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人力資源管理系統(tǒng)

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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

HR系統(tǒng)如何選擇?

...,但是苦于資源的入口分散,整合的管理很難完成。因此,HR系統(tǒng)會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)歷抓取以及簡(jiǎn)歷解析的方式進(jìn)行簡(jiǎn)歷的整合,保證不同渠道的簡(jiǎn)歷可以統(tǒng)一管理。完整的招聘管理軟件應(yīng)該可以整合招聘網(wǎng)站(如51Job等)、獵頭渠道、內(nèi)部推薦、企業(yè)網(wǎng)申等渠道。人才庫(kù)簡(jiǎn)歷的承載能力和系統(tǒng)的并發(fā)能力另外,特別是在校招中,HR系統(tǒng)所承受的壓力非常巨大,為了保證在峰值時(shí)可以正常運(yùn)行,HR系統(tǒng)所需要的運(yùn)算能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)系統(tǒng)的平均負(fù)載。在我們2012的調(diào)查中,最多的一家企業(yè)甚...
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一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?

...管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),以“整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、逐步完善”為咨詢思路,以“結(jié)合、聚焦、耦合、簡(jiǎn)便”為原則,以“有效管用”為落腳點(diǎn),幫助企業(yè)全面提升人力資源管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),以組織設(shè)計(jì)為平臺(tái);偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為先導(dǎo);以績(jī)效管理為核心;以薪酬體系為杠桿;以職業(yè)發(fā)展管理為動(dòng)力,并透過(guò)員工發(fā)展體系對(duì)員工形成長(zhǎng)期激勵(lì),調(diào)動(dòng)員工工作積極性和學(xué)習(xí)提升積極性,為企業(yè)提供發(fā)展所需的人才支撐。 ...
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移動(dòng)HR系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)

...動(dòng)HR系統(tǒng)的管理之外,主要是通過(guò)移動(dòng)HR系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行HR管理活動(dòng)的計(jì)劃、控制與分析。對(duì)于CEO而言:移動(dòng)HR系統(tǒng)是人力資源信息查詢與決策支持的平臺(tái)。CEO不需要通過(guò)HR部門的幫助,自助式獲取企業(yè)人力資源的狀態(tài)信息,并獲得各種輔助其進(jìn)行決策的人力資源指數(shù)。其次,通過(guò)移動(dòng)HR系統(tǒng),CEO可以在移動(dòng)終端上直接履行與HR有關(guān)的職責(zé),并了解和掌控企業(yè)有關(guān)的人力資源信息。對(duì)于基層管理人員而言:移動(dòng)HR系統(tǒng)是其參與HR管理活動(dòng)的工作平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái),...
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移動(dòng)HR系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪里?

...統(tǒng)推進(jìn)人力資源管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù),從而為戰(zhàn)略HR管理要求的高效、快速反應(yīng)提供了有力支持。二是思維的移動(dòng),即HR不應(yīng)該僅在HR系統(tǒng)的后臺(tái)等待各職能部門的需求,被動(dòng)完成工作,所有HR成員都可以通過(guò)移動(dòng)HR系統(tǒng)應(yīng)積極主動(dòng)配合工作; ...
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云HR人力管理系統(tǒng)的發(fā)展方向

...性上提升的空間還很大。云HR人力管理系統(tǒng)的發(fā)展方向上會(huì)從基礎(chǔ)的應(yīng)用向高端應(yīng)用上發(fā)展,云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向。其中,云HR人力管理系統(tǒng)集成是一個(gè)非常重要的方面,能不能一體化應(yīng)用,有的時(shí)候會(huì)成為項(xiàng)目是否成功的一個(gè)標(biāo)志。具體到行業(yè)化,行業(yè)會(huì)有一些特性的存在,可通過(guò)預(yù)置的方式包裝出一些行業(yè)版本。 ...
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HR人力管理系統(tǒng)的發(fā)展階段有哪些?

