不同崗位職能的限定，讓采購、生產(chǎn)、營銷、人事、財務、研發(fā)等企業(yè)職能都歸為一體化管理。
在第四階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，發(fā)展成為企業(yè)資源計劃
它開始打破企業(yè)的邊界，對供應商進行上游管理，對供應商和客戶進行下游管理，從而實現(xiàn)供應鏈管理。
運用ERP管理系統(tǒng)，通過訂單信息技術，采購，配貨，計件全過程自動化，并為了準時交貨率從70％提高到90％。
erp管理系統(tǒng)是企業(yè)的資源計劃，其應用范圍更廣，從三個方面總結了erp管理系統(tǒng)對企業(yè)的價值。
1.對業(yè)務經(jīng)理的價值
對于企業(yè)來說，管理者是企業(yè)的領導者，它決定著企業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)管理者的效率和決策權決定著企業(yè)工作的效果。
每個部門的企業(yè)，每一個環(huán)節(jié)，你可以在ERP系統(tǒng)內查看系統(tǒng)中，管理可根據(jù)信息管理系統(tǒng)的分析。
ERP管理系統(tǒng)能夠及時掌握企業(yè)輸贏各環(huán)節(jié)的情況，一目了然，然后幫助管理者快速決策，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，引領企業(yè)快速發(fā)展。
2.對企業(yè)的價值
ERP管理系統(tǒng)可以減少經(jīng)營損失，經(jīng)營損失包括部門和部門，崗位協(xié)調損失，以及生產(chǎn)過程中的物流損失。信息流，以解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，減少信息孤島的行為，優(yōu)化跨部門溝通聯(lián)系。
3.企業(yè)管理者的價值
提高工作效率：在系統(tǒng)中，erp管理系統(tǒng)取代了傳統(tǒng)工作中大量繁瑣任務的手工完成。每個雇員也可以根據(jù)其職位的權限看到其工作的所有相關內容。與此同時，工作的新員工一目了然轉移，崗位工作人員的工作內容可能是熟悉系統(tǒng)，以便迅速了解工作內容，得到迅速開展工作。
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