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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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為什么現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)維護(hù)成本這么高？...理系統(tǒng)沒有選擇好為什么說初期的ERP管理系統(tǒng)沒有選擇好，會(huì)對(duì)后期的維護(hù)成本有這么大的影響呢？首先，因?yàn)榭赡墚?dāng)時(shí)部分企業(yè)因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)的價(jià)格原因，選擇了一些不是很適合自己的軟件開發(fā)商或者是軟件系統(tǒng)，然后企業(yè)在使用的過程中逐漸的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，想要通過二次開發(fā)修改系統(tǒng)來彌補(bǔ)這個(gè)問題，于是企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)維護(hù)成本也就上去了，最終的價(jià)格甚至不亞于是部署一款新的ERP管理系統(tǒng)。對(duì)于自己企業(yè)所需的系統(tǒng)功能沒有概念如果企業(yè)對(duì)于自己需要什么樣的...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 企業(yè)自己搭建ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)...價(jià)格大概在幾十萬元不等，如果能夠在不影響企業(yè)員工其他項(xiàng)目進(jìn)度的情況下，自己完成ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)，那么就相當(dāng)于是省下了幾十萬元的開發(fā)費(fèi)用。第二個(gè)就是ERP管理系統(tǒng)與企業(yè)的契合度世界上最了解自己的人，一個(gè)是自己的敵人，另一個(gè)就是自己。所以企業(yè)員工就是最了解企業(yè)業(yè)務(wù)的人了，企業(yè)內(nèi)部員工開發(fā)出的ERP管理系統(tǒng)無論是功能還是架構(gòu)都是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和日常的工作情況所進(jìn)行搭建的，相對(duì)于找到外部軟件開發(fā)商然后進(jìn)行功能層面的溝通來講，要節(jié)省了不少...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 企業(yè)有沒有自己構(gòu)建ERP管理系統(tǒng)的必要？...現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)有很多，企業(yè)能夠選擇的也有很多，但是為什么不推薦所有企業(yè)都自行搭建系統(tǒng)呢？第一個(gè)就是團(tuán)隊(duì)配置的問題如果想要自己進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的搭建，那么就必須按要配置一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，至少要有2-3個(gè)懂得技術(shù)開發(fā)的員工，如果是技術(shù)性公司，我想湊出2-3個(gè)技術(shù)開發(fā)人員還是小菜一碟的，如果技術(shù)人員少，那么可能還要外聘一些懂得ERP管理系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)人員，會(huì)增加一些企業(yè)成本支出。然后還要有1-2個(gè)對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)非常熟悉的員工進(jìn)行框架...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 在家電行業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行售后管理...問題，從而導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)效益有一定的影響，一般來說導(dǎo)致這些問題的出現(xiàn)一般有以下幾個(gè)原因：規(guī)模越是小的企業(yè)就越是重視前期的營(yíng)銷環(huán)節(jié)，從而忽視售后環(huán)節(jié)，導(dǎo)致很多情況下只做一錘子買賣。沒有ERP管理系統(tǒng)等電子信息化平臺(tái)，導(dǎo)致企業(yè)售后管理混亂，紙質(zhì)化單據(jù)損壞丟失情況嚴(yán)重，最終導(dǎo)致有的客戶售后服務(wù)缺失有的客戶售后服務(wù)時(shí)間緩慢。售后工作繁雜，信息化工作程度低，無法快速高效完成售后處理。企業(yè)各個(gè)平臺(tái)入口多（電商、經(jīng)銷商、門店、代理等），沒有ERP管理系...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 財(cái)務(wù)監(jiān)控是如何在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮作用的？...系統(tǒng)則是將這些散落的企業(yè)日�；顒�(dòng)都給進(jìn)行集中化管理，有效避免了企業(yè)資源的無效浪費(fèi)。適應(yīng)企業(yè)各種生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)模式多樣，富有個(gè)性。是指在特定情況下，通過特定的過程，有效調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，反映企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度的非常規(guī)生產(chǎn)。充分體現(xiàn)事先規(guī)劃和控制的特點(diǎn) 通過集成化管理，ERP管理系統(tǒng)使企業(yè)管理者能夠了解資源在實(shí)時(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的使用情況，并通過計(jì)劃管理提前進(jìn)行計(jì)劃...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)哪個(gè)更重要呢？...體的資源計(jì)劃管理。而crm管理系統(tǒng)是更加專注于企業(yè)客戶的全方位管理。再說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的共通點(diǎn)：在我看來這兩個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)共通點(diǎn)，就是對(duì)于企業(yè)客戶的管理。對(duì)于ERP系統(tǒng)來說，客戶資源也是企業(yè)資源的一部分，不過只是相對(duì)于crm系統(tǒng)來說，可能ERP系統(tǒng)的客戶管理功能會(huì)沒有那么的專業(yè)，畢竟它本身是一個(gè)綜合性的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。而crm客戶管理系統(tǒng)就更沒什么好說的了，所有企業(yè)管理系統(tǒng)中最專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)，像客戶的喜好，聯(lián)系記錄，詳細(xì)備注...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)是否已經(jīng)“窮途末路”了？...影響，首先在其功能層面會(huì)非常的的廣泛，上至企業(yè)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等方面的管理，下至企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理等，并且因?yàn)闀r(shí)代的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)的新興企業(yè)也就如雨后春筍一般拔地而起，讓使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)也就越來越多，個(gè)性化，多樣化的ERP功能需求也就越來越多�，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的客戶群體是非常多樣化的，有大型企業(yè)，有小型企業(yè)，還有其他的個(gè)性化企業(yè)，相應(yīng)的客戶訂單也就越來越“花哨”，想要滿足這些訂單需求就需要功能更加全面的現(xiàn)代化ERP管理...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)是如何幫助印刷行業(yè)加快生產(chǎn)速度的...生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而開發(fā)的管理系統(tǒng)。印刷行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)的生產(chǎn)訂單管理，生產(chǎn)周期計(jì)劃管理，生產(chǎn)成本管理，生產(chǎn)原料需求計(jì)劃管理，采購管理，進(jìn)出入庫管理，財(cái)務(wù)管理，品質(zhì)監(jiān)督管理和生產(chǎn)績(jī)效等核心管理系統(tǒng)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施可以改善每個(gè)組織的管理。精確指引印刷企業(yè)采購部門的原材料訂購，及時(shí)把控好各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，合理利用企業(yè)的費(fèi)用資金，加快生產(chǎn)效率，已達(dá)到節(jié)省企業(yè)開支的目的。 如果沒有專門的管理...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 為什么很多員工都認(rèn)為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)不太好用？...固定的工作流程來進(jìn)行。舉個(gè)例子：如果一個(gè)工作流程需要經(jīng)過A和B兩個(gè)部門，其實(shí)先走A或者先走B都無傷大雅，有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間都是哪個(gè)部門有空就先走哪個(gè)部門的流程，但是在系統(tǒng)中，A的優(yōu)先級(jí)比B的高，該流程一定要先走A部門，如果沒有A部門的同意，是無法進(jìn)行B部門流程的。正是因?yàn)樵谙到y(tǒng)中有這種幾乎“不近人情”的工作流程，員工基本上沒有什么“工作體驗(yàn)”，并且還改變了自己的以往的工作習(xí)慣，員工對(duì)于ERP管理系統(tǒng)也就有了一些抵觸心里，自然對(duì)于ERP管...協(xié)同辦公_北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) |
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