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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)是怎樣促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展...ERP是企業(yè)信息化中的重點。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的基本單元，其信息化應(yīng)用水平是國家信息化建設(shè)的關(guān)鍵，也是企業(yè)提高核心競爭力，與國際接軌的重要途徑。 企業(yè)實施ERP能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 實施ERP是與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理思想接軌，能規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)控制流程，有效控制風(fēng)險，能提高企業(yè)對外服務(wù)水平和競爭能力，直面加入WTO的挑戰(zhàn)；能提高企業(yè)信息化程度，為電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)。...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) “后ERP時代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢...成為對決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉(zhuǎn)化。 第二， 云計算不僅帶來技術(shù)上的革新，也帶來企業(yè)商業(yè)模式上的革新 云計算模式成為軟件行業(yè)新的增長點，軟件廠商、應(yīng)用企業(yè)等均將云計算作為新的突破和動力引擎。以大型生產(chǎn)企業(yè)為例，其首要關(guān)注點是如何鞏固和維系在同行業(yè)中的優(yōu)勢競爭地位。在上下游企業(yè)間建立“私有云...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 云ERP優(yōu)勢暫現(xiàn)引導(dǎo)市場變革...的ERP軟件，雖然不知道這五家公司具體是哪些公司，但是他們都表明：NetSuite作為其新的ERP或已經(jīng)執(zhí)行了ERP軟件包，更加關(guān)注客戶，能夠在云計算的背景下獲得更多客戶流量，新客戶勝出是就我們的制勝法寶，我們已經(jīng)取代了完全不同的和過時的應(yīng)急備用系統(tǒng)。當(dāng)然我們也希望NetSuite會意識到?jīng)Q定實施ERP和已經(jīng)成功地實施一個新的系統(tǒng)之間的區(qū)別，更加關(guān)注產(chǎn)品的實施過程和后續(xù)服務(wù)效果。 &nb...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 新一代ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展思路...要把原來分散的內(nèi)部與外部的EDI連通,實現(xiàn)ERP用戶可與本企業(yè)的非ERP用戶交換信息。 2.集成企業(yè)間的EDI,使得能用EDI實現(xiàn)客戶或供應(yīng)商之間,能夠完成電子訂貨和銷售訂單等過程。 3.模塊化技術(shù)。模塊化軟件是采用一種新的將第三方軟件集成到ERP中去的方法,稱為業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口(BAPI)。這是一個標(biāo)準(zhǔn)化的開放接口,有了BAPI,用戶可以通過瀏覽器、電子郵件來使用ERP系統(tǒng);用戶可以將這些軟件模塊與非ERP...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問題...性的不斷增強(qiáng),實時把握市場動態(tài),根據(jù)市場要求,提供個性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時,電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運行模式,經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然已經(jīng)取得長足進(jìn)步,但是在智能化信息整合,產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。 由于技術(shù)、管理、應(yīng)用環(huán)境、研究思路等方面的因素,傳統(tǒng)ERP主要側(cè)重于某些生產(chǎn)要素方面的研究與應(yīng)用,存在以下...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽 移動化與云改變企業(yè)模式...一句玩笑無實際意義,但是我們從企業(yè)需求,產(chǎn)品趨式,ERP廠商的當(dāng)前現(xiàn)狀分析,ERP真的到了生死存亡的變革時代。 企業(yè)信息化需求已經(jīng)改變 我們隨便找一個企業(yè)的CIO調(diào)查一下,ERP之后他們在信息化建設(shè)中還有哪些預(yù)算投入？ 有八成的CIO都會回答：移動化和云化和社交化將成為企業(yè)未來IT投入的重點,而大規(guī)模的ERP投入已越來越來少。這也是不爭的事實,這是因為移動、云和社交改變了企業(yè)當(dāng)前商業(yè)模式,運營模...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP投資需求與收益簡單分析...為一個以研發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè)，還是一個生產(chǎn)通用的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的普通制造企業(yè)?在企業(yè)的發(fā)展方向上，其市場主要在國內(nèi)，還是主要在國外? 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，在企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)使用的計算機(jī)是幾十臺、百多臺，還是上千臺或更多?等等。 其次是考慮行業(yè)特點。例如，是制造業(yè)、金融保險業(yè)，還是賓館飯店?在制造業(yè)中，石化、紡織、制藥等企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)主要是流程型的，而汽車、機(jī)床、冰箱等則是加工裝配型的。它們對ERP的功能有不同的要求。同是制藥業(yè)，生產(chǎn)西藥和生...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)與CRM的融合已經(jīng)成為企業(yè)所需的趨勢...，CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶，這是企業(yè)最重要的資源，ERP作為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，必須保證企業(yè)的物質(zhì)、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進(jìn)行配置；與此同時，CRM與客戶戰(zhàn)略帶動企業(yè)整體組織和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，ERP必須遵循此戰(zhàn)略對自身的生產(chǎn)制造、物流管理、財務(wù)和人力資源管理流程進(jìn)行改造和更新。 雖然，ERP、CRM在管理理念、側(cè)重點、目標(biāo)都各不相同，但在實際上他們二者存在著相互支持和相互依賴的關(guān)系。一方面，CR...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 中小企業(yè)在應(yīng)用ERP需注意事項?...選擇ERP是選擇一個整體的解決方案，而不是單獨的幾個模塊。 （2）選擇流程改變的合適時機(jī) 對于小企業(yè)而言，由于管理基礎(chǔ)薄弱的約束，流程重建不能全線出擊。小企業(yè)宜采用邊實施邊調(diào)整的循序漸進(jìn)的流程調(diào)整方法，不一定強(qiáng)調(diào)在實施之前先進(jìn)行全面的流程重組，因為大面積的流程重組很可能會給小企業(yè)帶來震動，并對正常業(yè)務(wù)的進(jìn)行產(chǎn)生影響。另一方面，過長的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程討論，很有可能使最初進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)就不準(zhǔn)確，而...協(xié)同辦公_北京大型企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)平臺應(yīng)用 | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
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