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人力資源管理系統實施應用 |
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民營企業(yè)的HR管理瓶頸探析...停滯、甚至倒退的現象，表現出明顯的發(fā)展瓶頸。四是盡管近幾年民營企業(yè)對專業(yè)人才的吸引力正在加強，但在傳統的人事管理政策和制度的限制下，引進人才的專長發(fā)揮大打折扣。 民營企業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸在于人力資源管理體系。本文總結了民營企業(yè)人力資源管理的典型問題，結合咨詢案例深刻剖析內在原因，并提出了解決方法。 一、民營企業(yè)人力資源管理瓶頸的表現 與管理相對成熟的外資企業(yè)和國內優(yōu)秀標桿企業(yè)相比，民營企業(yè)員工的活力和工作激情明顯不足，人力資源管...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 基于HR的集團薪酬管控...現，例如通訊費、交通及伙食補貼等，且所占比例不小。而復雜的薪酬構成卻弱化了薪酬的激勵作用，增加了不必要的人工成本。 二是標準濫用。在有些時候，總部也往往不能掌控下屬企業(yè)的發(fā)放標準，尤其是企業(yè)自行設立的薪酬項目。 三是缺乏總額使用預警機制。在傳統手段下，薪酬總額使用情況依靠報表傳遞，問題發(fā)現依賴總部薪酬管理人員的判斷。這種工作方式為薪酬管理人員帶來很大的工作量...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 HR如何提高培訓的有效性...以及方針性培訓方案設計和之后的跟蹤培訓均有不足，這主要體現在以下幾個方面：培訓職能缺乏系統性、完善性，培訓職責項有缺失；培訓的開展缺少針對性，培訓容易走形式主義，培訓效果不佳。企業(yè)培訓管理者可以從以下幾個方面進行思考，對員工培訓的實施進行改進和完善： 一、培訓需求評估 培訓需求分析是由企業(yè)有關人員收集有關組織和個人的各種信息，找出實際工作績效與績效標準之間的差距，從而進一步找出組織及其成員在知識、技術和能力方面的差距...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 eHR系統技術架構如何選擇...技術,開發(fā)工具大多數是VB、DELPHI、PB等，很多廠商經過多年的沉淀，在C/S應用開發(fā)上形成了諸多核心技術。 目前,市場上主流的eHR系統采用的技術架構主要有兩種模式：C/S、B/S。基于Web的B/S方式其實也是一種客戶機/服務器方式，只不過它的客戶端是瀏覽器，為了區(qū)別于傳統的C/S模式，才特意將其稱為B/S模式。那么它們的特點是什么?各有那些優(yōu)點?eHR系統技術架構究竟該如何選擇?筆者根據多年從事eHR系統開發(fā)的經驗，談談自己...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 中小企業(yè)的eHR之路...源治理的信息化建設，是中小企業(yè)提高企業(yè)整體治理水平的重要手段之一。中小企業(yè)信息化，要緊緊圍繞以治理為中心，從個別部門的應用開始，逐步擴展到建立內部網絡系統、接通互聯網，開展，從而實現全面信息化。 中小企業(yè)是否需要eHR系統? 中小企業(yè)因為員工規(guī)模不大。所以HR治理的相對跨度較小，似乎通過人工就可以完全勝任全部的人力資源治理工作。但實際上，人力資源治理的復雜與否并不在于企業(yè)的員工數目是否能“數”得過來，而應該在于每一個員工在企業(yè)的全部...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 eHR是企業(yè)效率的基石...管及開放式管理的作用。因此，對人力資源部門而言,人力資源信息化首先提高了他們的工作效率，使管理人員從日常事務中解脫出來，從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問題。 2、規(guī)范業(yè)務流程 人力資源管理信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經過優(yōu)化的業(yè)務流程在系統中體現，分別從招聘管理、績效管理、培訓管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務流程。只有對人力資源管理相關工作職能完全覆蓋并劃分清楚后，才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后，...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 HR2.0的特點...力部門利用這些信息去統計和設計員工的薪資、福利、績效等。這種表格式管理更多的是靜態(tài)的，固定的且不可靈活改變。新一代的人力軟件則更多的向社交軟件靠攏，要為員工提供大量的垂直的實時信息，大量的移動化信息，讓這些工作內容更加動態(tài)和有趣，實時獲取工作的養(yǎng)料。3、 移動化 無論是學習還是辦公，移動化已經是一個趨勢。移動體驗正在慢慢“吃”掉瀏覽器體驗：超過40％的求職者嘗試通過他們的手機申請，超過60％的在線視頻現在在移動設備上消費（數據...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 什么是HR2.0時代...以員工參與性、賦能化、個性化管理為主的HR2.0時代。具體來說，HR1.0和HR2.0有以下幾點不同：HR 1.0是從自動化向綜合化過度，更多的是滿足企業(yè)信息化集成管理；HR 2.0更加注重員工的參與性，更多的是引導企業(yè)構建健康的企業(yè)文化，激勵員工參與，并向員工賦能；HR 1.0是通過企業(yè)實踐構建人才的解決方案；HR 2.0是通過數據最終構建人才的解決方案；HR 1.0關注的是人力資源系統如何去讓公司的HR更加便捷的去管理公司員工，是以...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 HR行業(yè)的變革...7年的不到40上升提高了近2倍，如今已超過110。換句話說，美國經濟已經穩(wěn)步發(fā)展到了信息經濟，人才已取代了商品成為最重要的決定性因素。從中國勞動力市場來看，人力成本也在逐漸上升，全球經濟研究和政府企業(yè)咨詢機構牛津經濟研究院（Oxford Economics）日前有研究結果顯示，目前中國制造業(yè)的勞動力成本已經趨近于美國，且越來越多的機器可以代替人工，制造業(yè)的人力需求在下降，員工對企業(yè)的作用越來越趨向于知識性服務，對人才的選擇和管理逐漸成為...協同辦公_北京物流行業(yè)人力資源管理系統平臺應用 | 人力資源管理系統 |
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