|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP企業(yè)管理軟件實施應(yīng)用 |
|
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在實施中的作用...常說“三分靠軟件，七分靠實施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中，就像一個樂隊的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實施過程中的問題或者失誤，并及時引導(dǎo)改正，使得項目順利進(jìn)行，企業(yè)少走冤路�？偟貋碚f，主要有以下幾方面的作用： 1.幫助企業(yè)組建項目實施團隊，監(jiān)督項目執(zhí)行。有經(jīng)驗的ERP實施顧問，能幫企業(yè)快速建立高效的ERP系統(tǒng)實施團隊，通過指導(dǎo)如何進(jìn)行項目實施來分配相應(yīng)的任...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 機械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實施的一些建議...會遇到的。 1、制定周全可行的上線計劃：上ERP系統(tǒng)是全局性工作，合理規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié)，一般公司都會制定一套實施計劃，包括一期、二期等。而且非常詳細(xì)。但不得不說的是，很多公司在執(zhí)行過程中往往會偏離計劃，甚至到最后直接拋棄最初制定的計劃。為什么呢？原因很可能如下：計劃太理論化、理想化；制定計劃者沒有考慮系統(tǒng)本身的性能及公司業(yè)務(wù)的實際情況，全是一些不太了解實際操作業(yè)務(wù)的...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財務(wù)監(jiān)控職能...，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現(xiàn)。形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源，提高了管理效率。 (二)適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念，還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場變化。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析如何識別企業(yè)正在使用的ERP軟件缺陷...的是否存在缺陷： 1.性能緩慢 當(dāng)數(shù)據(jù)的存儲量變得異常龐大時，軟件功能就會減慢，這是很常見的一種情況。這有可能會導(dǎo)致更嚴(yán)重的問題，并且會降低生產(chǎn)效率。而解決此問題的高效的解決方案很難找到。 2.信賴于外部應(yīng)用 如果你發(fā)現(xiàn)因為當(dāng)前會計軟件無法提供你所需要的報告，而不得不手動創(chuàng)建Ex...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析ERP系統(tǒng)實施成敗的幾大因素...RP實施過程中幾點至關(guān)重要因素： 1、理解erp系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義 能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視ERP的原理和作用以及推廣應(yīng)用ERP的目的和意義？只有清楚了這些，企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。 2、保證產(chǎn)品的生命力 很簡單，為什么要實施ERP系統(tǒng)。我們要結(jié)合企業(yè)自身需求，切不可順氣潮流。要明白ERP只是工具，借助于此...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本...，它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同樣，ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計算機的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù)，更多的貫穿于ERP系統(tǒng)成本管理中的其實是管理會計的原則和思想。 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠反映的成本類型，主要包括材料成本，直接人工費用，制造費用，銷售成本，管理成本五大塊；其中，材料成本是...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 食品行業(yè)ERP軟件理性實施讓軟件更合理...ERP軟件應(yīng)用的企業(yè)有一腔熱情是非常值得慶幸的，說明企業(yè)管理信息化對企業(yè)而言，其價值得到了很大程度上的認(rèn)同。但是，這些企業(yè)也需要重新審視很多具體而現(xiàn)實的問題：是否能夠解決所有的管理問題，是否功能越多就越好，是否價格越低就越值，是否時間越短越好等等。在此，小編提出目前食品行業(yè)ERP軟件實施中的需要重點關(guān)注幾個問題： 首先，管理軟件解決的是如公司戰(zhàn)略問題，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)問題，組織結(jié)構(gòu)與崗位的設(shè)置問題，關(guān)鍵流程...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的幾點總結(jié)...下實施的經(jīng)驗： 1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理 制造企業(yè)在決定實施ERP系統(tǒng)之前，首先需要對ERP系統(tǒng)有一個較為全面的認(rèn)知。ERP系統(tǒng)它不擅長處理執(zhí)行層細(xì)化到秒級的任務(wù)且具有行業(yè)適用性的問題。制造行業(yè)的計劃排產(chǎn)與供應(yīng)協(xié)同是困擾很多企業(yè)的難題，這在ERP選型時需要考慮是否有成熟的行業(yè)解決方案來支持業(yè)務(wù)改善目標(biāo)實現(xiàn)。所以在ERP系統(tǒng)選型階段，需要成立選型小組，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行ERP概念和產(chǎn)品...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 汽車行業(yè)ERP軟件可通過三點判斷是否合用...人員素質(zhì)都是一個非常大的挑戰(zhàn)。下面就以汽車行業(yè)ERP軟件為例介紹一下通過哪幾個因素判斷軟件是否合用？ 1、實用嗎? 何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實用，因為簡單的東西容易學(xué)，復(fù)雜的東西記不住，軟件應(yīng)該做得操作簡便。查詢方面，就最好不要使用者記什么，隨便就可以看到他想要的關(guān)鍵字�！ �2、靈活嗎? 說到靈活性，有的人是不贊同的，以...協(xié)同辦公_北京化工行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) |
|
|
