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無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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強(qiáng)壯OA軟件夢(mèng) 助陣企業(yè)信息化...其平臺(tái)化概念提出，引發(fā)新一輪關(guān)注熱潮。在此，我們回顧一下多年來(lái)OA軟件的發(fā)展歷程。政治色彩濃厚的初生OA是本土化概念，OA軟件是土生土長(zhǎng)的“中國(guó)公民”，伴隨中國(guó)特色組織模式而生。第一代OA被定義為辦公自動(dòng)化軟件，以流程審批和文檔管理為主，主要滿足行政部門(mén)對(duì)優(yōu)化流程審批的迫切渴望，實(shí)際上也確實(shí)產(chǎn)生重大影響并掀起一場(chǎng)國(guó)內(nèi)的無(wú)紙化變革。在促進(jìn)行政效率高效化和管理模式升級(jí)起到劃時(shí)代作用。協(xié)同概念引入隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，B/S架構(gòu)成功引入OA，從而...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) 注重協(xié)同OA用戶體驗(yàn)則是長(zhǎng)久之計(jì)...時(shí)代潮流二進(jìn)制軟件對(duì)研發(fā)的每一個(gè)產(chǎn)品和每一個(gè)功能或是版本升級(jí)，都會(huì)安排相關(guān)人員或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自去嘗試和體驗(yàn)，以實(shí)際用戶的身份去發(fā)現(xiàn)功能的不足并加以改進(jìn)。舉一個(gè)例子，同樣是一個(gè)OA的流程和表單制作，oa系統(tǒng)軟件的表單制作方式就是通過(guò)類(lèi)似于WORD編輯器完成的，這樣就很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿魏紊习嘧宥紩?huì)使用word，所以根本不需要花時(shí)間去學(xué)習(xí)。畫(huà)一個(gè)流程，更多的同行產(chǎn)品是在后臺(tái)配置數(shù)據(jù)庫(kù)完成的，而oa完全是通過(guò)拖拖拽拽，去畫(huà)出一個(gè)完美流程，點(diǎn)擊保存就可...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) 多套OA系統(tǒng)安裝在同一臺(tái)服務(wù)器的實(shí)施方案...司工作的人員來(lái)說(shuō)，既要服從自己公司的規(guī)章制度，又要受到工作所在單位的約束。在兩種情況的要求下，要想處理好日常工作，只通過(guò)一套OA系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)顯然是不夠的。這就要求在一臺(tái)服務(wù)器上安裝兩套OA系統(tǒng)。有人會(huì)說(shuō)，這樣兩套系統(tǒng)在使用過(guò)程中會(huì)不會(huì)打架？其實(shí)，兩套OA系統(tǒng)的IP地址并不是完全一樣的，存在后半部分的差異，所以，它們是彼此獨(dú)立的個(gè)體，并不會(huì)出現(xiàn)打架的現(xiàn)象。只要在兩套OA系統(tǒng)的組織架構(gòu)里都設(shè)有這個(gè)用戶即可。這樣做的好處是，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，能夠很好...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈OA軟件發(fā)展就越持久...斷地向前發(fā)展的呢？首先，OA市場(chǎng)需求日益倍增。由于OA軟件的需求量很大，這就吸引了很多開(kāi)發(fā)商和代理商如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。誰(shuí)都想占有所有市場(chǎng)，從而獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。其次，市場(chǎng)中OA軟件之多而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)甚為激烈。由于眾多OA商家的紛紛加入，客戶選擇的機(jī)會(huì)就多了，相對(duì)來(lái)說(shuō)，選擇每一家的OA軟件的機(jī)會(huì)就少了很多。由此也就產(chǎn)生了OA廠商激烈競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面。再其次，為了生存OA廠商只能拼命的完善和提高有關(guān)OA軟件的一切。面對(duì)硝煙彌漫的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)，OA廠...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) 企業(yè)真的了解OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)嗎...協(xié)同管理以及工作流審批。但企業(yè)同時(shí)引進(jìn)兩個(gè)信息系統(tǒng)后，OA系統(tǒng)就能充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)同辦公的能力，對(duì)ERP進(jìn)行彌補(bǔ)。