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HR人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

什么企業(yè)需要HR系統(tǒng)

...從價(jià)格看現(xiàn)已面市的HR系統(tǒng)方案,從完全免費(fèi)到上千萬元不下百種,讓人眼花繚亂。如何作出正確的選擇呢?哪種類型最適合你的企業(yè)?我們可以將HR系統(tǒng)方案按復(fù)雜程度分成四種類型1資料庫類型確切說,這種類型還不能稱之為方案。一臺(tái)單機(jī),加上ACCESS或許就可以解決問題。資料庫類型的HR系統(tǒng)方案主要側(cè)重HR信息的整理歸類及查詢。縱使簡單,但卻是治理人事檔案管理混亂、HR信息不易查找經(jīng)常出錯(cuò)的靈丹妙藥。小企業(yè)或新成立的企業(yè),由于人員少,部門層級(jí)扁平,使...
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企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展分析

...戰(zhàn)略的高寬比,積極剖析和確診人力資源現(xiàn)況,為領(lǐng)導(dǎo)者精確、立即地出示各種各樣有使用價(jià)值的人力資源有關(guān)數(shù)據(jù)信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)者制訂實(shí)際的人力資源計(jì)劃,適用公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)行和完成。人力資源管理系統(tǒng)能夠 通過高效率的人力資源管理完成公司的戰(zhàn)略定位,使公司管理者可以更加簡約,高效率,宏觀經(jīng)濟(jì),精確的掌握公司的人力資源信息內(nèi)容,進(jìn)而為運(yùn)營管理決策出示靠譜協(xié)助。另外更改了傳統(tǒng)式的人力資源管理方式,將人力資源工作人員從機(jī)械設(shè)備繁雜的平時(shí)行政工作中擺脫出去,...
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人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史

...具和信息共享,使得人力資源管理人員得以擺脫繁重的日常工作,集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)人力資源規(guī)劃和政策。企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的出現(xiàn)是企業(yè)管理的一個(gè)重要里程碑,公司的各種資源的實(shí)際情況是各不相同的,一款人力資源管理系統(tǒng)不能適用于所有公司,一個(gè)可以安全的、規(guī)范的,自動(dòng)化的、適合的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是必不可少的。近些年,一些較大的企業(yè)經(jīng)常自行開發(fā)人力資源管理軟件,這樣做有一定的好處,如成本低廉,上級(jí)單位一次開發(fā),基層單位可以...
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人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展

...臺(tái)。只有在人力資源得到合理的分配,才能發(fā)揮出企業(yè)的整體實(shí)力,站穩(wěn)腳跟。建立一個(gè)完善的人力資源管理系統(tǒng),對(duì)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在人力管理方面有著非常重要的作用。我們的項(xiàng)目就是基于人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用而開發(fā)的,使公司能更好的管理人力資源,提高企業(yè)的整體競爭力。通過實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事物的工作效率,為高層提供即時(shí)的搞笑的人力資源數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提供決策支持。同時(shí)有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)...
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HR系統(tǒng)選型的注意事項(xiàng)

...功的人力資源管理信息化過程應(yīng)該是循序漸進(jìn)的,通過我們的了解,現(xiàn)在有一些單位連基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫還沒有建立起來,仍處在各自為政、數(shù)據(jù)不能共享的階段,這樣的條件要想一步到位,顯然是不現(xiàn)實(shí)的。事實(shí)上,能夠解決所有問題的“完美”解決方案是不存在的。企業(yè)必須要對(duì)自身人力資源管理所處的階段有清楚的認(rèn)識(shí),盲目追求“完美”很可能導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)先進(jìn)的管理模式和業(yè)務(wù)流程而對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行大規(guī)模的再造,引起一場管理“革命”。中國企業(yè)近70%沒有實(shí)現(xiàn)完全的市場化運(yùn)...
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HR系統(tǒng)自行開發(fā)難以適應(yīng)企業(yè)變革

...爭中的生存問題,往往質(zhì)量更高,而項(xiàng)目開發(fā)由于缺乏這種動(dòng)因,有可能只是敷衍了事。與此同時(shí),由于我國目前正處在由傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理過渡的轉(zhuǎn)型時(shí)期,人力資源管理從思想到行動(dòng)都發(fā)生著巨大的變化,今天可能采用的是“薪點(diǎn)工資制”,明天可能就要改為“崗變薪變”工資;今天采用的是“360度考核”,明天可能就改為了“KPI考核”。處于摸索中的人力資源管理隨時(shí)都可能發(fā)生這樣那樣的變革,這就對(duì)HR系統(tǒng)管理軟件提出了巨大的挑戰(zhàn),HR系統(tǒng)軟件如果不能夠隨...
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HR系統(tǒng)的兩大陷阱

...網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范;貋砗螅@位負(fù)責(zé)人自省,三個(gè)條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點(diǎn)來說吧,企業(yè)引進(jìn)一個(gè)人,按照正常的流程,應(yīng)該先有缺崗,再行招聘,然后錄用。事實(shí)上,現(xiàn)在的企業(yè)(尤其是國企)按照這個(gè)流程走的很少,非正常進(jìn)人時(shí)有發(fā)生,如果HR系統(tǒng)軟件不允許這樣的事情發(fā)生,那么,他就認(rèn)為HR系統(tǒng)軟件不能滿足他們的需求。很多單位的HR系統(tǒng)軟件經(jīng)常是善始而不善終,大都與此有關(guān)。西方發(fā)達(dá)國家市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)幾百年,管理基礎(chǔ)非常完善,我國...
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HR系統(tǒng)如何創(chuàng)新管理模式

...博招聘)下手,為公司吸引住大量優(yōu)秀人才。第二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)鼓勵(lì)引導(dǎo)模式,豐富培訓(xùn)計(jì)劃。優(yōu)秀人才是公司的精神財(cái)富,公司理應(yīng)重視激勵(lì)制度基本建設(shè),采用各種各樣鼓勵(lì)對(duì)策激起職工的主動(dòng)性。人事部門應(yīng)依據(jù)具體情況,采用短期培訓(xùn)班與長期性學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外界學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合、理論課與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合等方式,不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃,提升職工的專業(yè)能力。第三、變化管理觀念,完成“以職工為顧客”的總體目標(biāo)。在如今的社會(huì),人事部門如同內(nèi)部人力...
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HR系統(tǒng)的三個(gè)發(fā)展階段

...統(tǒng)計(jì)分析作用擁有很大的健全;由軟件工程專業(yè)工作人員開發(fā)設(shè)計(jì)研發(fā)的,無法系統(tǒng)地考慮到人力資源管理的要求和核心理念。二十世紀(jì)90年代后期,第三代HR系統(tǒng)出現(xiàn),其主要特點(diǎn)是:從人力資源管理管理的視角考慮,用集中化的數(shù)據(jù)庫查詢將基本上全部與人力資源管理有關(guān)的數(shù)據(jù)信息(如薪酬福利、招騁、本人職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)方案、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位管理、業(yè)績考核管理、私人信息和歷史文獻(xiàn))統(tǒng)一管理起來,產(chǎn)生了集成化的信息特征;具備友善的操作界面;具備強(qiáng)大的表格轉(zhuǎn)化成專用工...
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