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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的作用...作用加強(qiáng)。通過準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個(gè)方向上，以工作流程的觀點(diǎn)和方式來運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作是一個(gè)個(gè)部門的組合。在這種情況下，特別是在市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過的、深刻的合作，共同努力滿足客戶需求，贏得市場(chǎng)。有資料表明，很多企業(yè)的工長(zhǎng)們平均要花60%的時(shí)間去忙于“救火”，即處理那些出乎意料而突然出現(xiàn)的緊急事件。精力和時(shí)間大部分被零零碎碎地消耗掉了。使用了ERP系統(tǒng)后，工長(zhǎng)們可以把精力集中于...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)部署時(shí)需要注意哪些問題...如果你不進(jìn)行培訓(xùn)，不經(jīng)常與使用者進(jìn)行溝通，那么最終你得到的只是一款價(jià)格昂貴的Excel軟件。”ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決方法2：低估了精確數(shù)據(jù)的重要性。你的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)僅僅在有數(shù)據(jù)時(shí)才會(huì)發(fā)揮作用。文件管理與工作流解決方案提供商iDatix公司專業(yè)服務(wù)總監(jiān)MartinLevesque稱：“如果你希望你的ERP系統(tǒng)部署能夠取得成功。從一開始，必須要在適當(dāng)?shù)牡胤椒胖眠m當(dāng)?shù)某绦蛟O(shè)計(jì)和程序參數(shù)，以最大限度的降低出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能�！盓RP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 常見的ERP系統(tǒng)部署錯(cuò)誤（二）...間部署。如果你打算在沒有專業(yè)幫助的情況下自己進(jìn)行部署，那么所需要的時(shí)間將會(huì)翻倍。”此外，Mallory還強(qiáng)調(diào)了指派一名專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理的重要性。ERP系統(tǒng)錯(cuò)誤以及解決方法2：從開始階段起團(tuán)隊(duì)中就沒有合適的人。Beasley稱：“很多時(shí)候，在ERP系統(tǒng)部署的開始階段公司就沒有挑選到合適的人。ERP系統(tǒng)部署是公司能夠承擔(dān)的最大項(xiàng)目之一，因此如果在決策過程中各個(gè)方面沒有相關(guān)的利益攸關(guān)者參與，那么難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，規(guī)劃也會(huì)不周全�！崩�，許多公司關(guān)...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 常見的ERP系統(tǒng)部署錯(cuò)誤（一）...稱：“在對(duì)ERP系統(tǒng)軟件評(píng)估之前，許多公司沒有充分提前進(jìn)行規(guī)劃。這常常會(huì)導(dǎo)致后面出現(xiàn)混亂。因?yàn)樗麄兛赡軣o法充分理解他們目前的程序以及如何讓它們將商業(yè)優(yōu)勢(shì)和效率最大化�！睘榱私鉀Q這個(gè)問題，公司應(yīng)當(dāng)在選擇ERP系統(tǒng)系統(tǒng)之前對(duì)所有的程序和策略進(jìn)行一次內(nèi)部審查。此外，Beasley建議將來自不同部門的相關(guān)用戶集合起來組成一個(gè)ERP系統(tǒng)評(píng)估團(tuán)隊(duì)。如果你認(rèn)為你身沒有能力對(duì)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估，那么可以考慮聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方或中立廠商顧問。...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施需要CIO不懈努力...升等這種基礎(chǔ)的工作中將協(xié)助CIO更為有益地考評(píng)ERP系統(tǒng)的特性以及在未來在執(zhí)行其他系統(tǒng)中即將碰到的難題開展一個(gè)歸納。2、掌握同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)ERP系統(tǒng)運(yùn)用的情況一個(gè)ERP系統(tǒng)的好與不太好關(guān)鍵看是不是能解決困難，不一樣公司的運(yùn)用水準(zhǔn)不一樣。身在CIO崗位上CIO務(wù)必要掌握同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況，例如同一制造行業(yè)內(nèi)她們用的是啥系統(tǒng)，能給公司產(chǎn)生什么樣子的使用價(jià)值。在還未運(yùn)用企業(yè)ERP系統(tǒng)前的CIO，它是針對(duì)她們搞好ERP系統(tǒng)或是信息化管理的最行得通方法之一...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)...統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。ERP系統(tǒng)特點(diǎn)：一、比較適合大型企業(yè)，尤其是生產(chǎn)制造業(yè)；二、從選型到系統(tǒng)上線的實(shí)施周期較長(zhǎng)；三、系統(tǒng)實(shí)施費(fèi)用高，幾十萬到幾百萬不等，上千萬實(shí)施費(fèi)用也有；四、后期的培訓(xùn)、服務(wù)成本和...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實(shí)施間起到的作用...念更新，有時(shí)候也要繞開光芒，慣著老舊，推卸責(zé)任。如果我們不果斷向這種惡習(xí)道別，這次多方位的轉(zhuǎn)型便會(huì)不斷、乃至造成更為比較嚴(yán)重的不良影響。次之、公司管理領(lǐng)導(dǎo)班子要獲得的共識(shí)。要雙眼向內(nèi)，練好內(nèi)功，搞好管理的基本工作中，它是一切再好的運(yùn)用軟件和軟件經(jīng)銷商都沒法出示的，全靠自身兢兢業(yè)業(yè)地辛勤耕耘。把ERP系統(tǒng)的執(zhí)行稱之為"第一把手工程項(xiàng)目"，這表明了公司的領(lǐng)導(dǎo)者在ERP系統(tǒng)執(zhí)行全過程中的特殊功效。ERP系統(tǒng)是一個(gè)管理系統(tǒng)，觸動(dòng)全局性，沒有第一...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)...慮到。公司不可過多注重本身的特性，終究ERP系統(tǒng)中的管理步驟具備一定的創(chuàng)新性和合理化。一些獨(dú)特之處是由公司步驟本身的不科學(xué)造成的，應(yīng)根據(jù)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行，對(duì)公司的工作流程開展提升資產(chǎn)重組，而不是一味改動(dòng)軟件以融入不科學(xué)的步驟。2.運(yùn)用原來的“閑置不用”字段名，防止修改數(shù)據(jù)庫(kù)查詢構(gòu)造針對(duì)會(huì)涉及增加字段名而危害到原來數(shù)據(jù)庫(kù)查詢構(gòu)造的開發(fā)設(shè)計(jì)，盡可能運(yùn)用系統(tǒng)原來的“閑置不用”字段名，不必隨便增加字段名或文檔檔案資料。如的確必須的要與原房地產(chǎn)商...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 如何做好ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目管理...，每一大階段必須做什么事要盡可能優(yōu)化，只是是一些大的標(biāo)準(zhǔn)是不足的，也有許多 要考慮到的難題。盲目跟風(fēng)的開始必定終究著悲劇的結(jié)果。在新項(xiàng)目剛開始前的準(zhǔn)備工作十分關(guān)鍵，不可以過度隨便，不然全部新項(xiàng)目的過程可能遭受挺大的危害，挽留難于登天。第二，在第一步的基本上把全部難題列出來明細(xì)，每一個(gè)難題都務(wù)必要有相對(duì)的解決計(jì)劃方案。比如在新項(xiàng)目剛開始時(shí)對(duì)公司的總體要求和期待做出剖析和評(píng)定，并由此確立ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目成效的期待和總體目標(biāo)。在確立公司期待和...協(xié)同辦公_北京家具行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
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