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ERP企業(yè)管理軟件實施應用 |
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制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性...于在較高的 層次上就使用了分攤的方法，而不是認定的方法，使得數(shù)據(jù)只具有總量上的意義，而缺乏明細分析的意義；上述兩個弱點使得成本控制缺乏依據(jù)；原始數(shù)據(jù)的收集困難，而且準確性和及時性不易保證。2、ERP管理系統(tǒng)解決傳統(tǒng)成本核算方法存在問題的方法。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)解決這些問題依靠兩種技術：第一，集成的技術；第二，管理會計的技術。集成的技術解決了數(shù)據(jù)收集的難題。當代ERP軟件系統(tǒng)幾乎涵蓋了企業(yè)運作的所有領域，它是企業(yè)各部門的共同平臺。管理會計...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施需關注的深層次問題...bsp; 汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施時需要關注的問題 （1）人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。 對于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)實施，不同的顧問公司都會依據(jù)某一個系統(tǒng)提出不同的實施方法。但是，在整個汽車生產(chǎn)、銷售過程中，涉及到多個部門，每個部門都有掌握不同技術的人，每個人都有相應的職責。因此，一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的實施所涉及到各種各樣的問題大多是...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應用時遇到哪些瓶頸問題...于餐飲消費具有生產(chǎn)和消費的同時性，故生產(chǎn)就會緊張，而為了保證供應，就必須增加人員，從而導致人力成本的增加；需求量的增加，必然導致原料的短缺，采購部門就必須組織人員加班采購并支付加班費，結果又使產(chǎn)品成本增加；再者，各職能部門的每筆收支，財務部門都需入帳，但在許多情況下，數(shù)據(jù)共享不能及時實現(xiàn)，所以財務部門的數(shù)據(jù)不能及進更新，這就使生產(chǎn)部門對銷售的預測產(chǎn)生了偏差，導致采購部門對于庫存量的偏差，造成一系列的損失。 &n...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇時必須注意車間管理...需要進一步加深對信息化應用的理解，需要更多地深入應用而非停滯于徘徊中，尤其是已經(jīng)進入應用階段的企業(yè)，更需要在長期的實際應用中去挖掘系統(tǒng)的價值。此外，在ERP系統(tǒng)的選擇過程中，應該多學習國際經(jīng)驗，建立科學的產(chǎn)品選擇觀。 中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設的需求。 車間管理在選擇生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性...和失盜等。減少庫存損耗。一方面，由于庫存量減少，庫存損耗也隨之減少；另一方面，ERP系統(tǒng)對庫存記錄的準確度有相當高的要求，為了保證庫存記錄的準確性，就要實行循環(huán)盤點法 （2）降低采購成本。ERP 把供應商視為自己的外部工廠。通過采購計劃法與供應商建立長期穩(wěn)定、雙方受益的合作關系。這樣，既保證了物料供應，又為采購人員節(jié)省了大量的時間和精力，使其可對采購工作進行有價值的分析。 （3） 提高...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 制造行業(yè)ERP軟件該如何進行實施...市場需求做出快速反應，提高企業(yè)的市場競爭力。 制造行業(yè)ERP軟件的實施不僅僅是一個IT工程，更是一個管理改造工程。既需要精通軟件產(chǎn)品開發(fā)的技術專家，也需要精通管理理論、方法和管理實務的管理咨詢專家。軟件并發(fā)商注重的是技術解決方案，而管理咨詢專家注重的是管理解決方案，只有兩者有機結合，才能推動ERP軟件在企業(yè)的成功應用。 制造行業(yè)ERP軟件的實...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功”...旅游業(yè)中的企業(yè)來說，是一件阻力非常大的事情。與其他行業(yè)相比，旅游業(yè)搞信息化很難，這主要是由于旅行社之間的競爭不規(guī)范、市場也不規(guī)范。 在實際操作中，人為的因素很多，可變因素很多。與其他行業(yè)不同的是旅游業(yè)最重要最關鍵的產(chǎn)品是數(shù)據(jù)與相關材料，并且這些據(jù)與相關材料都在業(yè)務人員手中分散著。旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)要想得到成功的建設，首先做的一點就是系統(tǒng)的建設能夠更好地幫助業(yè)務人員做好業(yè)務，讓業(yè)務人員自愿把相關數(shù)據(jù)...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施執(zhí)行力需提高的障礙...來的成果，體驗著“一卡在手，走遍全球”的便利。 據(jù)統(tǒng)計，在國內(nèi)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施的成功率非常低，成功實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%-20%;沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的只有30%-40%;而失敗的卻占50%，并且在實施成功的10%-20%中大多為外資企業(yè)。面對這樣的現(xiàn)狀讓不少企業(yè)心灰意冷，然而對于ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的實施過程中有很多問題存在，下面我們來分析一下看看您的企業(yè)是否在實...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施生產(chǎn)控制是核心...庫進行修改，因為ERP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計劃而下達，根據(jù)工序而流轉，任何后工序的操作都可能影響前面的操作，特別是要刪除、改變關鍵字等，會大大增加引起數(shù)據(jù)紊亂的可能，因此，符合企業(yè)實際情況的ERP要做好糾錯行為的審核和控制。 在ERP系統(tǒng)設計過程中，就需要考慮出錯的可能性，從程序上進行提醒、警告或阻止，力求避免無謂地犯一些低級錯誤。其次要加強操作人員的培訓和管理，對運用好ERP系統(tǒng)具有至關重要的作用。具體要求做到...協(xié)同辦公_北京連鎖行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) |
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