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ERP管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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ERP實施-ERP行業(yè)實施...前要做好基礎(chǔ)管理？ 企業(yè)在實施ERP項目時差強人意的原因有很多，有人說是因為軟件選型失敗(占55%)，或 more...中國ERP實施總結(jié)1 ERP系統(tǒng)在制造行業(yè)管理定位 1.1 制造行業(yè)特征及現(xiàn)狀2001年起，中國就已經(jīng)成為了“世界的工廠”，在彩電、冰箱、摩托車等中，“中國制造”均在世界市場占有份額中名列第一，制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體，占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲，粗...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 國外主要ERP廠商及特性介紹...對R/3）：1、高度集成模塊：系統(tǒng)具有一個高度集成化的結(jié)構(gòu)，表現(xiàn)在它所提供的各種管理業(yè)務(wù)功能之間都是相互關(guān)聯(lián)的，各模塊輸入輸出相互銜接，數(shù)據(jù)高度共享，任何數(shù)據(jù)的修改都將會引起相關(guān)數(shù)據(jù)自動修改。2、綜合完善功能：系統(tǒng)提供的應(yīng)用功能有：會計、后勤、人力資源管理、辦公室和通信等。它涉及各種管理業(yè)務(wù)，覆蓋了管理信息系統(tǒng)中各種功能；3、適應(yīng)多種行業(yè)：系統(tǒng)是一個能夠適用于多種行業(yè)應(yīng)用的軟件，它是通過標準核心軟件與不同行業(yè)特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。應(yīng)用領(lǐng)域...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 決定ERP成敗的四大綱要...的提煉和濃縮，這就要求實施ERP必須事先對這些專業(yè)性的業(yè)務(wù)進行清晰的解析，尤其需要能夠具體問題具體分析。如果不是一個業(yè)務(wù)解碼專家，根本就無法勝任ERP實施的領(lǐng)導(dǎo)工作�！ ≡俅�，ERP是一套嚴謹?shù)墓芾眢w系。如果不是一位管理實戰(zhàn)專家，沒有深厚的管理理論功底，是沒法吃透ERP系統(tǒng)的管理精髓，更別說將ERP系統(tǒng)、最先進的管理思想、IT技術(shù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)管理有機地融為一體�！ ∽詈笫菆�(zhí)行。實施過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種業(yè)務(wù)疑難問題，這就要求能夠鐵腕推進...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 五點說明ERP上線后可能面臨的問題...線后面臨的一個關(guān)鍵問題。 2.系統(tǒng)調(diào)整的問題。 實施ERP后，計劃模式及業(yè)務(wù)流程進行了調(diào)整，這個時候系統(tǒng)中設(shè)定的某些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一定很準確(比如說，計劃期間、安全庫存量、批量等)，上線之后，隨著系統(tǒng)的使用，這些參數(shù)的問題會暴露出來，實施階段，這些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定是顧問協(xié)助完成的。系統(tǒng)運維階段，如何對這些參數(shù)進行調(diào)整使其符合企業(yè)的實際是一個非常重要的問題。 3.數(shù)據(jù)的準確性問題�！ ∥覀冎溃谑止るA段，同一個數(shù)據(jù)可以通過對...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 從公司使用層說明ERP實施的優(yōu)勢...幾個部門可以看出，上線實施ERP的必要性：一、對業(yè)務(wù)的好處 1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便日后的資料查詢； 2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表； 3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳，實時提供未交訂單明細，方便與客人核對P/O殘； 4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析，可以準確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期； 5.提供核準單價管理，提供交易歷史單價查詢，...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型...對ERP系統(tǒng)起步的投進銷存軟件資額不會太高，估計會在100萬元人民幣以內(nèi)。這些企業(yè)在ERP選型的過程中，將遭遇三大考驗。 一、個性需求與標準系統(tǒng)如何平衡 由于發(fā)展歷史較短，大多數(shù)的電子制造企業(yè)并沒有沉淀出自己一套成熟的管理流程，他們常常會根據(jù)市場變化進行靈活調(diào)整或變通，而ERP系統(tǒng)采收銀軟件用的是標準化流程，這與大多數(shù)的電子制造企業(yè)多變的需求和管理方法產(chǎn)生矛盾。中小型電子制造企業(yè)面臨第...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP...因為你完全可以擁有這個系統(tǒng)和他所有的源代碼內(nèi)容，對供應(yīng)商沒有鎖定或依賴，并且你可以自己決定如何實施該軟件。你可以自己做，也可以租用提供商。進一步講，從長遠的計劃來看，可以節(jié)省你的企業(yè)成本。當(dāng)你使用開源 ERP 的時候，通常不需要授權(quán)，也不需要軟件維護成本。許多情況下，聘用外部顧問和程序員的費用很低。大多數(shù)開源 ERP 軟件系統(tǒng)可以使用開源的數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)，你有一個免費授權(quán)的選擇。商業(yè) ERP 系統(tǒng)通常需要昂貴的商業(yè)數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)。大...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 成功實施ERP的因素...業(yè)有痛切的感受和明確的目標，實施工作自然做得扎實。然而，有的企業(yè)實施ERP是攀比跟風(fēng)或形象工程，也有的企業(yè)是為了套取政府專項支持資金。這類企業(yè)實施ERP壓根就沒想去提高管理水平，解決企業(yè)的實際問題，只是走形式、做樣子，ERP自然是空架子。有什么樣的動機就有什么樣的行動，有什么樣的行動就會有什么樣的結(jié)果。企業(yè)ERP建設(shè)的動機，或者說企業(yè)決策者花錢做ERP項目的真實目的，決定了ERP應(yīng)用的效果。2.成功選型是ERP成功的第一步ERP廠商不是...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 如何判定ERP項目是否成功...大，一個企業(yè)里的不同人員，由于其所處立場和角度，以及自身對ERP理解和認知的不同，對ERP成功與否會有不同的評價和感受，有時甚至大相徑庭。其次，是從專業(yè)機構(gòu)評估的角度來看。國外的MRPⅡABCD級評價標準已不太適用當(dāng)今ERP實施成功的評價。引入獨立的項目監(jiān)理和第三方評估機構(gòu)，對項目實施全過程進行全面、全過程和動態(tài)的監(jiān)控和管理，彌補了企業(yè)評價指標單一，評價方式不科學(xué)，評價人員不專業(yè)的缺陷。第三，從項目驗收付款的角度來看。ERP作為一個項目...協(xié)同辦公_北京貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) |
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