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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應(yīng)用

避免ERP失敗的關(guān)鍵點

...原因。只有那些務(wù)實進取型的企業(yè),他們具有一定的管理水平,也具有務(wù)實的經(jīng)營風(fēng)格,在產(chǎn)品選擇上特別關(guān)注自己的管理瓶頸,才具備了實施ERP成功的基礎(chǔ)條件。 2.管理基礎(chǔ)薄弱  人員素質(zhì)低下   ERP產(chǎn)  more...企業(yè)如何評判ERP的成功與失。恳唬缍ā癊RP系統(tǒng)”、“成功”、“失敗”的概念界定“ERP系統(tǒng)”。ERP是以計算機為運行平臺,以企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)為范圍,用來提供企業(yè)內(nèi)各階層管理者...
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ERP系統(tǒng)實施分析,ERP系統(tǒng)如何實施

...成功率卻讓越來越多的人失去了信心,鼓搗著“不上ERP等死,上ERP找死”。關(guān)于國內(nèi)企業(yè)ERP實施成功率,業(yè)內(nèi)流傳著多個版本,有人表示大約不到10%,也有表示不到30%,最高的也表示不超過一半,甚至  more...ERP項目實施的成敗因素“三分軟件、七分實施”,業(yè)內(nèi)人士如此總結(jié)ERP項目的成敗因素,可見實施模式的重要性。當(dāng)ERP洋巨頭與亮著金字招牌的實施伙伴進入中國市場,中文混雜著英文的實施顧問得意的向客戶兜售“國際...
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工業(yè)大數(shù)據(jù)與ERP實施

...生的數(shù)據(jù),如ERP、MES 等。機器設(shè)備數(shù)據(jù)是來源于工業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備、機器、產(chǎn)品等方面的數(shù)據(jù),多由傳感器、設(shè)備儀器儀表進行采集產(chǎn)生。外部數(shù)據(jù)是指來源于工廠外部的數(shù)據(jù),主要包括來自互聯(lián)網(wǎng)的市場、環(huán)境、客戶、政府、供應(yīng)鏈等外部環(huán)境的信息和數(shù)據(jù)。 工業(yè)大數(shù)據(jù)具有五大特征:一是數(shù)據(jù)體量大,主要表現(xiàn)在隨著設(shè)備數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的涌入,工業(yè)數(shù)據(jù)的存儲量將達到EB 級別;二是數(shù)據(jù)分布廣泛,分布于機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品、管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等;三是結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有結(jié)...
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為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP

...應(yīng)商沒有鎖定或依賴,并且你可以自己決定如何實施該軟件。你可以自己做,也可以租用提供商。進一步講,從長遠的計劃來看,可以節(jié)省你的企業(yè)成本。當(dāng)你使用開源 ERP 的時候,通常不需要授權(quán),也不需要軟件維護成本。許多情況下,聘用外部顧問和程序員的費用很低。大多數(shù)開源 ERP 軟件系統(tǒng)可以使用開源的數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng),你有一個免費授權(quán)的選擇。商業(yè) ERP 系統(tǒng)通常需要昂貴的商業(yè)數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)。大型公司的IT部門看到了開源ERP的高質(zhì)量,因為很多獨...
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論ERP的能人們

...理在企業(yè)的公開場合,都稱之為老師。所以,這個財務(wù)總監(jiān)在公司里,也難免財大氣粗,聽不進一句反對的話。又因為其原先的企業(yè),實施過ERP項目,所以,當(dāng)我的客戶要實施ERP項目時,這個財務(wù)總監(jiān)理所當(dāng)然就當(dāng)了ERP項目的復(fù)雜人。但是,我們都知道,ERP項目跟財務(wù)管理項目不同,對于制造企業(yè)來說,ERP項目的重點在于生產(chǎn)管理與成本控制方面,而不在于財務(wù)管理。但是,這個財務(wù)總監(jiān)明顯沒有認識到這一點。   從ERP項目需求調(diào)研開始、到后續(xù)的流程重組、系...
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ERP體檢:了解系統(tǒng)成熟度與健康情況

...而除此之外,還有五個因素可能對企業(yè)產(chǎn)生更大的危害,且發(fā)生的頻率更高,因此在進行ERP體檢時,需要同等關(guān)注: 1)系統(tǒng)與硬件健康 2)供應(yīng)商支持 3)IT員工的系統(tǒng)支持能力 4)安全性 5)政府法規(guī) 五個因素推動改進 除了價值和風(fēng)險外,若您想考慮新的ERP系統(tǒng),或升級系統(tǒng),則還需要在ERP健康檢查中納入其他五個因素: 1.性能與功能——您的行業(yè)適合哪些ERP產(chǎn)品?哪些關(guān)鍵功能與性能是保持高效率、提高競爭力所不可或缺的?企業(yè)...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施,服裝業(yè)erp選型

...會已從工業(yè)化轉(zhuǎn)入信息化,服裝行業(yè)的市場競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)榉b企業(yè)對市場的響應(yīng)速度、服裝產(chǎn)品品牌以及服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的競爭,進而促使信息化的開展是否能趕得上時代的步伐,成了服裝企業(yè)成敗的重要  more...服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施難點那么,服裝企業(yè)該如何借助ERP促進企業(yè)的良性發(fā)展?首先要選擇一款適合自己的ERP軟件,同時把握重點和難點,規(guī)避風(fēng)險。服裝企業(yè)在ERP實施中,最為煩惱與無能為力的幾個難點: &nb...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)實施,CRM系統(tǒng)實施如何避免失敗

...的ABCD評價法,主要局限于企業(yè)內(nèi)部集成軟件應(yīng)用的效果,如計劃的實現(xiàn)率、數(shù)據(jù)的準確率、庫存周轉(zhuǎn)率等等。對一個面向供需鏈管理、以提高企業(yè)在全球市場競爭力為目的的ERP系統(tǒng),ABCD評價法已經(jīng)遠遠不能滿足,還需要用各種  more...實施ERP管理軟件成功的核心目標(biāo)是什么 如何使其回歸正統(tǒng)ERP的成功實施能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化利用,幫助企業(yè)整合資源、提高效率,節(jié)約成本,最終提高企業(yè)競爭力。ERP...
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ERP系統(tǒng)實施過程中的管理思想落地

...施過程中如何實現(xiàn)“管理思想”落地進行探討。 ERP系統(tǒng)中的管理思想 沒有一模一樣的企業(yè),也不會有一模一樣的ERP系統(tǒng)應(yīng)用。深刻地理解ERP中蘊藏的管理思想,是幫助我們走近ERP、選擇ERP、用好ERP的關(guān)鍵。 ERP系統(tǒng)中管理思想“共性”的體現(xiàn) (1)體現(xiàn)以MRP為基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理為核心的思想 ERP的發(fā)展經(jīng)歷了MRP(MaterialRequirePlanning物料需求計劃)、MRPⅡ(ManufactureResoucePlan...
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