...來(lái)保證HR人力管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性。HR人力管理系統(tǒng)發(fā)展的第三階段,隨著全球信息化腳步加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,HR人力管理系統(tǒng)加快開發(fā)的步伐,尤其是知識(shí)型組織、人才資本和集團(tuán)管控方面的需求越來(lái)越多,如在線培訓(xùn)、能力素質(zhì)模型、集團(tuán)管控、數(shù)據(jù)挖掘等,涉及業(yè)務(wù)更復(fù)雜,人員更多,功能要求更強(qiáng)。 如今隨著計(jì)算機(jī)的普及,云計(jì)算等新技術(shù)不斷的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人力資源管理的信息化建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí),HRHR人力管理系統(tǒng)也迎來(lái)了一個(gè)全新的發(fā)展期。 ...
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HR人力管理系統(tǒng)對(duì)于人力資源管理的意義

...及總裁都將與HR的基礎(chǔ)平臺(tái)發(fā)生相應(yīng)權(quán)限的互動(dòng)關(guān)系。綜合來(lái)講,HR人力管理系統(tǒng)是一種全新的人力資源管理模式,HR人力管理系統(tǒng)代表了人力資源管理的未來(lái)發(fā)展方向。HR人力管理系統(tǒng)使得人力資源密集型企業(yè)的員工分級(jí)更加規(guī)范化,操作更方便且不容易出錯(cuò)。HR人力管理系統(tǒng)極大地提高了工作效率,保證了分級(jí)結(jié)果的準(zhǔn)確度。同時(shí)系統(tǒng)強(qiáng)大的報(bào)表分析功能,能夠?qū)Ψ旨?jí)結(jié)果進(jìn)行圖表分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐;HR人力管理系統(tǒng)也能通過(guò)對(duì)歷史分級(jí)結(jié)果的記錄,對(duì)員工在本單...
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企業(yè)何時(shí)引入HR系統(tǒng)最為合適?

...慮使用HR系統(tǒng)。在此之前,先不要啟用HR系統(tǒng)(啟用后就必須改用人力資源管理的相關(guān)流程,而且啟用后不能再停用)。因?yàn)樵谑褂肙A系統(tǒng)、培訓(xùn)HR系統(tǒng)的過(guò)程中,可以先了解HR系統(tǒng)的操作習(xí)慣,以及各種基礎(chǔ)信息(如部門、職務(wù)、崗位)的設(shè)置是否合理,這些信息是HR系統(tǒng)最重要的基礎(chǔ)信息,如果前期設(shè)置得不太合理,那么在只啟用了OA、培訓(xùn)系統(tǒng)的情況下便于調(diào)整和優(yōu)化(如果啟用了HR系統(tǒng),修改起來(lái)工作量要大很多)。這樣相當(dāng)于把一個(gè)復(fù)雜的工作分步實(shí)施,有利于逐步...
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如何確定HR人力管理系統(tǒng)的預(yù)算

...方面的費(fèi)用。對(duì)于IT部門力量比較強(qiáng)大的用戶而言,隨著HR人力管理系統(tǒng)選型工作的不斷推進(jìn),項(xiàng)目組成員經(jīng)常會(huì)在自行開發(fā)還是外包給專業(yè)HR人力管理系統(tǒng)供應(yīng)商之間艱難選擇。這是一場(chǎng)非常耗費(fèi)精力的爭(zhēng)論,HR人力管理系統(tǒng)選型流程走到這一步,用戶不應(yīng)讓這種爭(zhēng)論繼續(xù)下去,否則因?yàn)檫@個(gè)因素的不確定將使得后續(xù)選型工作遠(yuǎn)離制定的目標(biāo)。是自行開發(fā)還是外包?可以通過(guò)回答以下幾個(gè)問(wèn)題來(lái)確定答案:內(nèi)部是否能為HR項(xiàng)目提供所有必需的IT資源;HR部門是否有足夠的精力與...
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