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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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企業(yè)ERP實施規(guī)劃八大要點...業(yè)的各個職能部門的工作核心定位得到更正： 各個部門乃至整個企業(yè)都要發(fā)展成為一個學習型的組織，實現(xiàn)信息共享而不是相互"保密"。 采購部門的核心職責應(yīng)該是嚴格控制采購成本，而將以往繁雜的單據(jù)和統(tǒng)計及事務(wù)性的工作用計算機系統(tǒng)來處理。 財務(wù)不再僅僅是個帳務(wù)統(tǒng)計與核算部門，而應(yīng)該成為資金監(jiān)控中心，能及時為高層領(lǐng)導提供準確、及時和動態(tài)的經(jīng)營運作數(shù)據(jù)。 人力資源是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，要把人力資源視為企業(yè)最重要的"動態(tài)資...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP的論述，ERP的發(fā)展之路...生產(chǎn)、運輸和結(jié)賬，那么你就會看到這個軟件的價值了。但是，如果你只是簡簡單單的裝了個軟件，而沒有改變?nèi)魏稳说墓ぷ鞣绞�，那么�?nbsp; more...ERP廠商實施團隊最重要國企業(yè)自己獨立設(shè)計的獨立創(chuàng)新的品牌也并不是很多。所以許多觀眾將快速創(chuàng)新放在第一位，由此可見觀眾對該問題的關(guān)注程度。 近日，在由國家工信部信息化推進司指導、鼎捷軟件有限公司(原神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司)主辦的2010企業(yè)信息化高峰論壇上，別開生面地增加了針...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 如何精益生產(chǎn)，讓企業(yè)ERP走向完美...，從而制定主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、進而延伸到企業(yè)物流、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)，同時根據(jù)需求與能力負荷調(diào)整和平衡生產(chǎn)計劃，采用層層推進的方式控制生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)，基本上是推進式的生產(chǎn)系統(tǒng)。 而精益生產(chǎn)強調(diào)的是一切以“JIT”為基礎(chǔ)進行推進，即是在需要的時間按需要的量在需要的地點生產(chǎn)、制造、供給需要的產(chǎn)品。追求的是車間生產(chǎn)布局、生產(chǎn)控制流程、原材料物流路徑、人員結(jié)構(gòu)都較為完美的生產(chǎn)系統(tǒng)，以“5S”、“標準作業(yè)”、“QC手法”、“看板”等等工...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 如何對ERP管理系統(tǒng)項目需要的外部顧問進行評估...，出席者可以是咨詢公司的合伙人或者行業(yè)專家。他們的職責是以對等的身份，與企業(yè)的高層領(lǐng)導一起展開工作，幫助引導項目沿著正確的實施道路前進。 不管是來自咨詢公司的合作人還是行業(yè)專家，一定要能夠快速獲取企業(yè)高管的信任，要能夠在項目管理小組的配合下，為高層領(lǐng)導提供明確的實施方向、必要的ERP管理系統(tǒng)培訓，以及輔導高層領(lǐng)導們做好該做的事情。一個好的咨詢顧問，一方面要敢于指出客戶做得不對的地方，同時還要能與高層領(lǐng)...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功”？...的數(shù)據(jù)，而是企業(yè)要通過項目的實施學習到先進的管理理念和方法，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，填埋管理漏洞。對于項目管理者而言，項目實施最大的難度在于讓企業(yè)意識到自身才是實施工作的主體，這一點完全不同于企業(yè)花錢購買設(shè)備的安裝和調(diào)試。實施顧問是企業(yè)請來的老師，是企業(yè)信息化的領(lǐng)路人，而不是企業(yè)雇傭的技術(shù)工人，如果在項目實施中企業(yè)不能吸收ERP管理系統(tǒng)中先進的管理思路，培養(yǎng)出自己的實施隊伍，那么當項目結(jié)束、實施顧問離廠，企業(yè)將很難維持系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，甚至可...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP技術(shù)在財務(wù)信息化轉(zhuǎn)型中應(yīng)用探討... 1、優(yōu)化流程，實現(xiàn)營業(yè)資金到賬檢查全覆蓋 2、提升管理，實現(xiàn)信用客戶資金監(jiān)管及時性 （1）要加強對直分銷客戶應(yīng)收款余額的控制， （2）要加強對IC卡見票充值的后續(xù)跟蹤檢查。 3、完善程序，實現(xiàn)到賬檢查財務(wù)清賬自動化 二、優(yōu)化合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)合同項目資金支付閉環(huán)管理 &nbs...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 中小企業(yè)在ERP選型中必須的“五拒”...P廠商此前沒有涉足本行業(yè)，哪怕他在其它有n萬個樣板，也還是不要輕易將自己的項目交給他做。如果交給這樣的廠商去做，估計項目資金十有八九要打水漂了，自然這也就是“找死”的一種方法。 三拒：無常駐人員型 ERP在實施過程中一定需要常駐人員來進行深入溝通，否則賣給企業(yè)的必然只是一個純粹的ERP軟件，而無法將其中的管理思想融入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。這樣的項目到最后也必然是失敗的�！ ∷木埽侯^重腳輕型 國內(nèi)不少ERP廠商以財務(wù)軟件起家，對生產(chǎn)...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP實施警告：物料流水編碼有危害...戶要查詢某個零件，其不能根據(jù)編碼來查詢，而只能通過零件的名字或者描述字段，才能查詢。這就失去了物料編碼的意 義，不同通過物料編碼實現(xiàn)對于物料的快速定位。 2、流水編碼，容易造成一物而碼的情況。因為利用流水編碼，上面我們說過，會給查詢帶來一定的困難。而用戶由于操作不熟悉或者其他原因，使得物料本來在系 統(tǒng)中，但是，其查不到。故就會重新編寫編碼及相關(guān)信息。這就導致了在系統(tǒng)中，一物二碼情況的存在。企業(yè)現(xiàn)在的物料管理系統(tǒng)，物料重復編碼的情況普遍...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)得失案例...%，而由于市場競爭激烈，面粉產(chǎn)品的價格不能夠同步提高，為了維持經(jīng)營和市場的占有率，該廠不得不一邊買較高價的原料，另一邊生產(chǎn)銷售相對低價的產(chǎn)品，產(chǎn)銷越多，虧損也厲害，結(jié)果當年嚴重虧損。 案例二：佛山市白燕糧油實業(yè)公司的原料庫存管理 同是糧食行業(yè)的“白燕”面粉廠，也非常重視原料的采購庫存管理，但他們沒有生硬地按照ERP管理系統(tǒng)的原理去做。他們也有類似的月度聯(lián)席會議，討論銷-產(chǎn)-購計劃，但會議最重要的內(nèi)容是分析小麥原料價格走勢，并...協(xié)同辦公_北京倉儲行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
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