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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應用

如何做好ERP的數(shù)據(jù)遷移

...單,它更像是對以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務流程的重新審視和考核。     解決好ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題不僅是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障,同時也是對已有ERP系統(tǒng)的一次全面總結(jié)和反思。數(shù)據(jù)遷移切忌完整     對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫更替問題,企業(yè)CIO或數(shù)據(jù)庫開發(fā)維護人員考慮得更多的是數(shù)據(jù)遷移的完整性和可靠性,但是對于ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移而言,保持數(shù)...
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ERP市場進入并購期

...這些震愈演愈烈的軟件業(yè)并購潮的結(jié)果將形成“弱者愈弱,強者恒強”的格局。計世資訊(CCW Research)調(diào)查結(jié)果顯示,2009年上半年中國通用ERP軟件領(lǐng)域TOP10廠商的總銷售額為22.24億元,2009年上半年中國通用ERP軟件領(lǐng)域TOP10廠商市場品牌結(jié)構(gòu)中,按照銷售額統(tǒng)計,排名前6位的廠商依次是用友、SAP、金蝶、ORACLE、浪潮、神州數(shù)碼,其中用友占TOP10廠商的市場份額為25.9%,排名第一;SAP占TOP10廠商的市...
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榮澤紡織公司ERP管理軟件信息化

...面料3600萬米。公司著眼于長遠發(fā)展,以市場需求為導向,不斷開發(fā)具有特殊化、個性化、高技術(shù)含量的高端產(chǎn)品,開發(fā)具有競爭優(yōu)勢的高檔產(chǎn)品。作為天紡投資控股下面重要的核心公司,榮澤紡織公司在成立之初就建立了“高標準、高效益、高品牌”的文化,2008年底天津市長楊棟梁在來公司考查時,對公司的發(fā)展提出了要求,要求把榮澤公司建立成為真正意義的現(xiàn)代化的企業(yè),采用科學的管理方法,在競爭激烈的世界貿(mào)易共同體中得到長足的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中,不可避免會有...
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環(huán)思織染ERP系統(tǒng)通過驗收

...備企業(yè), 形成促進科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務體系。此項基金要求申請項目的技術(shù)含量高、創(chuàng)新性較強,技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。產(chǎn)品有潛在的、較大的市場容量和較強的市場競爭力,可以產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益,并有望形成新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基實,環(huán)思深暗此道。多年來,環(huán)思不斷進行人才創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新。環(huán)思技術(shù)部及產(chǎn)品部門,每年都推出一個新產(chǎn)品;在管理創(chuàng)新方面,環(huán)思不斷探索科學的、適合的高科技企業(yè)管理手段,實現(xiàn)了期權(quán)獎勵制度,...
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服裝業(yè)erp選型建議

...主體,是ERP軟件的買主,因此首先要弄清楚:企業(yè)在市場競爭中所處的地位是什么?同國內(nèi)外競爭對手的差距是什么?影響企業(yè)生存與發(fā)展的障礙是什么?企業(yè)管理的瓶頸在什么位置?企業(yè)信息化的重點在什么地方?實施前后的差別要體現(xiàn)在哪里?找出企業(yè)自身的最迫切的信息化需求點,分清主次和自身的信息化癥結(jié)之所在,進而為自己“量體選衣”,對競標供應商進行綜合考慮,找到最適合自己的供應商。在這一點上我們維富友公司在售前會派出專業(yè)化的咨詢團隊幫助企業(yè)理清和挖掘出自...
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中國ERP軟件市場分析

...協(xié)同生產(chǎn)的升級需求,加快研發(fā)新一代高端管理軟件。計世資訊(CCW Research)調(diào)查結(jié)果顯示,2009年上半年中國通用ERP軟件的市場銷售額規(guī)模達到35.28億元,同比增長12.5%,與2008年上半年同期相比增速放緩。計世資訊(CCW Research)研究認為,中國ERP軟件市場已經(jīng)從國際巨頭獨霸天下階段,經(jīng)歷中外平分秋色階段之后,發(fā)展到了本土軟件品牌成為后起之秀階段。以用友、金蝶、偉創(chuàng)軟件為代表的中國本土品牌軟件企業(yè),開始與S...
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SaaS ERP系統(tǒng)的應用

...!薄 〈送,實時數(shù)據(jù)訪問,使企業(yè)更好地管理與外幣匯率波動帶來的風險,財務總監(jiān)說。采用SaaS ERP的關(guān)鍵好處是企業(yè)做出的決定左右的利潤率,而受到匯率的影響,我們也做這樣的事情大量補貼我們的運費,所以它是知道那是什么影響將具有實時,不等待兩個月才能看到,一個決定實際上已嚴重影響我們!皳(jù)了解在幾天內(nèi)什么樣的影響來決定,因為有這些信息現(xiàn)在是在實時!薄 牧硪粋角度來看,基于SaaS的ERP系統(tǒng),使公司開始外包部分業(yè)務,如技術(shù)開發(fā),到菲...
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采用SaaS模式的ERP系統(tǒng)會給企業(yè)帶來什么?

...來的不同影響吧:  珍妮的這種月供模式給了他相當大的流動性,他可以用剩余資金來擴大自己的業(yè)務規(guī)模,投資營銷,開發(fā)其他的合作關(guān)系。與此同時,她還不用花費時間和精力自己部署設(shè)施,這一切都有人幫他完成。他還可以聘請他的妹妹麥琪來管理他的團隊。然后,麥琪引進了突破性的產(chǎn)品—棉花糖和檸檬水混合的“Marsh-Abe”,客戶都十分喜歡這個產(chǎn)品,造成供不應求。珍妮不得不提高價格,雇傭更多的員工,和Whole Food簽訂協(xié)議來提高產(chǎn)量! 《硪贿叄...
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燈飾行業(yè)管理系統(tǒng)實施ERP的四點動力

...飾管理軟件的效用,并及時調(diào)整工作分配,業(yè)務人員才不至于半途而廢。那些ERP成功上線的企業(yè),基本上都有領(lǐng)導者的堅定支持。 (二)項目經(jīng)理:強勁的執(zhí)行力和充分的授權(quán)  大多數(shù)人認為燈飾ERP軟件就是一套管理系統(tǒng),公司的項目經(jīng)理責無旁貸。然而在中小燈飾企業(yè)里,如果項目經(jīng)理沒有充分的授權(quán)就很難協(xié)調(diào)眾人參與到項目中更不會有強大的執(zhí)行力。 (三)項目組的戰(zhàn)斗力是項目推動的原動力    &nb...
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