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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)給ERP資源管理計(jì)劃的機(jī)遇...。但是，就這個(gè)需求，筆者接二連三的接到客戶的電話，就感覺到這不僅僅是一個(gè)客戶的問題，而是一個(gè)共性的需求。 為了這個(gè)需求，筆者還專門走訪了幾家客戶。原來，現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)跟以前的形勢(shì)發(fā)生了微妙的變化。以前企業(yè)下單給供應(yīng)商，還擔(dān)心供應(yīng)商不能夠及時(shí)送貨。若供應(yīng)商提早送貨，則企業(yè)高興還來不及呢。一般也就不會(huì)對(duì)供應(yīng)商交期進(jìn)行控制了。但是，自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，制造企業(yè)的業(yè)務(wù)都普遍縮水。當(dāng)企業(yè)下單給供應(yīng)商的時(shí)候，他們可能離交貨期還有一個(gè)月的時(shí)候，就...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶去的方便...說在接單之后，能快速判斷出需要使用的原材料，進(jìn)行合理的配料，同時(shí)也能跟蹤好相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)生產(chǎn)好之后，對(duì)于庫存和物流的跟蹤也是比較到位的。ERP的這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)可以更好的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)流程，對(duì)于一些重要的訂單，會(huì)制定相應(yīng)的采購計(jì)劃、定額收料、定額領(lǐng)料等等，在更大的程度上確保訂單的進(jìn)程，同時(shí)也能控制好成本。第三，ERP能梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一般來說企業(yè)的人工流程都是比較散亂的，若是能合理使用ERP管理系統(tǒng)，可以確保企業(yè)的業(yè)務(wù)流程合理化、規(guī)范化，...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用有哪些...，通過“分散權(quán)責(zé)，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實(shí)施全面預(yù)算管理。促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流，減少了相互間的;中突與矛盾，也促進(jìn)了企業(yè)計(jì)劃工作的開展與完善，降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，預(yù)算為業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)提供了標(biāo)準(zhǔn)，便于對(duì)各部門實(shí)施量化的業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲，也方便了對(duì)員工的激勵(lì)與控制。在ERP系統(tǒng)中。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)資源配置的體現(xiàn)，是企業(yè)人行為流程管理的主線，也是進(jìn)行過程監(jiān)督的主要依據(jù)。建立企業(yè)全面...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 企業(yè)在什么時(shí)候引進(jìn)ERP較適宜？ERP資源管理計(jì)劃...企業(yè)——要上 企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滯后，跟不上市場(chǎng)的快速反映，重復(fù)統(tǒng)計(jì)工作煩瑣，數(shù)據(jù)出處不唯一，甚至誤導(dǎo)決策者，究其原因就是內(nèi)部信息還沒有共享。這種企業(yè)上ERP的目的是先實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，再通過ERP信息化和管理理念督促企業(yè)管理的完善和提高。 對(duì)于發(fā)展受限，迫切往更高層次發(fā)展的企業(yè)——要上 企業(yè)的決策者很清楚，企業(yè)要生存，發(fā)展才是硬道理，所以他們必須有追求無限的胸懷。這種情況...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP項(xiàng)目實(shí)施方式...中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)星期來個(gè)一到兩次，為企業(yè)用戶分配工作并檢查工作進(jìn)度。這種方式，因?yàn)轭檰枦]有全程給予指導(dǎo)，所以的話，用戶在平時(shí)的工作中，如物料編碼或者業(yè)務(wù)流程重組的過程中，可能會(huì)走冤枉路，而且，效率也不會(huì)很高。有實(shí)施顧問在旁邊看著，即使其沒有直接參與，但是，只要其在旁邊指點(diǎn)一下，則企業(yè)用戶就可以少走很多冤枉路。當(dāng)然，蹲點(diǎn)式實(shí)施的話，成本可能比滾動(dòng)式實(shí)施要高一點(diǎn)。至少顧問的住宿費(fèi)用，一般都要企業(yè)自己來承擔(dān)。而且，現(xiàn)在很多實(shí)施顧問都是...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP、CRM使用者的角度不同...關(guān)部門，比如銷售部，市場(chǎng)部以及售后服務(wù)部等部門，相對(duì)ERP系統(tǒng)的使用者而言，CRM的使用者更集中在針對(duì)客戶市場(chǎng)的相關(guān)部門上，而不是企業(yè)全部的后臺(tái)部門，范圍相對(duì)較“小”較且具有針對(duì)性。 ...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP管理軟件選擇要素：公司的服務(wù)...考察軟件公司擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制，可提供滿足其各種各樣需求的服務(wù)，與“ERP軟件公司的實(shí)力”、“ERP軟件本身的性能”一樣，作為一個(gè)企業(yè)ERP選型的重要依據(jù)。 ...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP與CRM關(guān)注對(duì)象的分析...信息一次錄入、全面應(yīng)用、自動(dòng)關(guān)聯(lián)、高效協(xié)同，在幫企業(yè)高效管理的同時(shí)，提供大量實(shí)時(shí)、豐富、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)報(bào)表，讓企業(yè)高層及時(shí)了解運(yùn)轉(zhuǎn)情況，預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，解決經(jīng)營問題。偉創(chuàng)軟件ERP系統(tǒng)提供大量的匯總表、明細(xì)表、分布圖、走勢(shì)圖、對(duì)比圖，以便企業(yè)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面掌控、深度剖析，精準(zhǔn)決策，用效率獲取利潤。“外”指的則是CRM系統(tǒng)的關(guān)注對(duì)象，包括營銷、服務(wù)等與市場(chǎng)和客戶相關(guān)的外部資源，CRM主要是通過對(duì)客戶自身特性及需求進(jìn)行分析與研究，維持原有...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP與CRM的概述異同...務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。2、CRM是客戶關(guān)系管理利用信息科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷、銷售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化，使企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù)，以提高客戶滿意度、忠誠度為目的的一種管理經(jīng)營方式�？蛻絷P(guān)系管理既是一種管理理念，又是一種軟件技術(shù)。以客戶為中心的管理理念是CRM實(shí)施的基礎(chǔ)從ERP與CRM的概述和應(yīng)用領(lǐng)域中，我們可以看出ERP與C...協(xié)同辦公_北京紡織行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
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