|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |  |
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應用 |
|
紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施重點...數(shù)字。但這種走向市場謀發(fā)展的公司中，大部分領導人員的管理決策是客觀的，會從公司的具體要求考慮來做整體規(guī)劃，保證量力而為、務求實效。因為公司變成新項目的投資主體和執(zhí)行行為主體，更為重視系統(tǒng)的成效，管理決策上新項目通常更為慎重，聯(lián)合開發(fā)和商品挑選，也更為完善和客觀。上世紀90年代中后期的全制造行業(yè)虧本等要素危害了系統(tǒng)的運用。在八十年代初紡織業(yè)電子計算機管理運用發(fā)展后的十幾年中，執(zhí)行MIS/MRPII/ERP系統(tǒng)的主要是國有制知名企業(yè)，包含一...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作...行的編碼所滋長的多元性及不對稱性規(guī)定公司資金投入很多的時間、資源和活力去保證數(shù)據(jù)品質(zhì)的靠譜與能用，這也是為什么很多企業(yè)每一年花銷軟件購置價錢的10%～20%去維持維護保養(yǎng)升級的緣故。ERP系統(tǒng)的升級發(fā)展戰(zhàn)略最先應獲得管理層的適用，隨后要與公司的長期性與短期內(nèi)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃保持一致，并考慮到到將來3-五年的費用預算工作能力。對于升級的頻率則理應合乎企業(yè)戰(zhàn)略文化藝術，或相匹配選定軟件生產(chǎn)商的最新版本公布頻率。依據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，ERP升級的均值周期...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)如何進行培訓？...立一個適合自身特點的培訓體系。2、分析ERP管理系統(tǒng)培訓的需求一般的計劃都需要有一個目標，然后在按照目標去開展詳細的實施計劃。企業(yè)在進行ERP管理系統(tǒng)培訓時不可以盲目照搬別的企業(yè)成功培訓經(jīng)驗，而應該在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施規(guī)劃的基礎上，分析企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的培訓需求。首先要對員工的能力進行了解、分析，看其能力是否滿足ERP管理系統(tǒng)實施的要求；了解他們的培訓需求和職業(yè)發(fā)展目標；同時結合企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施的目標分析ERP管理系統(tǒng)需要...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 為什么那么多企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)會失��？...了算,還是你說了算。因此，ERP管理系統(tǒng)能否可以治你的病,能否可以治好你的病,關鍵在于你對它的本質(zhì)認知。 其次，要知道ERP管理系統(tǒng)在做推廣的時候都免不了對其功能特色進行“夸張化”宣傳。這在國內(nèi)是很正常的事情，好比你去街上買個水果什么的，一問好不好，攤販都說好！誰敢說不好？那豈不是自砸招牌么？ERP管理系統(tǒng)推行機構在做推廣和對企業(yè)的引導時也片面地夸大了ERP的功能,甚至在很多方面掩蓋了ERP管理系統(tǒng)本身的功能缺陷,誤導企業(yè)ER...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)是自主開發(fā)好還是直接購買好？...服問題的發(fā)生。新的業(yè)務流程“新”到什么程度，要從企業(yè)的實際出發(fā)，既要提高管理素質(zhì)，又不要一步跨得太高而脫離實際；將重新設計的業(yè)務流程進行轉(zhuǎn)化，落實到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來，業(yè)務流程的重組（BPR）應該與信息資源規(guī)劃（IRP）融為一體。 最后，針對ERP管理系統(tǒng)，無論企業(yè)是選擇購買成品軟件，還是選擇自主開發(fā)這一問題已經(jīng)能夠得出答案了：ERP管理系統(tǒng)還是應該購買成品！選擇成熟、適用的ERP管理系統(tǒng)。由企業(yè)內(nèi)部和ERP管理系統(tǒng)...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 實施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點建議...生產(chǎn)方面的問題才是導致采購混亂的問題所在�？疾霦RP管理系統(tǒng)供應商最后，建議服裝企業(yè)在進行產(chǎn)品的選型時，不僅僅要看服裝ERP管理系統(tǒng)軟件本身的功能和性能，更要重點考察ERP管理系統(tǒng)廠商顧問或顧問公司的行業(yè)經(jīng)驗，以及對ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的掌握程度，正所謂熟能生巧。組建團隊首先，企業(yè)內(nèi)部在進行ERP管理系統(tǒng)實施的時候，需要組建一個”ERP管理系統(tǒng)實施團隊“。這個團隊一個要高效！要質(zhì)量！企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)項目，項目經(jīng)理擔負著重要的職責，需...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)選型前的注意事項...系統(tǒng)項目時，并非是“裝備精良”就可以打贏這場攻堅戰(zhàn)！不代表著計算機、網(wǎng)絡基礎設施等硬件設備，越先進就越好。事實上，只有適合自己的，才是最好的。如果沒有做出合理的全面規(guī)劃，就盲目上項目，往往會得不償失。 ERP管理系統(tǒng)的實施，對于企業(yè)來講是具有重要意義和價值的。很多人都說“不成功，便成仁”、“上ERP找死，不上ERP等死”一系列話，沒錯，風險與機遇是共存的，ERP管理系統(tǒng)實施的同時伴隨著巨大的風險，不能急于求成。要使ERP管理系...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)實施方案步驟...與期望值，而且這個期望值必須要是合理的、能實現(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)供應商對需求分析與實施內(nèi)容和范圍達成一致，對實施中必要的人力和財力投入達成共識。確保雙方對今后項目實施過程中可能遇到困難和阻力有充分的估計并有對策。實施后期管控做到這一步時，需要對照最先的實施方案、規(guī)劃目標與實施工作安排的吻合程度，以此為依據(jù)來說明實施后所達到的效果。這里可以將需求細分為三部分：首先是ERP管理系統(tǒng)能夠直接實現(xiàn)的，這部分應該占60%左右。二是需要用...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 為什么ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展？...管理進一步深化和精益化，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。3、集成ERP管理系統(tǒng)最為基礎的功能就是集成！一直以來，制造型企業(yè)大多數(shù)都是手工或者半手工的形式，而且是常態(tài)，這也導致了很多產(chǎn)品信息不對稱、數(shù)據(jù)難以實時共享，甚至有時候統(tǒng)一數(shù)據(jù)會被不同的部分、不同崗位的員工反復錄入等局面，造成企業(yè)日常運作的不順暢，相關工作得不到有效溝通，需要反復確認等不必要的麻煩。4、極速上線不同領域類的企業(yè)的...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
|
|
