|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 人力資源管理系統(tǒng) |  |
人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
|
淺析EHR要滿足的用戶需求有哪些方面...第一，企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員，這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理，他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，而且需要及時地了解人力資源狀企業(yè)資源及時況，以調(diào)整策略；第二，HR經(jīng)理，他們負責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上層一定，真正幫助企業(yè)決策；第三，HR職員，首先他們在工作角色上負責(zé)處理人員角色處理負責(zé)相關(guān)的事物，以服務(wù)于每位員工，其次要為...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程管理能否支撐HR管理...及各種各樣的財務(wù)軟件有時可以體現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程管理的功能，但業(yè)務(wù)流程管理包含了上面這些。業(yè)務(wù)流程管理的范圍涉及到業(yè)務(wù)流程，包括工作步驟和程序、溝通和不同系統(tǒng)之間的相互影響。此外，像全面質(zhì)量管理（TQM）一樣，業(yè)務(wù)流程管理是一個整體的管理手段，用來在增進業(yè)務(wù)的效率和效果的同時促進創(chuàng)新以及技術(shù)的靈活性和整合性。業(yè)務(wù)流程管理的主要目的是在一個持續(xù)的基礎(chǔ)上改進業(yè)務(wù)流程。 人力資源管理如何支持業(yè)務(wù)流程管理 ...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 淺談HR選型應(yīng)注重的問題...合性的戰(zhàn)略和針對性的戰(zhàn)略。 整合性戰(zhàn)略的要求各個軟件之間的依賴程度不是很高，整體性的效果是企業(yè)信息化建設(shè)的一個基本的目標，在這一點上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設(shè)這樣的一個大的背景之下，因此ERP廠商更多的承擔(dān)了HR信息化建設(shè)的任務(wù)。 另一方面一個企業(yè)在信息化的建設(shè)道路上，因為前期的積累不夠，針對性的進行信息化的戰(zhàn)略，以求達到一個好的效果，這樣的企業(yè)更加的注重靈活性，在這一點上專門的從事SO...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 大數(shù)據(jù)在HR管理中應(yīng)如何應(yīng)用...導(dǎo)致對人事工作無法形成詳細周全的規(guī)范性制度，對工作中的一些問題和環(huán)節(jié)沒能有效管理的現(xiàn)象發(fā)生�；诖耍@就需要HR在工作中不斷創(chuàng)新、不斷摸索，找出適合自身特點的解決方案。于是，大多數(shù)HR將目光鎖定在了人力資源管理的大數(shù)據(jù)應(yīng)用上。 企業(yè)內(nèi)部搭建大數(shù)據(jù)信息化平臺 對此，相關(guān)專家提出：隨著人力資源管理理論和管理實踐的迅速發(fā)展，人力資源管理各大模塊的職能已趨完善，如何提升人力資源管理的價值，是傳...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) HR是企業(yè)效率的基石...常事務(wù)中解脫出來，從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問題。 2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程 人力資源管理信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，分別從招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有對人力資源管理相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后，才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后，才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個方面...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 淺析移動HR管理五大功能模塊...力資源規(guī)劃，移動招聘、移動信息服務(wù)、移動績效管理、移動協(xié)同等五大模塊。1.人力資源規(guī)劃移動人力資源管理系統(tǒng)從科學(xué)的人力資源管理角度出發(fā)，從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開始，記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、績效評估、薪資和福利等與員工個人相關(guān)的信息，并以容易訪問和可以檢索的方式注冊到集中的數(shù)據(jù)庫中，將員工信息統(tǒng)一地管理起來，企業(yè)員工可以通過無線終端設(shè)備隨時隨地自行進行相關(guān)信息的更新、瀏覽和查閱。該模塊可以完整記錄員工從面試到離職整個周期的相關(guān)人力資源信息...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素...財務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。 二、從HRM人力資源管理軟件部署上這里總結(jié)了HRM選型與應(yīng)用部署重點關(guān)注的幾點，這也是當前HRM選型中比較具有共性的地方。1、每個HRM項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對象大多在于財與物。HRM是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HRM應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里，也需要進行個性化。成功的HRM項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 醫(yī)院HR軟件信息化提升醫(yī)護管理...提高了醫(yī)護人員地工作激情。 二、高效管理醫(yī)護等高級知識工作者 其實，我們都清楚醫(yī)院作為世界各國都嚴格管理、極度重視的機構(gòu)，不僅僅因為其“救死扶傷”的工作使命，還有一點就是醫(yī)療系統(tǒng)中的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員地的比例很高，這些人基本上都是受過高等教育、專業(yè)知識深厚，那么他們具有強烈的自主管理需求。那么HR軟件的信息化管理平臺能夠通過員工自助功能使其得更多的知情權(quán)和管理參與度，醫(yī)護人員只需登錄系統(tǒng)就可以隨時查看考勤休假、工資、社保等各...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 移動HR系統(tǒng)模塊詳解...的溝通和互動更加緊密，協(xié)助企業(yè)提升組織能力，移動HR是企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的延伸和發(fā)展趨勢。 移動HR的管理理念是基于戰(zhàn)略人力資源管理理念，以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為最終目標，搭建由CEO、HR經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工共同組成的web人力資源管理平臺，以減少企業(yè)人力資源日常的行政事務(wù)管理和服務(wù)性管理，更多的增加人力資源職能性的管理，從而幫助企業(yè)構(gòu)建人力資源管理競爭力。 移動HR管理從功能上來分析，主要涉及人力資源規(guī)劃、移動信息服...協(xié)同辦公_北京設(shè)計行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) |
|
|
