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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型... 建筑行業(yè)在選擇HR系建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，既在高新技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，高科技的設(shè)計(jì)、建筑材料和建筑新工藝不斷涌現(xiàn)，人力資源及其管理在建筑裝飾企業(yè)的生產(chǎn)和施工中都處于尤為突出的重要的地位。因此一個(gè)企業(yè)為了保持HR系統(tǒng)的穩(wěn)定，發(fā)揮全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性、改善員工的行為素質(zhì)，使員工努力工作，充分發(fā)揮其潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，是企業(yè)建立和保持具有適宜性、可行性和有效性質(zhì)量體...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 銀行HR系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題...作效率。 企業(yè)通過(guò)HR系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)掌控企業(yè)各部門(mén)的人力資源信息，并根據(jù)企業(yè)用人情況及時(shí)搜索和調(diào)配各部門(mén)所需的人才，保證各部門(mén)的用人需求，使公司業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。集團(tuán)用戶(hù)還能夠通過(guò)單位編制、部門(mén)編制和崗位編制集中控制人員數(shù)量和人工成本。尤其是對(duì)人工支出最主要的薪酬部分，實(shí)現(xiàn)流程化的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放，通過(guò)HR系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成，監(jiān)控人工成本的支出。 &nbs...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)該如何提升企業(yè)管理效益...盤(pán)銷(xiāo)售、竣工、交房，每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目類(lèi)型（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）非常多樣，包括民用住 more... 企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng) 那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)？企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng)，需要把握好幾個(gè)環(huán)節(jié): 1、需求調(diào)查與分析 需求調(diào)查與分析，要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng)，首先...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 淺析HR系統(tǒng)該如何建設(shè)...HR戰(zhàn)略；確定HR系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)；確定HR系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)；確定HR系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式；確定HR系統(tǒng)發(fā)展模式。 2、系統(tǒng)選型：系統(tǒng)選型的目的就是要確定適合企業(yè)的HR信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)選型時(shí)既要充分考慮企業(yè)內(nèi)部影響因素，還要綜合分析企業(yè)外部重要決定因素，即正確選擇系統(tǒng)供應(yīng)商。在企業(yè)方面，首先要初步明確企業(yè)HR系統(tǒng)的目標(biāo)，即該信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能、能夠解決哪些問(wèn)題；其次是要根據(jù)企業(yè)的預(yù)算資金來(lái)篩選系統(tǒng)；最后要注意...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 淺析企業(yè)該如何構(gòu)建HR系統(tǒng)...；同時(shí) more... 借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理 然而，傳統(tǒng)的人事管理模式對(duì)難以量化的工作與工作崗位實(shí)行績(jī)效考核存在著一定的困難，我們可以借助HR系統(tǒng)輔助企業(yè)績(jī)效管理。下面以某房地產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行說(shuō)明。地產(chǎn)行業(yè)會(huì)在很大程度上受到政策的影響，而且房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)通常是項(xiàng)目式的，所以具有較強(qiáng)的周期性，從拿地到開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售、竣工、交房，每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因...，而 more... 淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 1、 市場(chǎng)需求越來(lái)越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會(huì)有上線(xiàn)HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門(mén)，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶(hù)群。 2、 與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站集成。 more... 中小企業(yè)...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)實(shí)施成功標(biāo)準(zhǔn)...然后，企業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。對(duì) more... 企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次 一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理，這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的，也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次：提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理...、交房，每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目類(lèi)型（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）非常多樣，包括民用住宅、別墅、旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)，它不像工業(yè)產(chǎn)品那樣完全標(biāo)準(zhǔn)化。 房地產(chǎn)行業(yè)固有的這些特點(diǎn)給績(jī)效管理帶來(lái)了一定的困難。首先，由于受到政策影響，房地產(chǎn)行業(yè)面臨較大的不確定性，計(jì)劃總不如變化快。其次，由于周期性特點(diǎn)，考核重點(diǎn)必須隨著項(xiàng)目進(jìn)度而不斷調(diào)整，這增加了考核的復(fù)雜性。同時(shí)考核還分為對(duì)集團(tuán)公司的考核與對(duì)項(xiàng)目子公司的...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) 企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng)...p; 需求調(diào)查與分析，要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng)，首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作，要明確企業(yè)中各角色對(duì)HR系統(tǒng)有何需求，并據(jù)此制定構(gòu)建的預(yù)期目標(biāo)；同時(shí)，需求調(diào)查過(guò)程也可以調(diào)動(dòng)公司全體員工對(duì)于HR系統(tǒng)構(gòu)建的積極性，增強(qiáng)認(rèn)同感，為后期使用推廣工作打好基礎(chǔ)。在角色考慮上可以分為公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者、企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工這幾個(gè)角色。在前期的需求調(diào)查分析中這幾個(gè)角色對(duì)人...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 人力資源管理系統(tǒng) |
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