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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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跨境電商ERP系統(tǒng)選型指南...運平臺�？缇畴娚唐毡樯婕岸嗥脚_多賬號的經(jīng)營，ERP在訂單管理方面要求對多平臺、多賬號有良好的支持，對于涉及關聯(lián)問題的平臺做到絕對的防關聯(lián)，大家留意選擇與平臺官方合作，通過平臺官方的API數(shù)據(jù)接口與平臺進行數(shù)據(jù)交互，這類系統(tǒng)可以完全規(guī)避賬號關聯(lián)問題; 跨境電商賣家在訂單發(fā)貨時由于訂單類別、目的地國家、物流時效、物流價格等因素，通常涉及到多種物流方式、多家貨代同時使用的情況，因此在選擇ERP系統(tǒng)時，跨境電商賣家需關注ERP系統(tǒng)是否具備...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) 淺析ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的意義與運用...才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP 系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。 (二)體現(xiàn)精益生產、同步工程和敏捷制造的思想。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)脫離困境...行宏觀調控和微觀控制，提高了數(shù)據(jù)的準確性和及時性。準備階段，合理規(guī)劃生產計劃與采購計劃。生產階段，通過憂化資源配置，提高設備利用率，增強生產能力;通過切實有效的管理，合理確定產品的生產規(guī)模。銷售階段，通過掌控市場信息，向零庫存的模式不斷靠近，加速企業(yè)的資金周轉;同時，保證產品報價的快速、準確、及時，使得企業(yè)擁有了較高程度地定價主動權，為搶占先機提供了可能。 不可量化效益也有著重要的價值，主要體現(xiàn)在以下三個方面： (一)優(yōu)化企...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) 淺談ERP實施的管理辦法...數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)軟件也是如此。一般說來，企業(yè)往往對于硬件的投資比較注重，相對忽視軟件投資�？墒瞧髽I(yè)在實際上用的ERP系統(tǒng)，甚至是軟件的費用會更高一些。因此，以軟件為導向選擇硬件是正確的方法。若是妄想將提高企業(yè)管理水平，押在實施一套ERP系統(tǒng)的上面，是非常不現(xiàn)實的。實施ERP系統(tǒng)，確實能夠在一定程度上，提高組織的運營水平，但在啟動ERP系統(tǒng)時，也并不是計算機、網(wǎng)絡基礎設施與硬件設備，越先進就越好。并不是功能越齊全，價格越昂貴就是越好的。實踐證...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實施的風險及預防措施...誤；3、實施過程控制不嚴格，階段成果未達標；4、設計流程缺乏有效的控制環(huán)節(jié)；5、實施效果未做評估或評估不合理；6、系統(tǒng)安全設計不完善，存在系統(tǒng)被非法入侵的隱患； 7、災難防范措施不當或不完整，容易造成系統(tǒng)崩潰。 二、ERP項目風險預防1、戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)是否存在一個五年的IT系統(tǒng)規(guī)劃？隨著社會的信息化，IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具，更是技術手段。ERP作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務于企業(yè)的長期規(guī)劃，是長期規(guī)劃的手段和保證。...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實施失敗的原因...ERP系統(tǒng)所帶來的不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來了整套先進的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想，并結合企業(yè)實際情況加以運用，調動起全員的積極性、堅持全程的參與和持續(xù)的改進，才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)帶來的效益。缺乏系統(tǒng)思想對ERP不能深入全面的認識。一個ERP系統(tǒng)通常都帶有著自己的管殫思想和管理模式，企業(yè)在準備購買和應用ERP系統(tǒng)之前，就應清楚地意識到即將應用的ERP系統(tǒng)將會對自己原有的管理思想與管理模式產生沖突，有些企業(yè)...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) 淺析CRM與ERP的整合可行性...CRM是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍之外。從應用系統(tǒng)的設計角度，大部分CRM業(yè)務流程相對比較靈活，而ERP主要業(yè)務流程則相對固定。ERP系統(tǒng)是一個“事務處理”系統(tǒng)，強調準確記錄企業(yè)中人、財、物各項資源的軌跡，無縫集成企業(yè)生產、庫存、倉庫、財務等管理模塊，提高企業(yè)的“自動化”能力，從而極大的降低人力需求及差錯，提高效率，可以說是這個“大內管家”的魅力所在。而CRM的體系設計以客戶關系發(fā)展和維系為目標，系統(tǒng)以統(tǒng)...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)與準時生產的結合...降低成本。實現(xiàn) JIT 的重要手段是看板管理�？窗宓闹饕獧C能是傳遞生產和運送的指令。在 JIT 生產方式中，生產的月度計劃是集中制訂的，同時傳達到各個工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對應的日生產指令只下達到最后一道工序或總裝配線，對其它工序的生產指令均通過看板來實現(xiàn)。即后工序“在需要的時候”用看板向前工序去領取“所需的量”時，同時就等于向前工序發(fā)出了生產指令。日生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都通過看板來進行微調�？窗寰拖喈斢诠ば蛑g、部門...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的在企業(yè)中實施價值...再造的實現(xiàn)，所有的節(jié)點都可以得到有效地控制，能夠及時發(fā)現(xiàn)各個控制節(jié)點存在的問題，從而為企業(yè)的管理者采取有針對性的措施提供數(shù)據(jù)支持。二、ERP系統(tǒng)提升企業(yè)核心競爭力 在商品短缺的年代，企業(yè)主要著眼于生產計劃，考慮組織大規(guī)模生產，解決物料需求。接著隨著生產力的提升，進人商品過剩的時代，同類產品間的競爭加劇，企業(yè)開始不僅關注產值，也開始重視生產成本，圍繞生產資源來提升競爭優(yōu)勢。進一步發(fā)展到當代...協(xié)同辦公_北京集團行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) |
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