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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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淺析ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的意義與運用...才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP 系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。 (二)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)脫離困境...行宏觀調(diào)控和微觀控制，提高了數(shù)據(jù)的準確性和及時性。準備階段，合理規(guī)劃生產(chǎn)計劃與采購計劃。生產(chǎn)階段，通過憂化資源配置，提高設備利用率，增強生產(chǎn)能力;通過切實有效的管理，合理確定產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。銷售階段，通過掌控市場信息，向零庫存的模式不斷靠近，加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn);同時，保證產(chǎn)品報價的快速、準確、及時，使得企業(yè)擁有了較高程度地定價主動權(quán)，為搶占先機提供了可能。 不可量化效益也有著重要的價值，主要體現(xiàn)在以下三個方面： (一)優(yōu)化企...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) 淺談ERP實施的管理辦法...數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)軟件也是如此。一般說來，企業(yè)往往對于硬件的投資比較注重，相對忽視軟件投資。可是企業(yè)在實際上用的ERP系統(tǒng)，甚至是軟件的費用會更高一些。因此，以軟件為導向選擇硬件是正確的方法。若是妄想將提高企業(yè)管理水平，押在實施一套ERP系統(tǒng)的上面，是非常不現(xiàn)實的。實施ERP系統(tǒng)，確實能夠在一定程度上，提高組織的運營水平，但在啟動ERP系統(tǒng)時，也并不是計算機、網(wǎng)絡基礎設施與硬件設備，越先進就越好。并不是功能越齊全，價格越昂貴就是越好的。實踐證...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實施的風險及預防措施...誤；3、實施過程控制不嚴格，階段成果未達標；4、設計流程缺乏有效的控制環(huán)節(jié)；5、實施效果未做評估或評估不合理；6、系統(tǒng)安全設計不完善，存在系統(tǒng)被非法入侵的隱患； 7、災難防范措施不當或不完整，容易造成系統(tǒng)崩潰。 二、ERP項目風險預防1、戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)是否存在一個五年的IT系統(tǒng)規(guī)劃？隨著社會的信息化，IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具，更是技術(shù)手段。ERP作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務于企業(yè)的長期規(guī)劃，是長期規(guī)劃的手段和保證。...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實施失敗的原因...ERP系統(tǒng)所帶來的不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來了整套先進的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想，并結(jié)合企業(yè)實際情況加以運用，調(diào)動起全員的積極性、堅持全程的參與和持續(xù)的改進，才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)帶來的效益。缺乏系統(tǒng)思想對ERP不能深入全面的認識。一個ERP系統(tǒng)通常都帶有著自己的管殫思想和管理模式，企業(yè)在準備購買和應用ERP系統(tǒng)之前，就應清楚地意識到即將應用的ERP系統(tǒng)將會對自己原有的管理思想與管理模式產(chǎn)生沖突，有些企業(yè)...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) 淺析CRM與ERP的整合可行性...CRM是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍之外。從應用系統(tǒng)的設計角度，大部分CRM業(yè)務流程相對比較靈活，而ERP主要業(yè)務流程則相對固定。ERP系統(tǒng)是一個“事務處理”系統(tǒng)，強調(diào)準確記錄企業(yè)中人、財、物各項資源的軌跡，無縫集成企業(yè)生產(chǎn)、庫存、倉庫、財務等管理模塊，提高企業(yè)的“自動化”能力，從而極大的降低人力需求及差錯，提高效率，可以說是這個“大內(nèi)管家”的魅力所在。而CRM的體系設計以客戶關系發(fā)展和維系為目標，系統(tǒng)以統(tǒng)...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)與準時生產(chǎn)的結(jié)合...降低成本。實現(xiàn) JIT 的重要手段是看板管理�？窗宓闹饕獧C能是傳遞生產(chǎn)和運送的指令。在 JIT 生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)的月度計劃是集中制訂的，同時傳達到各個工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對應的日生產(chǎn)指令只下達到最后一道工序或總裝配線，對其它工序的生產(chǎn)指令均通過看板來實現(xiàn)。即后工序“在需要的時候”用看板向前工序去領取“所需的量”時，同時就等于向前工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。日生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計劃的修改都通過看板來進行微調(diào)�？窗寰拖喈斢诠ば蛑g、部門...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的在企業(yè)中實施價值...再造的實現(xiàn)，所有的節(jié)點都可以得到有效地控制，能夠及時發(fā)現(xiàn)各個控制節(jié)點存在的問題，從而為企業(yè)的管理者采取有針對性的措施提供數(shù)據(jù)支持。二、ERP系統(tǒng)提升企業(yè)核心競爭力 在商品短缺的年代，企業(yè)主要著眼于生產(chǎn)計劃，考慮組織大規(guī)模生產(chǎn)，解決物料需求。接著隨著生產(chǎn)力的提升，進人商品過剩的時代，同類產(chǎn)品間的競爭加劇，企業(yè)開始不僅關注產(chǎn)值，也開始重視生產(chǎn)成本，圍繞生產(chǎn)資源來提升競爭優(yōu)勢。進一步發(fā)展到當代...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) 淺談ERP選型禁忌...。很多冠冕堂皇的理由，看似為企業(yè)著想，背后實際上隱藏著不可告人的個人或團伙利益。企業(yè)決策者要當心內(nèi)部矛盾或個人利益左右企業(yè)的信息化決策！ERP選型禁忌三：技術(shù)導向還有就是技術(shù)導向，不少企業(yè)信息部門過分關注信息產(chǎn)品所使用的技術(shù)，一味強調(diào)產(chǎn)品要有先進的技術(shù)而忽略產(chǎn)品的適用性和易用性。事實上，決定企業(yè)購買哪種產(chǎn)品的應該是產(chǎn)品的適合程度和易用易維護程度，高新技術(shù)往往意味著高風險，高維護成本。ERP選型禁忌四：價格導向還有的企業(yè)受價格影響，決策者...協(xié)同辦公_北京常見ERP管理系統(tǒng)平臺應用 | ERP管理系統(tǒng) |
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