而ERP系統(tǒng)也能彌補(bǔ)OA系統(tǒng)的不足，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的最大效用。 這就是OA系統(tǒng)與ERP共同協(xié)作完成企業(yè)智能化管理的過(guò)程，值得注意的是OA系統(tǒng)選型一定要關(guān)注集成性，如果OA沒(méi)有良好的集成性，將與ERP系統(tǒng)各自為政。不僅達(dá)不到企業(yè)信息化價(jià)值的最佳狀態(tài)，反而增加了工作量，這也是...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) 如何選擇OA系統(tǒng)，才能避免走入誤區(qū)...術(shù)，包括計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、管理與行為、多媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)、圖形圖像等等，是一個(gè)需要綜合各種人才的團(tuán)隊(duì)工程，一個(gè)或者幾個(gè)普通程序員已經(jīng)很難做好。 其次，單位內(nèi)部的程序員受行業(yè)和職位限制，無(wú)法掌握最新的管理理念及其發(fā)展趨勢(shì)，往往只能對(duì)市面上的OA系統(tǒng)和自己?jiǎn)挝坏霓k公流程進(jìn)行簡(jiǎn)單模仿和克隆，不能夠真正實(shí)現(xiàn)提升管理水平的目的； 再次，頻繁調(diào)整OA系統(tǒng)會(huì)嚴(yán)重影響員工的快速掌握和正常使用，延長(zhǎng)融合...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) OA系統(tǒng)“智能化”如何實(shí)現(xiàn)...動(dòng)工具中，還能否延續(xù)PC端的優(yōu)勢(shì)功能？是否在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新？移動(dòng)渠道方面用戶關(guān)注流量，這一點(diǎn)移動(dòng)OA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)都要考慮�！� OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“智能化”需結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與時(shí)代應(yīng)用特性，歸根結(jié)底還是從用戶的操作需求出發(fā)。因?yàn)槠髽I(yè)用戶體驗(yàn)移動(dòng)OA系統(tǒng)是否智能，直觀感受就要看產(chǎn)品的及時(shí)性、高效性以及科技性三個(gè)方面的到位程度。 舉例來(lái)講，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在外出差，需要報(bào)表審批或信息傳達(dá)共享，沒(méi)有...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) 四步診斷法：助企業(yè)明確OA建設(shè)應(yīng)用需求...統(tǒng)的應(yīng)用選擇需要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行，在公司用戶需求的引導(dǎo)下，不斷滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的管理需求。 對(duì)此，OA建議，企業(yè)在初期發(fā)展階段，由于自身?xiàng)l件限制，可選擇功能實(shí)用、性能穩(wěn)定、價(jià)格適中的OA產(chǎn)品；在深化應(yīng)用階段，隨著用戶對(duì)OA系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，必然會(huì)產(chǎn)生一些更為準(zhǔn)確、細(xì)致的新需求，這個(gè)時(shí)候，需要一套能夠緊密貼合用戶需求進(jìn)行靈活調(diào)整的OA系統(tǒng)；在協(xié)同管理階段...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) 協(xié)同OA如何助力管理者轉(zhuǎn)換核心工作角色...理者是否優(yōu)秀的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 協(xié)同OA通過(guò)加快數(shù)據(jù)信息流通與共享、深度協(xié)同、流程化業(yè)務(wù)，整合當(dāng)下用戶需求，將如何“優(yōu)化各類(lèi)事務(wù)的工作角色”推入一個(gè)新的起點(diǎn)，使管理者能夠在工作重心與核心技能方面做出一系列調(diào)整，跟隨角色進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，成功完成角色定位和轉(zhuǎn)換。 那么，協(xié)同OA這種全新的工作方式，在不同的工作狀態(tài)下，到底能給予管理者怎么樣的角色轉(zhuǎn)變助...協(xié)同辦公_北京體育行業(yè)無(wú)紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 無(wú)紙化辦公系統(tǒng) |
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