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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應用 |
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食品行業(yè)ERP選型的六大關(guān)鍵點...質(zhì)期管理有效的結(jié)合起來。 2.嚴格的配方管理。配方是食品行業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是體現(xiàn)食品生產(chǎn)的企業(yè)市場競爭力所在，這就要求ERP系統(tǒng)有比較嚴格的權(quán)限管理，確保配方的安全;食品企業(yè)也會根據(jù)季節(jié)不同、客戶建議改變配方，所以配方會有多個版本，因此，ERP系統(tǒng)要能夠記錄多個版本的配方以及配方生效失效的時間，以利于不同時期使用不同的配方。 3.商品價格管理。ERP系統(tǒng)要能夠根據(jù)客戶或者客戶類別來定義商品價格折扣，并且有著嚴格的促銷...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 中國企業(yè)ERP選擇三大誤區(qū)...有內(nèi)部真實的需求。還有些企業(yè)模仿大企業(yè)，以為自身也能適應大企業(yè)的管理模式，實則造成企業(yè)自身特點喪失。還有些企業(yè)因為自己沒有太多想法，所以也參考其他企業(yè)的做法，買最多人用的軟件，以為這樣就保險了。實際上現(xiàn)在的信息技術(shù)更新太快，老舊系統(tǒng)很可能擁有大量的用戶，但實際上這些系統(tǒng)也未必適合企業(yè)自身�？傊陨系姆N種都是因為對企業(yè)自身需求不明確導致的。如果有一個明確的需求，企業(yè)則可以根據(jù)自身需要來選擇合適的ERP軟件。 二、廠商前期調(diào)研不充分...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實施失敗的雙向分析...有可能盡管ERP系統(tǒng)的實施得到了企業(yè)的暫時認可，但因為軟件供應商和實施者的維護服務等原因使企業(yè)遭受了嚴重的經(jīng)營效益損失。 企業(yè)：抓好四個要點 從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因。 1.認識有誤區(qū) 很多企業(yè)從選型到商務，再到組織實施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目，而不僅僅是IT技術(shù)項目。 很多企業(yè)沒有認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題，沒有從流程管理的角度去確定...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP時代 CIO激情如何再現(xiàn)？... 我們知道，出現(xiàn)這樣的情況，不僅僅是CIO面臨的問題，同樣每一個都會遇到這樣的問題，但作為CIO這個特殊的人群，有著特殊的要求。筆者認為從以下幾個方面進行改進，可提升企業(yè)cto對于未來工作的激情： 關(guān)于CIO: 英文全稱是Chief Information Officer 中文意思是首席信息官或信息主管。 CIO是一種新型的信息管理者。他（她）們不同于一般的信息技術(shù)部門或信息中心的負...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 關(guān)于ERP的簡單解釋...系統(tǒng)設(shè)計中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。 但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業(yè)的管理問題。企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。 不少企業(yè)因為錯誤地將ERP當成了管理本身，在ERP實施前未能認真地分析企業(yè)的管理問題，尋找解決途徑，而過分地依賴ERP來解決問題。 最后，不但老的問題得不到有效地解決，又產(chǎn)生了許多新的問題，最終導致...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 深度解析五金機電行業(yè)如何實施ERP...歸根結(jié)底如下幾個原因： 首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學的范疇。而國內(nèi)的許多企業(yè)卻認為ERP是計算機技術(shù)，把實施EPR的任務壓到計算機人員頭上，沒何進行考慮發(fā)揮管理人員的才能，這種認認識上的偏差，造成了，主次位置的例置，和資源人力的浪費。 其次、企業(yè)實施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎(chǔ)，企業(yè)的業(yè)務流程要順暢，流通的票據(jù)要規(guī)范，對人員的素質(zhì)也有相應的要求，而我們有些企業(yè)。在上ERP系統(tǒng)之前，不重視這些基礎(chǔ)工作，只是簡...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 實施ERP要具備的“后天條件”...訓教育，提高全體員工素質(zhì) 長期習慣于傳統(tǒng)管理的員工的知識如果得不到更新和充實，就不可能駕馭一個“從來不是這么干法的”ERP系統(tǒng)，項目將無法啟動和開展。我們在第27.3節(jié)還將重點討論。 3.管理人員與信息技術(shù)專業(yè)人員配合默契 管理人員是ERP系統(tǒng)的主宰，但若沒有信息技術(shù)專業(yè)人員的支持，系統(tǒng)也很難正常安全運行和擴展。兩類人員如果不...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)助推企業(yè)管理信息化...、成本最低，流程式管理、扁平化結(jié)構(gòu)，是企業(yè)物流、資金流、信息流和知識流相結(jié)合的、全面的企業(yè)管理平臺，因此它的實施和運轉(zhuǎn)需要整個企業(yè)的全面投入與配合�！ RP管理系統(tǒng)覆蓋了所有現(xiàn)代先進的企業(yè)管理思想，并有以下幾個特點： 1、先進的客戶關(guān)系管理與供應鏈管理的思想。根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點，ERP系統(tǒng)建設(shè)首先要實現(xiàn)客戶關(guān)系管理，通過客戶檔案的建立和完善，對客戶需求的掌握和及時處理，為企業(yè)提供了對客戶需求登記、流轉(zhuǎn)處理、服務質(zhì)量跟蹤、客戶回訪...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 印刷業(yè)ERP系統(tǒng)選型攻略...問題制約著所有后續(xù)的選型決策。 從實際的工作過程來說，企業(yè)應該組織各個部門及領(lǐng)域的負責人員對引入ERP系統(tǒng)的各種目標進行討論，從而獲得一個基準來作為整個選型過程的指導。例如，ERP的選型是以規(guī)避實施風險為主還是以滿足企業(yè)特殊的經(jīng)營模式為主？這從很大程度上體現(xiàn)出了企業(yè)對ERP引入所持的態(tài)度。一個以降低風險為主的選型過程往往更注重近期利益，也往往要求在更短的時間內(nèi)回收ERP投資。而對一個穩(wěn)健的、可長期發(fā)展并帶來收益的ERP系統(tǒng)來說...協(xié)同辦公_北京保險行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
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