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無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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OA軟件在不斷質(zhì)疑中取得進(jìn)步與發(fā)展...更多的時(shí)間，單位所有員工都使用的話，其工作效率可大幅提升。問題三：OA協(xié)同在日常辦公中如何體現(xiàn)？“協(xié)同”是體現(xiàn)多人協(xié)作的含義。在日常辦公中很多時(shí)候都是需要幾個人或是一個小組或是多個部門來共同完成一項(xiàng)工作，這時(shí)OA協(xié)同就給單位提供了很大的幫助。避免了很多不必要的麻煩事。同時(shí)還提高了員工的協(xié)作能力。問題四：OA為企業(yè)都能解決哪些實(shí)際問題？OA為企業(yè)解決的實(shí)際問題有很多。如：日程安排并提醒問題、內(nèi)部即時(shí)溝通問題、工作流程審批問題、公文收發(fā)問題...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) 如何規(guī)避OA系統(tǒng)選型風(fēng)險(xiǎn)... OA辦公系統(tǒng)的歷史已有20余年，主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的管理理念也經(jīng)歷了非常大的變化。但是一個非常突出的問題是：個別企業(yè)過分渲染管理理念，而忽視產(chǎn)品功能的建設(shè)，造成的結(jié)果就是產(chǎn)品功能和管理理念之間嚴(yán)重脫節(jié)，名不符實(shí)�？蠢砟顝�(qiáng)大無比，用起來卻舉步維艱，根本不是那么回事，這就是知和行之間的巨大差異，理念和實(shí)踐之間的巨大差異。 ...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) OA系統(tǒng)助力中小企業(yè)快速成長...進(jìn)經(jīng)驗(yàn)融合、優(yōu)化、強(qiáng)化、固化的協(xié)同管理平臺，從而不斷提高完善自己的管理水平。既然對OA辦公系統(tǒng)報(bào)以厚望，這些中小企業(yè)在選型時(shí)十分謹(jǐn)慎。在對知名OA廠商進(jìn)行比較之后，不少中小企業(yè)紛紛選擇了有著內(nèi)行人最青睞的OA辦公系統(tǒng)之稱的萬戶OA。 在對中小企業(yè)進(jìn)行多年的研究之后，對中小企業(yè)在信息化建設(shè)上面臨的挑戰(zhàn)，歸納為以下幾點(diǎn)： 1.中小企業(yè)個性...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) OA選型需關(guān)注的幾大關(guān)鍵因素...關(guān)，找到最適合自己企業(yè)的軟件是值得CIO們思考的問題。 而在筆者看來，企業(yè)OA的選型更應(yīng)關(guān)注以下五大因素，這樣方可保證OA系統(tǒng)在企業(yè)中良性健康運(yùn)行。 1、流程管理 &nbs...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) 大數(shù)據(jù)時(shí)代下，OA助力企業(yè)決策更智慧...行各種維度組合式展現(xiàn)，為企業(yè)科學(xué)決策提供有力支撐。 對于企業(yè)來講啟動大數(shù)據(jù)應(yīng)用，最大的挑戰(zhàn)是信息的碎片化。尤其是一些大中型企業(yè)，數(shù)據(jù)常常散落在不同部門，只有將這些數(shù)據(jù)打通，并且實(shí)現(xiàn)技術(shù)和工具共享，才能更好的挖掘、發(fā)揮企業(yè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值。OA協(xié)同管理平臺具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合能力，既能實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)內(nèi)部各模塊間的數(shù)據(jù)整合，如借款與報(bào)銷、預(yù)算與決算等，也能實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合，如ERP、CR...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) OA系統(tǒng)對企業(yè)流程審批有什么作用...“審批拖延癥”的問題，首先需要企業(yè)在管理文化和管理制度上做出改變，其次可以借助有效的管理工具來推動執(zhí)行，比如OA系統(tǒng)。 流程審批提醒比較好理解，就是在管理者收到待辦審批時(shí)，OA系統(tǒng)會以系統(tǒng)短消息、手機(jī)短信、電子郵件等多種方式，在多個節(jié)點(diǎn)向管理者發(fā)出提醒，以便及時(shí)審批。 流程超時(shí)處理是怎么回事呢?如果審批人未能及時(shí)審批而導(dǎo)致審批超時(shí)，那么系統(tǒng)提供了兩種處理方式...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) 工作流是OA系統(tǒng)應(yīng)用的主角...特點(diǎn)的不同，工作流程往往比較復(fù)雜。如果不借助一個有效的管理工具，在執(zhí)行的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，如越級、越崗、錯位、推諉、拖延、有始無終、無從追溯、難以考核等。 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的流程管理，華天動力設(shè)計(jì)了七大流程管理類型，包括：自由流程、自由順序流程、固定流程、分支流程、并發(fā)流程、半自由流程、無流程。除了“無流程”是一種比較特殊的流程外，其他幾種流程都是非常常用的。 “...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) 淺析OA系統(tǒng)的整合與集成...整合的問題也成很多企業(yè)用戶必須解決的重要問題。由于OA系統(tǒng)具有使用范圍廣泛，操作簡單的特點(diǎn)，一般都會以O(shè)A為基礎(chǔ)平臺，實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的集成與整合。 如：在OA中進(jìn)行銷售訂單的審批后，在ERP中需要重新錄入訂單信息，增加了工作量、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，OA中的訂單審批數(shù)據(jù)和ERP的訂單數(shù)據(jù)沒有任何關(guān)聯(lián)性，而OA訂單的參與者不能跟蹤ERP的訂單過程。 企業(yè)OA系統(tǒng)集成與整...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) 移動OA信息化的發(fā)展...會有一些習(xí)慣或者認(rèn)知障礙，遇到問題的話，往往拉不下臉來求助于年紀(jì)、資質(zhì)比自己低的下屬或者其他人，這些管理者甚至?xí)懦饣ヂ?lián)網(wǎng)提供的企業(yè)服務(wù)，這往往又造成對互聯(lián)網(wǎng)提供的企業(yè)服務(wù)的不了解，這也是先階段移動OA實(shí)施、使用率還是比較低的主因。 而80后的成長過程是互聯(lián)網(wǎng)伴隨著的，這使得80后人群養(yǎng)成了對互聯(lián)網(wǎng)的依賴，隨著他們逐漸成為各行業(yè)企業(yè)的管理者，他們會自然而然地把互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供的服務(wù)應(yīng)用到公司管理中...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)無紙化協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 無紙化辦公系統(tǒng) |
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