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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實施應用

關于ERP系統(tǒng)實施的誤解

...會大量增加,因為真的能夠徹底e化的通常是辦公室人員遠大于生產線人員的公司,如果不是人人都有一臺計算機的話,e化只是個理想,因為各種信息的傳達還是要靠書面,有了ERP可以增加數據處理速度,提升查詢及報表的效率,但還是要透過紙張的型式來展示統(tǒng)計分析的結果,所以實際上大部份的中小企業(yè)ERP的導入會讓紙張的用量增加。2、貴的ERP系統(tǒng)就比較好?俗話說一分錢一分貨,在絕大部份的情況下都是成立的,一套數百萬的ERP系統(tǒng)當然是比幾十萬的ERP系統(tǒng)具有...
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電子行業(yè)該怎樣實施ERP系統(tǒng)

...  分析電子行業(yè)的行業(yè)特性,我們可以發(fā)現(xiàn),電子企業(yè)由于其生產、銷售和需求等方面的特性,與其它制造企業(yè)有很大的區(qū)別,總的來說,電子行業(yè)具備以下一些明顯的特點:    首先,在產品方面,電子產品科技含量高,所需材料眾多,就單一產品而言,生產周期很短,有的只需要幾十分鐘,最長也就是幾天;    電子產品屬于知識和技術密集型產品,科技含量高。由于大部分電子企業(yè)的生產零部件品種、型號都很復雜,...
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ERP與電子商務融合是必然趨勢

...出口,并成為新物流與資金流的一部分而已。這就是說,通過重組企業(yè)組織結構及業(yè)務流程,電子商務可以融入企業(yè)的供應鏈中。只不過對于網上模式,客戶的訂單、企業(yè)的采購單要由網上形成和交付,貨幣收支亦在網上進行。 ERP系統(tǒng)作用于企業(yè)的整個業(yè)務流程,其應用層次分為三層:決策層的數據查詢與綜合分析、中間層的管理與控制、作業(yè)層的業(yè)務實現(xiàn)。而電子商務主要在于作業(yè)層的業(yè)務實現(xiàn),具體來講,是采購和銷售業(yè)務的網上實現(xiàn),也包括為市場營銷提供網上輔助手段,例如,...
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“后ERP時代” 甲骨文助企業(yè)打造信息驅動供應鏈

...場并舉的方式轉型;(2)從代工到通過建立自主品牌,掌握市場主動權,提高企業(yè)贏利能力;(3)企業(yè)從附加值低的產品與服務向附加值高的產品與服務升級;(4)企業(yè)邁出單純的制造環(huán)節(jié),為客戶提供制造加服務的整合解決方案;(5)企業(yè)通過整合產業(yè)鏈的相關資源,開拓市場,增強抗風險能力;(6)從粗放經營向利用現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)精細管理、降低成本、提高效率、減低風險轉型。 要應對各方面的挑戰(zhàn)企業(yè)需要具備一定的核心能力,這些能力包括:增強需求管理,更好的感...
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SaaS會成為ERP的終結者

...,但在精打細算的同時還必須尋求新的IT工具,以應對這波及全球的經濟寒冬,軟件即服務的SaaS以其低廉的價格和免實施的交付模式成為近來熱議的話題,甚至有些公司宣稱SaaS將會成為ERP的終結者。 那么企業(yè)實施SaaS是否真的可以高枕無憂了?答案是否定的,雖然SaaS秉承了ASP的傳統(tǒng)優(yōu)點集萬千優(yōu)勢與一身,但是不能只看廣告要看實效,要從三個方面客觀的評價SaaS: 1、成本:SaaS能夠醫(yī)好傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的成本之痛,不需要復雜的內部技術...
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ERP在企業(yè)應用中改進的對策及措施

...軟件,是ERP項目成功實施的關鍵因素。選型要考慮本企業(yè)的具體需求、實施條件、管理基礎、人員素質、投資能力等多方面因素,從實際出發(fā),量力而行,不要盲目攀比,追大求全。企業(yè)在選型前一定要依據自身的條件做好前期工作,切勿貿然行事。應結合自身特點,評估一下自身的實施基礎和能力,認真考察國內外眾多ERP軟件的成熟程度、產品的可靠性、系統(tǒng)的人性化程度以及軟件服務商的實施能力和二次開發(fā)能力等多方面因素,同時借鑒同行業(yè)其他實施成功企業(yè)的寶貴經驗,選擇最...
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企業(yè)與應用ERP的關系

...,遷就陳腐,互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習告別,這場全方位的變革就會反復、甚至夭折。   2.企業(yè)管理班子要取得共識要眼睛向內,練好內功,做好管理的基礎工作,這是任何再好的應用軟件和軟件供應商都無法提供的,只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實施稱為"第一把手工程",這說明了企業(yè)的決策者在ERP實施過程中的特殊作用。ERP是一個管理系統(tǒng),牽動全局,沒有第一把手的參與和授權,很難調動全局。   3.ERP的投入是一個系統(tǒng)工程ERP的投...
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ERP系統(tǒng)給企業(yè)財務工作帶來的變化

...往來賬模塊則由財務部門使用,各模塊使用者通過一種環(huán)環(huán)相扣的方式形威最終的集成信息,而一些財務信息在業(yè)務操作時就已形成。比如在采購流程中,發(fā)出訂單時不產生會計信息,驗收入庫時則通過對采購信息的匹配自動生成標準成本會計分錄。在傳統(tǒng)信息處理方式下。要等到材料入庫、驗收、財務部門核對供應商并登錄賬薄后才能了懈材料的進、出、存等情況,而在ERP系統(tǒng)處理中,每一個環(huán)節(jié)業(yè)務的處理都有相應的信息形成,并可以隨時檢索使用。傳統(tǒng)的企業(yè)財務信息處理系統(tǒng),無論...
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ERP項目的兩種實施方式

...nbsp;  公司級實施(Company-wide implementation)    在資源充足的情況下,就可以采用這種方法,在這種ERP實施方式下,ERP項目覆蓋整個公司,涵蓋所有ERP管理系統(tǒng)的功能模塊,實施周期為1到2年。    產品線實施(Quick-Slice ERP implementation)    國外叫Quick-Slice ERP im...
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