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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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企業(yè)ERP實(shí)施中存在的問題及對(duì)策...業(yè)會(huì)計(jì)處理及財(cái)務(wù)控制方式發(fā)生很大改變，也給企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)帶來一定影響和挑戰(zhàn)。 二、我國企業(yè)實(shí)施ERP存在的問題 (1)目標(biāo)不明確。多數(shù)企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為ERP實(shí)施是一項(xiàng)簡單的企業(yè)信息化建設(shè)工程或企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程。目標(biāo)設(shè)得過高或過低，定位不準(zhǔn)確，最終的結(jié)果很容易導(dǎo)致目標(biāo)模糊不清。目標(biāo)模糊，就很難落實(shí)到具體的實(shí)施工作中，不顧重點(diǎn)，胡子眉毛一把抓，導(dǎo)致投資過大、收效甚微、實(shí)施乏力的狀況。 (2)企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整。我國企業(yè)...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 企業(yè)確保ERP實(shí)施成功的十種戰(zhàn)術(shù)...量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應(yīng)商，是企業(yè)ERP項(xiàng)目成功的前提。 戰(zhàn)術(shù)一：與企業(yè)“一把手”達(dá)成共識(shí)——ERP項(xiàng)目的開始 ERP不是終點(diǎn)，是一條起跑線。企業(yè)實(shí)施ERP是整個(gè)管理變革的開始。 ERP系統(tǒng)與國內(nèi)的一些所謂的ERP有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應(yīng)用限于人工替代，減少工作量。例如，企業(yè)應(yīng)用較廣泛的財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)銷存軟件都屬于此類。而ERP系統(tǒng)是以整合為手段，瞄準(zhǔn)企業(yè)最關(guān)心的問題利潤。以提高企業(yè)利潤為最終的目的，其中...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)...度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地;在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性，在考慮任何問題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件;同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，以充分利用資源。 2、人力資源的重要性 ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施當(dāng)然離不開人力資源的保障體系，在人力資源方面企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該成立一個(gè)自上而下的項(xiàng)目組織。項(xiàng)目的人力資源管理，首先是明確每一項(xiàng)任務(wù)由哪些人...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)助力企業(yè)快速成長...ERP系統(tǒng)主要有以下四大優(yōu)勢(shì)，這毫無疑問成為了成長型企業(yè)的最佳選擇： 實(shí)施速度更快：基于云的部署讓企業(yè)更快獲得可用環(huán)境，方便的系統(tǒng)通常配置讓實(shí)施上線更快更方便。 綜合成本更低：基于云的部署省去了企業(yè)在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及硬件上的大量投資，減輕了系統(tǒng)運(yùn)維工作量，使得系統(tǒng)總擁有成本大大降低。 拓展更靈活：企業(yè)可根據(jù)自己的發(fā)展規(guī)模和業(yè)...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 什么才是合格的電商ERP系統(tǒng)...，企業(yè)對(duì)電商ERP系統(tǒng)的需求也由此而生。 僅從功能上看，電商ERP系統(tǒng)囊括了多平臺(tái)多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財(cái)務(wù)賬款、會(huì)員管理、報(bào)表中心等主要模塊，完全能夠滿足企業(yè)在電商運(yùn)營時(shí)所需要的各項(xiàng)功能。 據(jù)了解，系統(tǒng)適用范圍極廣，不僅能滿足企業(yè)從電商起步到盈利增長的需要，還能滿足從電商單部門運(yùn)作到融合整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的需求而且還能整合電商單獨(dú)資源到第三方資源合作外包。讓企業(yè)日常運(yùn)營管理變得更...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 電商ERP是否成為行業(yè)企業(yè)管理利器...; 電商ERP它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。它將企業(yè)從后端開始全部的管理從訂單、財(cái)務(wù)、倉庫、物流、發(fā)貨整套系統(tǒng)的集合，可以每日 統(tǒng)計(jì)商家的成交量和財(cái)務(wù)應(yīng)收款項(xiàng)、每日的訂單和發(fā)貨量，倉庫的空位和商品的采購等，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的繁瑣系統(tǒng)，更佳適合電商的賣家后臺(tái)管理。 電商ERP系統(tǒng)從功能上來看大大可以提高商家的訂單速度和出貨速度，有效的管理企業(yè)內(nèi)部員工的工作...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 集團(tuán)ERP應(yīng)用的那些事...功，增強(qiáng)自身管理水平，待市場(chǎng)轉(zhuǎn)好之際，讓整個(gè)集團(tuán)運(yùn)行的更加順暢高效，能獲取到更高的利潤。 優(yōu)化整合集團(tuán)資源，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同運(yùn)作，為高層制定戰(zhàn)略方針提供可靠數(shù)據(jù)支撐才是上策。因此建立一個(gè)能因需而變的ERP管理平臺(tái)，符合集團(tuán)企業(yè)營運(yùn)需求。 選擇ERP軟件去適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，多元素協(xié)同運(yùn)行，能讓集團(tuán)內(nèi)不同組織、跨區(qū)域、跨行業(yè)的所有業(yè)務(wù)單據(jù)順暢交易;集團(tuán)組織間既要獨(dú)立核算，又要按一定規(guī)則合并產(chǎn)生一個(gè)統(tǒng)一的集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)表...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行帶來的影響...進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。第二、ERP系統(tǒng)促進(jìn)了閉合循環(huán)業(yè)務(wù)流程的建立。該循環(huán)能夠?qū)I(yè)務(wù)進(jìn)行全程跟蹤，可以完善業(yè)務(wù)效果，保障有始有終。ERP系統(tǒng)環(huán)境下，業(yè)務(wù)人員能夠從預(yù)算開始；通過采購、入庫、銷售、出庫、收款工作后，關(guān)閉預(yù)算，掌握整個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)程、數(shù)量、價(jià)格、成本等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的結(jié)果進(jìn)行考核。這樣的一筆業(yè)務(wù)閉合循環(huán)，提升了業(yè)務(wù)運(yùn)行的效率與經(jīng)濟(jì)效果。第三、ERP體現(xiàn)了信息流一體化模式，促進(jìn)了企業(yè)各個(gè)部門間的相互制約與監(jiān)督。例如業(yè)務(wù)的費(fèi)用開...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來的影響...項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、前后依存的程序流。該程序流包含企業(yè)的預(yù)算編制與審批、簽訂合同、對(duì)外開證、收票、收貨、付款等一系列的工作，從技術(shù)的角度考慮，由于存在這樣一個(gè)連續(xù)的、統(tǒng)一的控制過程，致使那些沒有原始憑證的、虛假的業(yè)務(wù)、付款、發(fā)票等失去了其產(chǎn)生的條件。當(dāng)然，ERP無缺陷的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與提供實(shí)時(shí)監(jiān)控是保障這一作用實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。2、目前，企業(yè)基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的一體化，這種模式使得業(yè)務(wù)前端原始資料直接成為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的過程...協(xié)同辦公_北京禮品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) |
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